Быстрый поиск

Реферат: Организация производства

(1)- название плаката;

(2)- шифр дипломного проекта;

(3)- номер группы, наименование института;

(4)- номер плаката;

(5)- общее количество плакатов по данному дипломному проекту.

Приложение 1

Рекомендации и примерный вариант выполнения общего технико-экономического анализа деятельности предприятия

(Раздел 1 аналитической части)

Рекомендации по проведению общего технико-экономического анализа деятельности предприятия (Раздел I аналитической части)

В ходе общего анализа деятельности предприятия рекомендуется рассмотреть следующие вопросы:

1. Анализ состояния деятельности предприятия (цеха, бригады)

1.1. Краткая характеристика предприятия

году

Предприятие

создано

году преобразовано в Количество держателей акций

В соответствии с Уставом главной целью деятельности является получение Прибыли на основе выпуска продукции ( ), пользующейся спросом у населения.

Уставный фонд предприятия на 1/1____ год составляет ______ млн./руб.

Основные виды и объемы выпускаемой продукции представлены в табл. 1.1.

Таблица 1.1

Номенклатура (ассортимент) продукции и услуг, выпущенных за 6 месяцев __ г.

		бд.	,Кол-во	Средн.	Общ
	Наименование продукций (услуги)	изм.	в натур.	цена	реализ,
ИЛ)			вь?раж.	д,ед.	Д.СД.
гТ
1 2
3
тл.
•В'	-Итого:
ш'3'					'

Удельный вес специализированной (профильной продукции) составляет

. % (возможен аналитический комментарий).

. Номенклатура, изготовляемая на рабочих местах, является постоянной (или Переменной, смешанной).

, В состав предприятия входят несколько взаимосвязанных между собой подраз-ЛИлений, выполняющих определенные задачи и составляющих в совокупности производственную структуру предприятия.

Швейная фабрика

Обслуживающее хозяйство

Транспорт

Складское

Цехи непрофильн. пр-в

1 lp-во ширгютр.

Торгово-посрсд. деят.

Непроизводственная деятельность

Дет- сад

Мед- учр.

Рис. 1.1. Производственная структура

(Наименование предприятия)

Общая численность по состоянию на 1.IX. Численность в ______ цехе, являющаяся объектом анализа, составляет на

составила на человек.

человек.

этот же период

Структура и динамика численности представлена в таблице.

Таблица

Численность работающих - всего

-осн.раб.

-руководители

-ИГР, служ.

-МОП

-ученик

-проч.

Среднесписочная численность работающих на предприятии (факт за ____ г., по месяцам, чел.)

	1995 год (факт)							Ср. спис.1
	янв.	фсвр.	март	апр.	май	июнь	июль	за 6 мес.
ающих - всего

Необходимо дать краткие комментарии по таблице (а именно: сокращается I увеличивается общая численность, как меняется структура персонала и т.п.).

- какие категории наиболее подвержены изменениям;

- как это влияет на хозяйственные и экономические результаты предприятия. Динамика основных экономических показателей за__ г. представлена в таблице Таблица

Основные экономические и финансовые показатели за г.

№	Наименование показателей	Ед. изм.	Январь		Февраль		За 6 мес.	В сред.за 6 мес
№	Наименование показателей	Ед. изм.	абс.	%	абс.	%	За 6 мес.	абс.	%
1.	Объем реализ. (в сопостав. ценах)	Д.ед.
2.	Числен, работ.	чел.
3.	Выраб. на 1 чел.	Д.ед.
4.	Себестоимость реализ. продукц.	- " -
5.	Прибыль валов.	»
6.	Налоги (все виды)	-"-
7.	Прибыль (чист.) ост. в распор, у предпр.
8.	Рентабельность	%
9.	Сумма долгов предприятия	д.ед.

^ На основе анализа содержания таблицы необходимо сформулировать краткие Двтветы на следующие вопросы:

^ 1. В чем причины слада (подъема) производства? ЦЬ 2. Что нужно сделать для улучшения экономической ситуации?

3. Что изменилось в системе (структура, функции) на предприятии в связи с реходом на рыночные отношения?

4. Изучается ли спрос, конъюнктура цен, внедряются ли орг.-тех. мероприятия снижению себестоимости и росту производительности труда?

5. Таким образом, можно сделать следующие выводы об имеющихся резервах:

1.2. Анализ основного производства и технологического процесса

(на примере изготовления _______изделия (услуги))

Организация основного производства на предприятии построена по типу мае-' (серийного или единичного) производства и характеризуется следующим:

- ограниченной (или широкой) номенклатурой;

- сезонной (равномерной) загрузки;

- технологической (или подетальней специализацией рабочих мест);

- применением бригадно-операционного (или бригадно-поточного) методов;

- партионным (поштучным) движением заказов;

- прогрессивным (устаревшим) оборудованием и технологическим процессом.

Производственная мощность предприятия, характеризующая потенциально-возможный (расчетный) выпуск продукции при максимальной загрузке оборудования и производственных площадей, составляет ________ шт, в (в натур, ед.

или усл. ед. в год).

Фактический годовой выпуск за _____ г. ожидается примерно ____шт., т.е. коэффициент использованных производственных мощностей составляет (К исп. пр. м.= Мер./ Мр.).

Причинами неполной загрузки производственной мощности являются:

- отсутствие заказов;

- простои оборудования;

- несвоевременное обеспечение и т.п.

A). Если на предприятии действуют поточное производство, то нужно рассчитать все показатели поточной линии: такт, темп, ритм, количество рабочих мест, заделы, построить график работы поточной линии.

Б). Если на предприятии действует бригадно-операционные методы, то нужно определить длительность цикла изготовления изделий (услуг), построить график (схему) передачи изделий по технологическому маршруту с учетом трудоемкости по каждой операции и с учетом времени приема и выдачи заказа.

Для всех предприятий необходимо рассчитать и дать характеристику следующих показателей: потребное количество оборудования на программу, его загрузка по времени и по мощности (К интенс. загр., К экст. загр., К интегр. загр., К смен.).

B). Дать техническую характеристику оборудования, инструмента, оснащения рабочих мест.

Г). Дать характеристику уровня качества и методов контроля качества и др. По результатам анализа основного производства и технологического процесса необходимо сделать общие выводы о выявленных в основном производстве недостатках:

1.3. Анализ организации вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств

Это направление анализа рекомендуется выполнять в следующей последовательности:

1) дать формулировку этой сферы деятельности и перечислить, что входит а

состав вспомогательного производства.

Основная цель вспомогательного производства - обеспечить бесперебойную и

эффективную работу основного производства;

2) перечислить подразделения на предприятии (в цехе), входящие в состав вспомогательного производства, и какие основные задачи они решают;

3) подготовить ответы на следующие вопросы:

- какие методы ремонта оборудования применяются на предприятии (аварийный, планово-предупредительный, узловой и т.п.)?

- имеются ли планы ремонтных работ и контроль за их выполнением ?

- какие потери времени по результатам ФРД связаны с несвоевременным и некачественным ремонтом оборудования, инструментальным, энергетическим, транспортным обслуживанием?

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20