Курсовая работа: Науково-технічний прогрес: напрямки та економічна ефективність. Порядок створення підприємства
– вартість модернізац снуючих основних засобів;
– строк окупності інвестицій.
Базою для визначення потреби в капіталі для визначення придбання основних засобів і нематеріальних активів план (бюджет) виробництва продукції.
Поряд з прогнозними обсягами виробництва і реалізації продукції на додаток до плану також наводиться перелік виробничих машин, обладнання, технічної документації, технологій, ноу-хау, будівель, споруд, які слід придбати для того, щоб забезпечити необхідних для виробництва планових обсягів продукції рівень технічної потужності. Виробнича потужність підприємства розраховується, виходячи з технічних норм продуктивност устаткування і виходів продукції з сировини. Технічні норми продуктивност основного технологічного устаткування і річний фонд робочого часу беруть в розрахунках відповідно до галузевих і інструкцій з визначення виробничих потужностей підприємств. Для встановлення ступеня використання виробничо потужності підприємства робиться розрахунок середньорічної потужності по кожному виду продукції з урахуванням введення і вибуття потужностей протягом року. Річна виробнича потужність обладнання визначається множенням середньорічної змінної потужності на число змін роботи в році. Використання потужностей (у%) визначається діленням річного планового випуску продукції на річну потужність і множенням отриманого результату на 100%.
Отже, необхідна кількість основного технологічного устаткування розраховується, виходячи з його продуктивності: відношення планового приросту обсягів виробництва продукції до прибутковост одиниці обладнання протягом року.
Обсяг потреби в фінансових ресурсах для фінансування придбання основних засобів і нематеріальних активів розраховується, виходячи із їх первісної вартості та кількості.
Первісна вартість основних засобів та нематеріальних активів – це вартість окремих об'єктів основних засобів (нематеріальних активів), за якою вони зараховуються на баланс підприємства.
Ця вартість включає такі витрати:
– витрати на виготовлення чи придбання активів;
– транспортні витрати, пов'язані з доставкою засобів на підприємство;
– страхування під час транспортування;
– витрати, пов'язані з державною реєстрацією відповідних засобів (якщо це передбачено законодавством);
– митні платежі, інші непрям податки, що не підлягають відшкодуванню;
– сплата комісійних винагород;
– вартість монтажу (спорудження, встановлення);
– витрати на реконструкцію, модернізацію та інші види поліпшення основних засобів;
– інші витрати, пов'язані з придбанням активів та доведення їх до стану, в якому вони придатні для використання за призначенням.
Обсяг потреби в фінансових ресурсах для фінансування придбання основних засобів і нематеріальних активів розраховується, виходячи із їх первісної вартості та кількості. Капітал, необхідний для фінансування даних витрат, повинен бути мобілізований на довгостроковий період та повинен мати інвестиційний характер. Потреба в капіталі для фінансування необоротних активів є основною складовою бюджету нвестицій.
Визначимо загальні витрати, згідно варіанту дані наведені в таблиці 5.1 (дані за січень) та в таблиці 5.2, де наведені коефіцієнти зміни витрат по місяцям.
Таблиця 5.1 – Основні витрати за січень
, тис. грн. |
, тис. грн. |
, тис. грн. |
, тис. грн. |
, тис. грн. |
63 | 257 | 7 | 23 | 6 |
Таблиця 5.2 – Коефіцієнти зміни витрат по місяцях
Г |
січ. |
лют. |
бер. |
квіт. |
трав. |
черв. |
лип. |
серп. |
вер. |
жовт. |
лист. |
груд. |
1 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,1 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | |
1 | 3 | 1 | 1,3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
1 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | |
1 | 1 | 0 | 1,1 | 1,1 | 1,5 | 1,2 | 1,2 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
1 | 2 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Конкретні витрати, з врахуванням коефіцієнтів, та загальні витрати по місяцям наведені в таблиці 5.3
Таблиця 5.3 – Витрати по місяцям
місяць |
, тис. грн. |
, тис. грн. |
, тис. грн. |
, тис. грн. |
, тис. грн. |
∑Г, тис. грн. |
Січень | 63 | 257 | 7 | 23 | 6 | 356 |
Лютий | 63 | 771 | 5,6 | 23 | 12 | 874,6 |
Березень | 75,6 | 257 | 5,6 | 0 | 12 | 350,2 |
Квітень | 75,6 | 334,1 | 5,6 | 25,3 | 6 | 446,6 |
Травень | 75,6 | 0 | 7,7 | 25,3 | 0 | 108,6 |
Червень | 75,6 | 0 | 7,7 | 34,5 | 0 | 117,8 |
Липень | 69,3 | 0 | 7,7 | 27,6 | 0 | 104,6 |
Серпень | 75,6 | 0 | 7,7 | 27,6 | 0 | 110,9 |
Вересень | 75,6 | 0 | 7,7 | 23 | 0 | 106,3 |
Жовтень | 75,6 | 0 | 7,7 | 23 | 0 | 106,3 |
Листопад | 75,6 | 0 | 7,7 | 23 | 0 | 106,3 |
Грудень | 75,6 | 0 | 7,7 | 23 | 0 | 106,3 |
Побудуємо графік зміни щомісячних загальних витрат рис 5.1.
Рис. 5.1 Графік зміни загальних щомісячних витрат
Таблиця 5.4 – Дані по реалізації продукції
Р, грн. |
N, тис. шт. (по місяцям) |
ВК, тис. грн. |
||||||||
4-й | 5-й | 6-й | 7-й | 8-й | 9-й | 10-й | 11-й | 12-й | ||
65 | 0,1 | 0,3 | 0,6 | 0,8 | 1,0 | 1,4 | 3,6 | 3,9 | 3,9 | 1280 |
Визначаємо прибуток по місяцям, використовуючи дані таблиці 5.4, див. таблицю 5.5
Таблиця 5.5 – Величина щомісячного прибутку
місяць | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
Прибуток (тис. грн.) |
6,5 | 19,5 | 39 | 52 | 65 | 91 | 234 | 253,5 | 253,5 |
Будуємо графік щомісячної потреби в капіталі, див. рис. 5.2. Для побудови графіка потрібно визначити величину реальних потреб в капіталі.