Быстрый поиск

Курсовая работа: Удосконалення існуючих та розробка нових форм мотивації праці

Аналізуючи структуру кадрів за віком, можна зробити висновок, що на підприємстві працівники в основному перед пенсійного та пенсійного віку, тому що найбільша питома вага – 60,53 % у загальній чисельності працівників у віці понад 59 р. Молодь до 35 р. складає в 2008 р.-16,57 %, а в 2009 р.-13,37 %. Що стосується середнього віку, то він збільшується й у 2009 р. склав 40 р. Ці дані говорять про те, що підприємству необхідно звернути увагу на залучення молодих спеціалістів. У співвідношенні чоловіків і жінок на підприємстві переважають чоловіки – 69 %, відповідно жінки – 31 % це говорить про те, що на підприємстві СРЗ більшу частину робіт складає тяжка праця.

Розрахуємо показники руху кадрів на ТОВ СРЗ у період з 2008 по 2009 р. р. виходячи з даних табл. 2.8.

Таблиця 2.8

Вихідні дані для аналізу руху кадрів на ТОВ СРЗ

Назва показників	2008 р.	2008 р.	2009 р.	2009 р.	Відхилення
	2008 р.	2008 р.	2009 р.	2009 р.	абс., осіб	відн., %
	всього, осіб	з них жінки, осіб	всього, осіб	з них жінки, осіб	абс., осіб	відн., %
Прийнято робітників	370	72	320	42	-50	-13
Вибуло робітників, всього	436	108	418	92	-18	-4
з них: за скороченням штату	10	5	6	2	-4	-40
за власним бажанням, за прогули та інші порушення трудової дисципліни, не відповідність обіймає мій посаді	426	103	412	90	-14	-3
Облікова чисельність працівників	1515	180	1548	32	-195	-24

Розрахуємо коефіцієнт загального обороту (Кзо):

Кзо 2008р. = (370 + 436) / 1515 = 0,53 або 53 %;

Кзо 2009 р. = (320 + 418) / 1548 = 0,48або 48%.

Розрахуємо коефіцієнт обороту по прийому (Коп):

Коп 2008 р. = (370 / 1515) × 100 % = 24,42 %;

Коп 2009 р. = (320 / 1548) ×100 % = 20,67 %.

Коефіцієнт обороту по вибуттю (Ков) складе:

Ков 2008 р. = (436 / 1515) × 100 % = 28,78 %;

Ков 2009 р. = (418/ 1548) × 100 % = 27,00 %.

Показники, що характеризують рух кадрів, доповнюються показником стабільності, або сталості кадрів (Кст):

Кст 2008 р. = 1515 / 1506 = 1,01 або 101%;

Кст 2009 р.= 1548 / 1506 = 1,01 або 102 %.

Розрахуємо плинність кадрів (Кпл):

Кпл 2008р. = 426 / 1515= 0,28 або 28 %;

Кпл 2009 р. = 412/ 1548 = 0,27 або 27 %.

Зведемо розраховані показники руху кадрів у табл. 2.9

Таблиця 2.9

Показники руху кадрів на СРЗ

Показники, %	2008р.	2009р.	Відхилення
Кзо	53	48	-5
Коп	24,42	20,67	-3,75
Ков	28,78	27,00	-1,78
Кст	101	102	1
Кпл	28	27	-1

Аналізуючи рух кадрів на підприємстві СРЗ, необхідно зазначити, що коефіцієнт обороту по вибуттю за весь аналізований період майже в 1,3 рази перевищує коефіцієнт обороту по прийому, що свідчить про неухильне зниження чисельності працівників на підприємстві. Коефіцієнт обороту по прийому зменшився у 2009 р. на 3,75 %, також зменшився коефіцієнт обороту по вибуттю – на 1,75 %, що підтверджується зниженням коефіцієнту сталості кадрів на 1 % та значного збільшення плинност кадрів, хоча даний показник має високий рівень. Причинами плинності в основному незадоволеність заробітною платою, звільнення за прогули й інші порушення трудово дисципліни. Плинність кадрів спостерігається в основному серед робітників.

2.2.2 Аналіз використання робочого часу та продуктивності праці на СРЗ

Аналіз використання робочого часу має своєю метою виявлення невиправданих втрат робочого часу, а також невиробничих витрат робочого часу, встановлення конкретної причини і місця виникнення втрат. Аналіз робочого часу виконується на основі форми № 3-ПВ „Звіт про використання робочого часу” та наведений у табл. 2.10.

Таблиця 2.10

Баланс робочого часу 2008–2009 р.р.

Назва показника	Кількість люд.-год.		Питома вага, %		Відхилення
	Кількість люд.-год.		Питома вага, %		абс., люд.-год.	відн., %
	2008 р.	2009 р.	2008р.	2009р.	абс., люд.-год.	відн., %
Фонд робочого часу	3274973	2982960	95,24	95,24	-2913	-8,92
Календарний фонд робочого часу	3438721	3132108	100	100	-306613	-8,92
Відпрацьовано всього	2819509	2551934	81,99	81,48	-267575	-9,49
з них понадурочно	-	-	-	-	-	-
Невідпрацьовано всього	455464	431026	13,25	13,76	-24438	-5,37
в тому числі: щорічні відпустки	242552	213205	7,05	6,81	-29347	-12,09
тимчасова непрацездатність	161568	150330	4,70	4,80	-11238	-6,96
учбові відпустки	21752	18941	0,63	0,60	-2811	-12,92
неявки з дозволу адміністрації	12536	33920	0,37	1,08	-21384	170,58
прогули	17056	14630	0,50	0,47	-2426	-14,22

Таким чином, в 2009 р. фонд робочого часу та календарний фонд робочого часу зменшився на 8,92 %. Це відбулося за рахунок зменшення відпрацьованого часу – на 9,49 % (або 267575 люд.-год.). Позитивним можна назвати те, що зменшилася кількість невідпрацьованого часу – на 5,37 %, тимчасова непрацездатність на 6,96 % та кількість прогулів – на 14,22 %.

