Реферат: Разработка стратегии фирмы на основе анализа и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности

2.  стоимость продукции, выданной в порядке натуральной оплаты;

3.  премии и вознаграждения;

4.  стимулирующие доплаты и надбавки;

5.   вознаграждения за выслугу лет в зависимости от стажа работы;

6.   компенсационные выплаты, связанные с режимом   работы и условиями труда;

7.   выплаты по районному коэффициенту;

8.   доплата за ночное время;

9.   сверхурочная работа;

10. оплата за время повышения квалификации;

11. компенсационное вознаграждение;

12. и т.д.

К выплатам социального характера относятся:

1. надбавки к пенсиям работникам   на предприятиях;

2.  страховые платежи;

3.  взносы по медицинскому страхованию (добровольные);

4. оплата путевок;

5. оплата отпусков женщинам по уходу за ребенком;

6.  выплаты по увечью, профзаболеванию;

7.  прекращение трудового договора;

8.   льготы малообеспеченным;

9.   единовременное по­собие;

В настоящее время применяются две основные формы оплаты труда: сдельная и повременная. Другие: сдельно премиальная, косвенно-сдельная, аккордная и др. являются их разновидностью.

Сущность сдельной формы оплаты труда заключается в том, что размер заработной платы рабочего зависит от объема выполненной работы.

Индивидуально-сдельная оплата труда, используется для определения эффективности труда данного рабочего, по сравнению с другими. Устанавлива­ется мера труда и норма выработки и норма времени.

Норма выработки – это число единиц продукции, которое должен произве­сти рабочий в единицу времени в определенных организационно-технических условиях.

Норма времени – это внедрение, установленное для выполнения опреде­ленного объема работы, операции для изготовления изделия.

Сдельная расценка - это установленная величина оплаты за выработку единицы продукции при сдельной оплате труда.

1.4.1 АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Изучение обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами произво­дится сравнением фактического количества работников по категориям и про­фессиям с плановой потребностью. Исходные данные для анализа приведены в таблице 12

Таблица 12

Структура персонала предприятия по категориям

Показатели	По плану 2001 г.	Уд. вес, %	Фактически 2001 г.	Уд. вес, %	Отклонение по уд. весу, %	Абсолютное отклонение,                   ( + -)	% выполнения плана
1	2	3	4	5	6	7	8
Выпуск товарной продукции, т. руб.	61399		87124			25725	141,89
Промышленно – производственный персонал, чел. В том числе:	1181	91,83	1076	93,07	+ 1,24	- 105	91,10
Руководители	15	1,27	9	0,83	- 0,44	- 6	60
Специалисты	180	15,24	170	15,79	+ 0,55	- 10	94,44
Рабочие Из них:	788	66,73	705	65,52	- 1,21	- 83	89,46
Основные	354	44,92	329	46,66	+ 3,74	- 25	92,93
Вспомогательные	434	55,08	376	53,34	- 1,74	- 58	86,63
Служащие	198	16,76	192	17,86	+ 1,1	- 6	96,96
Непромышленный персонал, чел	105	8,17	80	6,93	- 1,24	- 25	76,19
Всего работающих, чел	1286	100,0	1156	100,0		- 130	89,89

Рис.10 Структура ППП

Рис.11 Структура рабочих предприятия

Рис.12 Персонал предприятия

Как видим, предприятие имеет экономию по численности всех категорий. План по общей численности выполнен на 89,89%, по ППП на 91,10%, что при перевыполнении плана производственной продукции является положительным фактором.

Абсолютная экономия численности всех работающих составила 130 человек: по ППП 105 человек, по непромышленному персоналу 25 человек.

Относительные отклонения определяются обычно в результате сравнения фактических данных с плановыми, пересчитанными на процент выполнения производственной программы.

На предприятии ОАО АЭМЗ относительное отклонение с учетом выполнения плана по ТП на 141,89% или 0,4189 составит на 130 человек, а по ППП 1181 чел.  * 0,4189 = 495 человек 1181 чел.+ 495 чел.  = 1676 человек ППП

Фактически 1076 чел. - 1676 чел. = - 600 чел.

Таким образом, наблюдается и абсолютная и относительная экономия по численности ППП.

Проанализируем состояние численности по категориям.

В общей численности ППП удельный вес по плану составит:

1.   у рабочих - 66,73%,

-    у руководителей - 1,27%,

-    у служащих - 16,76%,

-    у специалистов - 15,24%.

На 100 рабочих приходится по плану:

-    руководителей 1,9 чел.

-    служащих 25,13 чел.

-    специалистов 22,84 чел.

