Быстрый поиск

Реферат: Организация производства

2) внедрением прогрессивных форм обслуживания;

3) улучшением качества использования услуг и культуры обслуживания населения;

4) совершенствованием организации производства и управления;

5) расширением сети БОН;

6) внедрением НОТ на основе комплексного проектирования трудовых процессов;

7) совершенствованием форм организации производства на основе многообразных форм собственности;

8) совершенствованием методики анализа и расчета отдельных показателей производственно-хозяйственной деятельности подразделения и другие.

Дипломант должен сначала обосновать целесообразность рекомендуемого мероприятия, далее изложить его сущность, затем доказать экономические и социальные преимущества (облегчение условий труда, повышение культуры производства и качества обслуживания) но сравнению с действующим положением. (Перечень возможных организационно-технических мероприятий см. в Приложении 5.)

Возможные варианты расчетов по экономическому обоснованию предлагаемых организационно-технических мероприятий излагаются в Приложении 6.

Степень детализации и глубины экономического обоснования в каждом конкретном случае согласуется с руководителем проекта.

Проектная часть должна завершиться сводной таблицей показателей экономической эффективности проектируемых мероприятий и краткими выводами по результатам расчетов. Форма сводной таблицы и примерный вариант ее заполнения приведены в Приложении 7. Предлагаемых мероприятий должно быть не менее пяти-

Кроме того, по отдельным темам дипломных проектов необходимо в проектной части рассчитывать соответствующие частные и интегральные коэффициенты, характеризующие различные аспекты организации производства, труда и управления, с учетом влияния на них организационно-технических мероприятий.

Положительная динамика соответствующих частных и интегральных коэффициентов свидетельствует о том, что разработанные в проекте мероприятия обеспечивают совершенствование организационного уровня предприятия.

Для выбора наиболее оптимальных проектных решений рекомендуется использовать положения, изложенные в Приложении 8.

Выводы по проектной части должны содержать данные об ожидаемых экономических результатах рекомендуемых организационно-технических мероприятий, характеризовать другие их преимущества (социальные, технические, технологические, организационные), а также реальность и перспективы их внедрения.

Проектная часть заканчивается краткими выводами по всем мероприятиям дипломного проекта с указанием основных результатов, полученных в ходе дипломного проектирования.

4.5. Экономическая часть

Экономическая часть дипломного проекта состоит из следующих разделов:

- производственная программа предприятия;

- плановые затраты производственной программы;

- финансовые результаты;

- основные экономические показатели развития предприятия (подразделения). Методика расчета плановых показателей представлена в Приложении 9.

4.5.1. Производственная программа предприятия

Производственная программа является важнейшим и определяющим разделом годового плана. Она служит базой для определения потребности в материальных, трудовых, финансовых ресурсах. На основе этого раздела осуществляется расчет показателей планов по труду и заработной плате, затратам.

Производственная программа рассчитывается:

1) в натуральном выражении;

2) в стоимостном выражении;

3) в трудочасах.

После расчета производственной программы в натуральном выражении производится расчет объема производства в стоимостном выражении.

Для этого рассчитывают средневзвешенную цену калькуляционной единицы услуги (продукции) и умножают ее на плановый объем производства услуг (продукции) в натуральном выражении. Аналогично рассчитывается объем производства услуг (продукции) в трудочасах.

После расчета производственной программы и ее "увязки" с имеющимися производственными мощностями, объем производства разбивают по кварталам и месяцам с учетом коэффициентов сезонности. В случае проектирования мероприятий, направленных на сглаживание сезонных колебаний производства и потребления услуг, рассчитывают плановые коэффициенты сезонности.

Разбивку производственной программы по месяцам рекомендуется отразить в таблице следующей формы.

Таблица

Плановый объем производства услуг в 199_году предприятия с разбивкой по кварталу

жг'————————— \| Период I ;Времени '4'..	Ксеэ план	План производства йо периодам года '...•; , •..:' . . . ^.f-••l••!-.•,•^•^.~:.^Sr^:•-У.. '.. -... . .• : .-
жг'————————— \| Период I ;Времени '4'..	Ксеэ план	в натуральном выражении	в стоимОй, вйраженим	в % к годовому ббмзйу ЙрЬЯЕ»В.уСЯЗЙГ
Январь
Февраль
Март
Итого: 1 квартал
Апрель
и т.д.
Всего за год	Ксез	Опл.	Спл.	100

4.5.2. Плановые затраты на обеспечение производственной программы

В данном разделе определяют плановые затраты для обеспечения ожидаемого уровня производства с учетом внедрения проектируемых организационно-технических мероприятий.

Расчет затрат на кадровое обеспечение включает расчет следующих показателей:

- численность рабочих (определенной квалификации) для выполнения годовой программы производства;

- численность работающих;

- фонд заработной платы работающих и рабочих;

- средняя заработная плата одного рабочего, работающего;

- выработка одного рабочего;

- выработка одного работающего.

При расчете показателей плана по труду и его оплате необходимо учитывать Проектные мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия, влияющие на показатели плана.

Расчет показателей плана по труду и его оплате начинают с расчета численности персонала предприятия.