Для аналізу використання робочого часу розрахуємо наступні показники: використання календарного фонду робочого часу (ВКФ), використання табельного фонду робочого часу (ВТФ) та використання максимально можливого фонду робочого часу (ВМФ).

Розрахуємо табельний фонд робочого часу (ТФ):

ТФ2008 р. = 3438721 163748 = 3274973 (люд.-год.);

ТФ2009р. = 3132108 – 149148 = 2982960 (люд.-год.).

Розрахуємо максимально можливий фонд робочого часу (МФ):

МФ2008 р. = 3274973 – 242552 = 3032421 (люд.-год.);

МФ2009 р. = 2982960 – 213205 = 2769755 (люд.-год.).

Тепер обчислимо використання календарного, табельного и максимально можливого фонду часу шляхом ділення кількості відпрацьованих всього люд.-год. на відповідний фонд робочого часу:

ВКФ2008 р. = (2819509 / 3438721) – 100 % = 81,99 %;

ВКФ2009 р. = (2551934 / 3132108) – 100 % = 81,48 %;

ВТФ2008 р. = (2819509 / 3274973) – 100 % = 86,09 %;

ВТф2009 р. = (2551934 / 2982960) – 100 % = 85,55 %;

ВМФ2008 р. = (2819509 / 3032421) – 100 % = 92,98 %;

ВМФ2009 р. = (2551934 / 2769755) – 100 % = 92,14 %.

Резерв часу (Р), який може бути використаний для збільшення випуску продукції, розраховується як різниця між максимально можливим фондом робочого часу та кількістю всього відпрацьованого часу:

Р2008 р. = 3032421 – 2819509 = 212912 (люд.-год.);

Р2009 р. = 2769755 – 2551934 = 217821 (люд.-год.).

Зведемо розраховані показники використання робочого часу в табл. 2.11.

Таблиця 2.11

Показники використання робочого часу

Показники, %	2008 р.	2009 р.	Відхилення
ВКФ	81,99	81,48	-0,51
ВТФ	86,09	85,55	-0,54
ВМФ	92,98	92,14	-0,84
Р, люд.-год.	212912	217821	3

Розраховані показники свідчать про зменшення показників використання робочого часу: календарного фонду – на 0,51 %; табельного на 0,54 % та максимально можливого – на 0,84 %.

Для збільшення обсягів виробництва та покращення діяльності необхідно звернути увагу на резерв часу, який в 2009 р. склав 217821 люд.-год., що на 3 % менше ніж у 2008 р. Для цього необхідно вдосконалити організацію праці, звернути увагу на умови праці робітників. Для ущільнення робочого дня необхідно прийняти міри щодо покращення трудово дисципліни.

В системі узагальнюючих показників ефективності виробництва особлива роль належить продуктивності праці (табл. 2.12).

Таблиця 2.12

Динаміка продуктивності праці на ТОВ СРЗ

Показник	2008 р.		Відхилення		2009 р.		Відхилення
Показник	план	факт	абс.	відн., %	план	факт	абс.	відн., %
Продуктивність праці (ПТ), тис.грн. / осіб	15,5	15	-0,5	-3,23	22,2	22	-0,2	-0,90
Обсяг виробництва (Q), тис. грн.	23560	22967,7	-592,3	-2,51	33960	33596,7	-363,3	-1,07
Чисельність (Ч), осіб	1520	1515	-5	-0,33	1550	1548	-2	-0,13

Таким чином, відбулося зниження фактичної продуктивності праці – на 0,9 % в 2009 р., що пояснюється зниженням обсягів виробництва на 1,07 % в порівнянні з планом, а також зменшенням чисельності персоналу – на 0,13 %. Якщо порівнювати фактичні показники, то в 2009 р. продуктивність праці зменшилась на %, обсяг виробництва зменшився – на 18 % та чисельність зменшилась на 8 %.

Доцільно визначити вплив продуктивності праці на змін обсягів виробництва в 2009 р. за допомогою факторного аналізу. Для цього розраховуються питома вага приросту продуктивності праці за рахунок зміни чисельності та продуктивності праці за планом та фактично.

Визначимо вплив факторів на величину відхилення фактичного обсягу виробництва від планового.

Вплив змінення чисельності на відхилення обсягів виробництва становить:

∆Q(ч) = Чф × ПТпл Чпл × ПТпл, (2.1)

∆Q(ч) = 1548 × 22,2 – 1550 ×22,2 = – 44,4(тис. грн.).

Вплив змінення продуктивност праці на відхилення обсягів виробництва становить:

∆Q(пт) = Чф × ПТф – Чф × ПТпл, (2.2)

∆Q(пл) = 1548 × 22 – 1548 × 22,2 = – 309,6 (тис. грн.).

Сукупний вплив всіх факторів на відхилення фактичного обсягу виробництва від планового складе:

∑∆Qі = ∆Q(ч) + ∆Q(пт), (2.3)

∑∆Qі = – 44,4– 309,6= – 354(тис. грн.).

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10