 В общей численности ППП удельный вес фактически составит:

2.  у рабочих - 65,52%, на -1,21% меньше по сравнению с планом

-    у руководителей - 0,83%, на -0,44 меньше по сравнению с планом

-    у служащих - 17,86%, что по сравнению с планом на +1,1 больше

-    у специалистов - 15,79%, что по сравнению с планом на +0,55 больше

На 100 рабочих приходится фактически:

-    руководителей 1,28 чел.

-    служащих 27,23 чел.

-    специалистов 24,11 чел.

Как видим на 100 работающих произошло значительное изменение в большую сторону по всем категориям.

Далее проследим, как влияют на прирост продукции численность промышленно-производственного персонала и производительность труда.

Исходные данные представлены в таблице 13

Таблица 13

Анализ влияния численности и производительности на выпуск продукции

Показатели	План 2001 г.	Отчет 2001 г.	Отклонение абсолютное ( +, - )	Процент выполнения плана, %	Отклонение, % (+,-)
1	2	3	4	5	6
Выпуск ТП, т. руб.	61399	87124	25725	141,89	+ 41,89
ППП, чел.	1181	1076	- 105	91,10	- 8,9
В том числе основные производственные рабочие	354	329	- 25	92,93	- 7,07
Среднегодовая выработка на одного промышленно - производственного рабочего, т. руб./ чел.	51,98	80,97	+ 28,99	155,77	+ 55,77
Среднегодовая выработка на одного производственного работающего, т. руб./ чел.	173,44	264,81	+ 91,37	152,68	+ 52,68

Рис.13 Среднегодовая выработка на одного промышленно-производственного рабочего

Рис.14 Среднегодовая выработка на одного производственного работающего

На нашем предприятии план выпуска продукции перевыполнен на + 41,89, в том числе за счет изменения численности ППП снизился на - 8,9%, а за счет выработки ПП на одного промышленно-производственного работающего увеличился на (55,77- 8,9) = 46,87, что стремится к 41,89

По основным производственным рабочим план выпуска продукции снизился за счет уменьшения численности на -7,07%, а за счет роста выработки на одного основного производственного рабочего увеличился на (52,68-7,07) = 45,61%, что стремится к 41,89%.

При анализе численности работающих устанавливаются не только количественный, но и качественный их состав:

-  по образованию

-  по стажу работы

-  по уровню квалификации

1.4.2 АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ

Важнейшей задачей является анализ текучести и сменяемости работников.

Исходные данные приведены в таблице 14

Таблица 14

Анализ текучести и сменяемости работников

Показатели	Предыдущий год	Начало отчетного 2001 года	Отклонение абсолютное  ( + -)
1	2	3	4
ППП, чел. (табл. 6, 13)	1160	1181	+ 21
Принято, чел.	20	12	-8
Уволено всего, чел. В том числе:	46	117	+ 71
- по собственному желанию	36	100	+ 64
- за нарушение трудовой дисциплины	10	17	+ 7
Численность ППП на конец года, чел.	1134	1076	- 58
Среднегодовая численность ППП (ППП н.г. +    ППП к.г.  / 2)	1147	1128,5	- 18,5
Коэффициент оборота по приему	0,017	0,01	-0,007
Коэффициент оборота по выбытию	0,04	0,103	+ 0,063
Коэффициент текучести кадров	0,04	0,103	+ 0,063

Рис.15 Текучесть кадров

Рис.16 Уволенные рабочие в предыдущем и отчетном периоде

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

-  коэффициент оборота по приему промышленно-производственных рабочих

К пр. = Количество принятого на работу персонала /  Среднегодовая численность ППП

 предшествующий год 

 на начало года

- коэффициент оборота по выбытию

КВ = Количество уволившихся работников / Среднегодовая численность ППП

 предшествующий год 

 на начало года

- коэффициент текучести кадров

К Т.  = Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / Среднегодовая численность

 предшествующий год 

 на начало года

1.4.3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Исходные данные для анализа представлены в таблице 15

Таблица 15

Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

(производство прерывное,  длительность рабочего дня 8 часов, эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего 216 дней)

Показатели	Предыдущий год	На начало отчетного 2001 года	Отклонение абсолютное, ( + - )
1	2	3	4
Среднегодовая численность ППП, чел. ( Т.14 (КР))	1147	1128,5	- 18,5
Отработано за год одним работающим, дней (Д)	221	203	- 18
Отработано за год одним работающим, часов (Ч) (п.2*п.4)	1730.43	1563.1	-167.33
Средняя продолжительность рабочего дня, часов (П)	7,83	7,7	- 0,13
Годовой фонд рабочего времени, тысяч человекочасов (п.3*п.1/1000)	1984.8	1763.95	- 220.55
В том числе сверх урочное отработанное время, тыс. чел.час.	1,700	1,400	- 0,300

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19