Дипломная работа: Оптимизация материальных и финансовых потоков
Оптимальный размер заказа по критерию минимизации совокупных затрат на хранение запаса и повторение заказа рассчитывается по формуле (она называется формулой Вильсона) [7]:
(2.3)
где 
– оптимальный размер
заказа, ед.;
– затраты на поставку
единицы заказываемого продукта, руб.;
– потребность в
заказываемом продукте, ед.;
– затраты на хранение
единицы заказываемого продукта, руб./ед.
Расчет системы.
1.
Потребность
в заказываемом продукте (
):
2.
Интервал
времени между заказами (
)
рассчитаем по формуле (2.2):
Оптимальный размер заказа по формуле (2.3):
Принимаем
интервал времени 
= 5 дням, чтобы заказы делать один раз в
неделю.
3.
Время
поставки (
) принимаем согласно
исследовательским данным:
4.
Возможная
задержка поставки (
):
5.
Ожидаемое
дневное потребление (
) [7]:
(2.4)
6.
Ожидаемое
потребление за время поставки (
) [7]:
(2.5)
7.
Максимальное
потребление за время поставки (
) [5]:
(2.6)
8.
Гарантийный
запас (
) [7]:
(2.7)
9.
Пороговый
уровень запаса (
) [5]:
(2.8)
10. Максимальный желательный
запас (
) [7]:
(2.9)
11. Размер заказа (
) [7]:
(2.10)
где 
– текущий запас, ед.
Графическая иллюстрация функционирования системы приведена на листе 3 графической части.
Для объектов «Средства защиты» сформируем индивидуальную систему управления запасами. За основу выбираем систему с фиксированным размером заказа, так как затраты на хранение единицы данного объекта превосходят затраты на ее поставку. Рассматриваемый товар имеет большую поквартальную колеблемость спроса, что вызвана сезонностью в потреблении. Поэтому для каждого квартала предусматриваем различную величину размера заказа.
Расчет системы для объекта «Средства защиты»
1-й квартал.
в первом квартале агрокомбинат не нуждается в закупке средств защиты.
2-й квартал.
1.
Потребность
в заказываемом продукте (
):
2.
Время
поставки (
):
3.
Возможная
задержка поставки (
):
4.
Ожидаемое
дневное потребление (
) рассчитаем по
формуле (2.11):
Тогда
принимаем 
5.
Ожидаемое
потребление за время поставки (
)
рассчитаем по формуле (2.5):
6.
Максимальное
потребление за время поставки (
)
рассчитаем по формуле (2.6):
7.
Гарантийный
запас (
) рассчитаем по формуле (2.7):
8.
Пороговый
уровень запаса (
) рассчитаем по формуле (2.8):
9. Максимальный желательный
запас (
) рассчитывается по формуле
(2.11):
3-й квартал.
1.
Потребность
в заказываемом продукте (
):
2.
Время
поставки (
):
3.
Возможная
задержка поставки (
):
4.
Ожидаемое
дневное потребление (
) рассчитаем по
формуле (2.11):
Тогда
принимаем 
5.
Ожидаемое
потребление за время поставки (
)
рассчитаем по формуле (2.5):
6.
Максимальное
потребление за время поставки (
)
рассчитаем по формуле (2.6):
7.
Гарантийный
запас (
) рассчитаем по формуле (2.7):
8.
Пороговый
уровень запаса (
) рассчитаем по формуле (2.8):
9. Максимальный желательный
запас (
) рассчитывается по формуле
(2.11):
4-й квартал.
1.
Потребность
в заказываемом продукте (
):
2.
Время
поставки (
):
3.
Возможная
задержка поставки (
):
4.
Ожидаемое
дневное потребление (
) рассчитаем по
формуле (2.11):
Тогда
принимаем 
5.
Ожидаемое
потребление за время поставки (
)
рассчитаем по формуле (2.5):
6.
Максимальное
потребление за время поставки (
)
рассчитаем по формуле (2.6):
7.
Гарантийный
запас (
) рассчитаем по формуле (2.7):
8.
Пороговый
уровень запаса (
) рассчитаем по формуле (2.8):
9. Максимальный желательный
запас (
) рассчитывается по формуле
(2.11):
Графическая иллюстрация работы системы представлена на листе 4 графической части.
2.4 Формирование системы управления запасами для объекта «Минеральные удобрения»
Для объектов «Минеральные удобрения» сформируем индивидуальную систему управления запасами. За основу выбираем систему с фиксированным размером заказа, так как затраты на хранение единицы данного объекта превосходят затраты на ее поставку. Рассматриваемый товар имеет большую поквартальную колеблемость спроса, что вызвана сезонностью в потреблении. Поэтому для каждого квартала предусматриваем различную величину размера заказа.
1-й квартал.
1.
Потребность
в заказываемом продукте (
):
2.
Время
поставки (
):
3.
Возможная
задержка поставки (
):
4.
Ожидаемое
дневное потребление (
):
(2.11)
где 
– количество рабочих дней
в квартале, дни.
Согласно
данным исследований принимаем величину заказа равной двум дневным потреблениям.
Тогда 
5.
Ожидаемое
потребление за время поставки (
)
рассчитаем по формуле (2.5):
6.
Максимальное
потребление за время поставки (
)
рассчитаем по формуле (2.6):
7.
Гарантийный
запас (
) рассчитаем по формуле (2.7):
8.
Пороговый
уровень запаса (
) рассчитаем по формуле (2.8):
9.
Максимальный
желательный запас (
) рассчитывается по
формуле (2.11):
2-й квартал.
1.
Потребность
в заказываемом продукте (
):
2.
Время
поставки (
):
3.
Возможная
задержка поставки (
):
4.
Ожидаемое
дневное потребление (
) рассчитаем по
формуле (2.11):
Тогда
принимаем 
5.
Ожидаемое
потребление за время поставки (
)
рассчитаем по формуле (2.5):
6.
Максимальное
потребление за время поставки (
)
рассчитаем по формуле (2.6):
7.
Гарантийный
запас (
) рассчитаем по формуле (2.7):
8.
Пороговый
уровень запаса (
) рассчитаем по формуле (2.8):
9.
Максимальный
желательный запас (
) рассчитывается по
формуле (2.11):
3-й квартал.
1.
Потребность
в заказываемом продукте (
):
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