При этом следует исходить из следующих правил:

1) если предлагаемые к внедрению мероприятия связаны лишь с ростом производительности труда, то численность работающих на плановый период должна быть равна численности отчетного периода;

2) если предлагаемые к внедрению мероприятия приводят к увеличению численности работающих, то требуется подробное обоснование соответствующих расчетов с обязательным их отражением в оценке затрат на заработную плату и необходимых компенсационных выплат при увольнении работников в соответствии с действующим законодательством.

Расчет численности работающих ведется раздельно по каждой категории и начинается с определения численности рабочих.

Расчет численности рабочих проводится в следующим порядке:

1) основные рабочие:

а) сдельщики;

б) повременщики;

2) вспомогательные рабочие:

а) сдельщик;

б) повременщики.

Основой расчета численности рабочих является баланс рабочего времени одного рабочего в год, из которого определяется величина полезного фонда рабочего времени одного рабочего.

Для составления баланса рабочего времени используют отчетные данные предприятия и мероприятия из проектной части, направленные на сокращение потерь рабочего времени

Расчет численности вспомогательных рабочих-сдельщиков производится аналогично расчету основных рабочих-сдельщиков. При этом необходимо правильно установить среднюю нормативную трудоемкость одного изделия. Для приемщиков заказов средняя нормативная трудоемкость определяется на основе нормативов времени обслуживания по каждой отраслевой группе услуг (см. нормативно-методические материалы по расчету численности вспомогательных рабочих на предприятиях БОН) по формуле

60 ,

где n - число видов выполняемых работ;

Т„. - время на выполнение функций по отдельным видам работ, мин;

К - коэффициент, учитывающий время на выполнение дополнительных функций, время на отдых и личные надобности по соответствующим типам работ;

К и Т„. - определяются на основе нормативно-справочной документации. Средняя нормативная трудоемкость для других категорий вспомогательных рабочих-сдельщиков устанавливается на уровне отчетных данных предприятия (подразделения).

Расчет численности-вспомогателъных рабочих-повременщиков. Численность рабочих, занятых ремонтом и техническим обслуживанием оборудования, рассчитывается на основе отчетных данных предприятия.

Численность прочих рабочих-повременщиков устанавливается с учетом данных предприятия, в том числе по профессиям: электромонтер, грузчик, кочегар, подсобные рабочие и т.п.

По результатам расчетов устанавливается общая численность рабочих как сумма численности основных рабочих (сдельщиков и повременщиков) и вспомогательных (сдельщиков и повременщиков) рабочих.

Расчет численности служащих производится на основе типовой структуры аппарата управления и нормативов численности предприятия по категориям:

- руководитель;

- специалисты;

- технические исполнители.

Нормативы численности служащих приводятся в "Типовых структурах аппарата управления предприятия БОН".

На основе расчета численности служащих составляется штатное расписание по форме:

: Таблица Штатное расписание служащих

^: Категория служащих StU^' • . ' '.' ' ; ;:'^ .'	Йолжность	Чжя^ос^ь. чея.
\|№——•—————^—————-~^-^ ' '..• ;: .	- ^ , у ,, .. ,	,. ;\|,...,. ^ , . , ,
I. Руководители !	Директор Главный инженер	1 1

2. Специалисты i	Инженер-экономист	2

3. Технические исполнители	Секретарь	1
s
tero:		. .: . .: ,.:'.•

\ Численность младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны планируется на уровне действующего предприятия. ( Фонд заработной платы определяется нормативным методом. f' Если численность работающих в плановом периоде соответствует численности

[йботающих в базовом периоде, то расчет планового фонда оплаты труда рабочих

R служащих определяется следующим образом:

1) определяется удельный вес фонда оплаты труда рабочих (служащих) в об-

цем фонде оплаты труда предприятия (подразделения) в отчетном периоде (Yi);

2) определяется плановый фонд оплаты труда рабочих (служащих) (ФОТ) по формуле:

OOTi = Yi x ФЗПпл.

Если мq>oпpиятия, предлагаемые к внедрению в дипломном проекте, приводят к изменению численности работающих, в том числе по категориям работающих, то плановый фонд оплаты труда определяется путем расчета:

- прямого фонда заработной платы рабочих;

- часового фонда заработной платы рабочих;

- дополнительной заработной платы рабочих;

- месячного фонда заработной платы рабочих;

- фонда заработной платы служащих исходя из должностных окладов и штатного расписания;

-годового фонда заработной платы рабочих и служащих. Все расчеты по численности работающих фонду их оплаты сводятся в общий план по труду и его оплате (таблица).

Таблица План по труду и его оплате

№	Показатели	Ед.	199год
		измере	в том числе по кварталам
		ния	Всего	1	II	т	ТУ
1	2	3	! *	5	6	• 7	8
1	Объем производства услуг (продукции)	тыс. руб.
2	Численность работающих, всего в том числе: - рабочих - служащих	чел. чел. чел.
3	Среднегодовая выработка в расчете: на одного рабочего на одного работающего	тыс.руб. тыс.руб. тыс. руб.
4	Фонд оплаты труда в том числе: - рабочих • служащих	тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб.
5	Среднемесячная заработная плата на одного рабочего на одного работающего	тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб.
6	Затраты заработной платы на один рубль производства услуг (продукции)	коп.