Быстрый поиск

Реферат: Вопросы повышения экономической эффективности деятельности предприятия с использованием информационных технологий

Этап	I			II
Период	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Объем сделок	532	1 992	3 452	4 133	4 815	5 496	6 177	6 858	7 539	8 220
Амортизация	7,65	7,65	7,65	7,65	7,65	7,65	7,65	7,65	7,65	7,65
Итого	540	2 000	3 460	4 141	4 822	5 503	6 184	6 865	7 547	8 228

Таблица 37. Потоки денежных средств.

Этап	0	I			II
Период	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Приток	0	540	2 000	3 460	4 141	4 822	5 503	6 184	6 865	7 547	8 228
Отток	348	396	1 389	2 382	2 845	3 308	3 772	4 235	4 698	5 161	5 624
Итого	-348	143	611	1 078	1 296	1 514	1 732	1 950	2 168	2 386	2 604

Таблица 38. Расчет чистого дисконтированного дохода.

Этап	Период						ДД	ЧДД
0	0	0	348	1,00	0,00	348,1	-348,10	-348,10
I	1	143	0	0,65	92,52	0	92,52	-255,58
	2	611	0	0,42	254,18	0	254,18	-1,41
	3	1 078	0	0,27	289,46	0	289,46	288,06
II	4	1 296	0	0,17	224,51	0	224,51	512,56
	5	1 514	0	0,11	169,21	0	169,21	681,77
	6	1 732	0	0,07	124,88	0	124,88	806,65
	7	1 950	0	0,05	90,71	0	90,71	897,36
	8	2 168	0	0,03	65,06	0	65,06	962,42
	9	2 386	0	0,02	46,20	0	46,20	1 008,62
	10	2 604	0	0,01	32,53	0	32,53	1 041,15
Итого		15 480	348		1 389,25	348	1 041,15

Пусть планируемый объем сделок уменьшится еще на 6 000 тыс.руб. и составит 2 220 тыс.руб. Постоянные затраты и амортизация также останутся без изменений, тогда по данным таблиц 39, 40, 41 и 42 определим в таблице 43 значение ЧДД.

Таблица 39. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.руб.

Этап	I			II
Период	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Объем сделок	144	538	932	1 116	1 300	1 484	1 668	1 852	2 036	2 220
Переменные затраты	98	366	634	759	884	1 009	1 134	1 259	1 385	1 510
Постоянные затраты	34,5	34,5	34,5	34,5	34,5	34,5	34,5	34,5	34,5	34,5
Итого	132	400	669	794	919	1 044	1 169	1 294	1 419	1 544

Таблица 40. Затраты на проект, тыс.руб.

Этап	0	I			II
Период	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Единовременные затраты	348	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Текущие затраты	0	132	400	669	794	919	1 044	1 169	1 294	1 419	1 544
Итого	348	132	400	669	794	919	1 044	1 169	1 294	1 419	1 544

Таблица 41. Поступления от проекта, тыс.руб.

Этап	I			II
Период	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Объем сделок	144	538	932	1 116	1 300	1 484	1 668	1 852	2 036	2 220
Амортизация	7,65	7,65	7,65	7,65	7,65	7,65	7,65	7,65	7,65	7,65
Итого	151	546	940	1 124	1 308	1 492	1 676	1 860	2 044	2 228

Таблица 42. Потоки денежных средств.

Этап	0	I			II
Период	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Приток	0	151	546	940	1 124	1 308	1 492	1 676	1 860	2 044	2 228
Отток	348	132	400	669	794	919	1 044	1 169	1 294	1 419	1 544
Итого	-348	19	145	272	330	389	448	507	566	625	684

Таблица 43. Расчет чистого дисконтированного дохода.

Этап	Период						ДД	ЧДД
0	0	0	348	1,00	0,00	348,1	-348,10	-348,10
I	1	19	0	0,65	12,34	0	12,34	-335,76
	2	145	0	0,42	60,49	0	60,49	-275,27
	3	272	0	0,27	72,91	0	72,91	-202,36
II	4	330	0	0,17	57,24	0	57,24	-145,12
	5	389	0	0,11	43,51	0	43,51	-101,61
	6	448	0	0,07	32,31	0	32,31	-69,30
	7	507	0	0,05	23,59	0	23,59	-45,71
	8	566	0	0,03	16,98	0	16,98	-28,73
	9	625	0	0,02	12,10	0	12,10	-16,63
	10	684	0	0,01	8,54	0	8,54	-8,09
Итого		3 985	348		340,01	348	-8,09

В данном случае, т.к. при 10-ти процентном изменении объем сделок составит 16 686 тыс.руб., следовательно, можно сделать вывод о том, что данный проект устойчив и нечувствителен по этому показателю. Определим уровень устойчивости/чувствительности проекта по данному показателю:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14