Курсовая работа: Разработка плана предприятия на 3 квартал 2007 года
Номинальная заработная плата – это сумма денег, полученная работником за час, день, неделю, год.
Реальная заработная плата это количество товаров и услуг, которые можно приобрести на номинальную заработную плату, т. е. это покупательная способность номинальной заработной платы. Реальная заработная плата зависит от номинальной заработной платы и цен на приобретаемые товары и услуги.
Исходные данные:
(из расчета на год для составления баланса рабочего времени на III квартал 2007 года.)
1. Продолжительность отпусков – 30 календарных дней, из них 24 дня – рабочих.
2. Прочие планируемые неявки – 8 дней.
3. Внутрисменные потери – 2% от продолжительности рабочего дня.
4. Продолжительность рабочего дня – 8 часов.
Таблица 5.
Баланс рабочего времени на III квартал 2007г.
№ п/п |
Категория рабочего времени |
Единица измерения |
Результат |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 | Календарный фонд | дн. | 92 |
2 | Выходные и праздничные дни | дн. | 27 |
3 | Предпраздничные дни | дн. | --- |
4 | Номинальный фонд | дн. | 65 |
5 | Планируемые неявки - всего | дн. | 8 |
в т. ч. | |||
5.1 | очередные отпуска | дн. | 6 |
5.2 | прочие неявки | дн. | 2 |
6 | Явочный фонд | дн. | 57 |
7 | Внутрисменные потери | час. | 0,16 |
8 | Средняя продолжительность рабочего дня | час. | 7,84 |
9 | Полезный фонд рабочего времени на одного среднесписочного рабочего | час. | 447 |
Расчет таблицы №5
Ст. 1 = данные по календарю за III квартал 2007г.
Ст. 2 = данные по календарю за III квартал 2007г.
Ст. 4 = ст.1 – ст.2
Ст. 5 = ст.5.1 + ст. 5.2
Ст.5.1 = 24 рабочих дня / 4 квартала = 6 дней в 1 квартал
Ст. 5.2 = 8 дней прочих планируемых неявок / 4 квартала = 2 дня
Ст. 6 = ст. 4 – ст. 5
Ст. 7 = продолжительность рабочего дня * 2% = 8 часов * 2 / 100 = 0,16 час.
Ст. 8 = продолжительность рабочего дня – ст. 7 = 8 часов – 0,16 = 7,84 час.
Ст. 9 = ст. 8 * ст.6 = 7,84 * 57 = 447 час.
План по численности работающих на III квартал 2007г.
Таблица 6.
Расчет трудоемкости продукции и численности основных производственных рабочих (сдельщиков).
Виды продук-ции |
Вы-пуск, шт. |
Трудовые затраты на ед.изд. н.ч. |
Трудоем-кость про-дукции на весь выпуск н.ч. |
Коэф-т выпол-нения норм |
Потребное кол-во чел/час. на выпуск продукции |
Полезный фонд рабочего времени, час. |
Численность рабочих сдельщиков, чел |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Заготовительный цех |
|||||||
Машина 01-13 | 998 | 95 | 94810 | 1,3 | 72931 | 447 | 163 |
Машина 01-14 | 1309 | 100 | 130900 | 1,3 | 100692 | 447 | 225 |
Машина 01-15 | 640 | 170 | 108800 | 1,3 | 83692 | 447 | 187 |
Машина 01-16 | 1475 | 45 | 66375 | 1,3 | 51058 | 447 | 114 |
ИТОГО: | X | X | 400885 | 1,3 | 308373 | X | 689 |
Механический цех |
|||||||
Машина 01-13 | 998 | 60 | 59880 | 1,3 | 46061 | 447 | 103 |
Машина 01-14 | 1309 | 129 | 168861 | 1,3 | 129893 | 447 | 290 |
Машина 01-15 | 640 | 65 | 41600 | 1,3 | 32000 | 447 | 72 |
Машина 01-16 | 1475 | 48 | 70800 | 1,3 | 54461 | 447 | 122 |
ИТОГО: | X | X | 341141 | 1,3 | 262416 | X | 587 |
Сборочный цех |
|||||||
Машина 01-13 | 998 | 97 | 96806 | 1,3 | 74466 | 447 | 166 |
Машина 01-14 | 1309 | 60 | 78540 | 1,3 | 60415 | 447 | 135 |
Машина 01-15 | 640 | 79 | 50560 | 1,3 | 38892 | 447 | 87 |
Машина 01-16 | 1475 | 85 | 125375 | 1,3 | 96442 | 447 | 216 |
ИТОГО: | X | X | 351281 | 1,3 | 270216 | X | 604 |
ВСЕГО: |
X |
X |
1093307 |
1,3 |
841005 |
X |
1880 |
Расчет таблицы № 6
Гр. 2 = таб. 4 гр.3
Гр. 4 = гр. 2 * гр. 3
Гр. 6 = гр. 4 / гр. 5
Гр. 7 = таб.5 ст.9
Гр. 8 = гр. 6 / гр. 7
Численность вспомогательных рабочих
Принимаем согласно общемашиностроительным нормам обслуживания:
· Инструментальный цех – 130 чел.
· Ремонтно-механический 135 чел.
Численность кладовщиков:
· Заготовительный цех – 3 чел.
· Механический цех 3 чел.
· Сборочный цех – 3 чел.
· Инструментальный цех – 3 чел.
· Ремонтно-механический цех – 3 чел.
Численность комплектовщиков:
· Механический цех 7 чел.
· Сборочный цех 12 чел.
· Ремонтно-механический 3 чел.
Численность распределителей работ:
· Заготовительный цех – 16 чел.
· Механический цех 11 чел.
Уборщики, ученики, работники охраны – 38 чел.
Численность служащих:
(руководителей, специалистов, прочих) по нормативам по следующим функциям:
1. Технико-экономическое планирование – 10 чел.
2. Бух. учет и финансовая деятельность – 15 чел.
3. Комплектование и подготовка кадров – 4 чел.
4. Материально-техническое снабжение и сбыт – 11 чел.
5. Организация труда и зарплаты – 5 чел.
6. Технологическая подготовка производства – 14 чел.
7. Конструкторская подготовка производства – 12 чел.
8. Оперативно-производственное планирование – 6 чел.
9. Охрана труда и техника безопасности – 2 чел.
10. Прочие функции 5 чел.
11. Руководители – 20 чел.
12. Прочие служащие 10 чел.
Численность работающих непромышленной группы 50 чел.
В основных цехах:
Премии – 30%, доплаты 10%, дополнительная зарплата – 12%.
Средний разряд вспомогательных рабочих:
· в заготовительном цехе – 3,4
· в механическом цехе – 3,3
· в сборочном цехе 3,2
· в инструментальном – 3,8
· в ремонтно-механическом – 4,2
Для расчета фонда зарплаты вспомогательных рабочих примем:
Премии – 25%, доплаты 10%, дополнительная зарплата – 12%
В заготовительном цехе работы с тяжелыми условиями труда.
Часовые ставки повышены на 14%.
Фонд з/п прочих вспомогательных рабочих (уборщики, ученики) составляет 300000 руб. Фонд з/п служащих (руководителей, специалистов и прочих) определяем по месячным должностным окладам с учетом надбавок.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10