Быстрый поиск

Дипломная работа: Дослідження аспектів управління якістю продукції

2 Запобіга використання у виробництві дефектної продукції, вчасно її виявляє і пред'явля Постачальникам. Актує для оперативного усунення дефектів і їхніх причин. Направляє претензійні матеріали в юридичний відділ.

3 Забезпечу своєчасне оформлення документації на прийняту і видану у виробництво покупну продукцію.

4 Забезпечує контроль за правильністю збереження, наявністю належного маркірування, документації на покупну продукцію, що зберігається на складах ЗАТ «НКМЗ».

5 Жадає від керівництва підрозділів ЗАТ «НКМЗ» відвантаження забракованої покупно продукції Постачальнику (при його згоді) і стежить за термінами відвантаження.

Структура і штатна чисельність відділу технічного контролю затверджується Генеральним директором ЗАТ «НКМЗ».

Зміна штатної чисельності ВТК здійснюється Оотиз на підставі діючого законодавства, наказів і вказівок Генерального директора ЗАТ «НКМЗ» за узгодженням з начальником ВТК.

Начальник ВТК поряд із загальним керівництвом усіма підрозділами відділу безпосередньо керу технічним бюро, бюро технічного контролю монтажних робіт і сервісного обслуговування, лабораторією іспитів і перевірки якості металів, секторами ділянками технічного контролю.

Заступники начальника ВТК безпосередньо керують секторами і ділянками технічного контролю виробничих цехів відповідних виробництв.

Взаємодії ВТК у своїй діяльності з іншими підрозділами приведені у таблиці 2.1.

Таблиця 2.1 - Взаємодія ВТК з іншими підрозділами

Представляє

Одержує

Керівництво підприємства

Від керівництва підприємства

Щомісячний аналіз по якості продукції підприємства.

Накази, розпорядження, що керують документи.

ОГМетр

від ОГМетр

Усі засоби виміру прилади, що підлягають перевірці. Заявки на виконання арбітражних вимірів.

Висновки про придатність засобів виміру, приладів і виконання робіт арбітражного порядку.

Продовження таблиц 2.1

ОГМет, ЦЗЛ

від ОГМет, ЦЗЛ

Замовлення на виробництво іспитів, досліджень і аналіз якості матеріалів, металу і зварених з’єднань і в цілому продукції ЗАТ «НКМЗ».

Висновки про якість матеріалів, деталей, виробів, зварених з’єднань і ін.

Конструкторськ технологічні відділи

Від конструкторських і технологічних відділів

Телеграми, повідомлення від Споживачів; копії рекламацій і актів на забраковану продукцію.

Відомості про брак в металургійних і механічних цехах.

Відповіді на рекламації по якості продукції і про вжиті заходи по них.

Узгодження змін у техдокументації і кресленнях.

Рішення по деталях, вузлам, виробам, що мають відступу від технічної документації для узгодження.

Юр ПРО

Рекламації на неякісну продукцію Постачальників, арбітраж, узгодження наказів, розпоряджень.

від Юр ПРО

Рекламац Споживачів, арбітраж, погоджені накази, розпорядження, юридичні консультації.

ОНС

Від ОНС

Відкликання висновки по проектах стандартів, РД, ТУ.

Заявки на необхідн стандарти, ТУ, РД і інші нормативні документи.

Діючі стандарти, РД нші нормативні документи і зміни до них.

Розпорядження по введенню в дію нових стандартів, проекти стандартів і інших нормативних документів для відкликань і висновків.

Щомісячний нформаційний покажчик стандартів.

Щомісячний аналіз по якості продукції цеху.

Інструмент для контролю, техдокументацію, бланки карт контролю, паспортів. Причини винуватців у випуску неякісної продукції. Приміщення, ізолятори браку й інше устаткування.

АХО

Листа, телеграми, відповіді на претензії Споживачів, інша кореспонденція.

від АХО

Листа, телеграми, повідомлення від Споживачів, інша кореспонденція.

Права і відповідальність

Відділ має право.

1 Припиняти до усунення причин, що викликають недоліки, приймальний контроль продукції у випадках:

- невідповідності її установленим вимогам;

- чи відсутності неповного змісту в технічній документації вимог стандартів до якості продукції;

- відсутності технічно документації і необхідних засобів контролю;

- наявності на деталях і в складальних одиницях повторюваних дефектів;

- порушення технологічної дисципліни.

2 Припиняти приймання деталей (незалежно від їхньої якості), виготовлених на устаткуванні, що не пройшло періодичної перевірки на технологічну точність.

3 Забороняти реалізацію продукції, не прийнятої ВТК, використання у виробництві вимірювальних засобів оснащення, що не пройшли у встановленому порядку чи контролю несправних.

4 Вимагати виконання затверджених планом-графіком перевірки технологічних процесів оснащення й устаткування на технологічну точність.

5 Забороняти з одночасним письмовим повідомленням Головного інженера ЗАТ «НКМЗ» (директорів виробництв):

- використання у виробництв сировини, матеріалів, напівфабрикатів, що комплектують виробів, інструмента й оснащення не відповідним встановленим вимогам, що не забезпечують випуск якісної продукції;

- виготовлення продукції на верстатах, агрегатах, ділянках і в цехах, що не забезпечують дотримання затвердженої технології і відповідності продукції установленим вимогам;

- виготовлення продукції, якщо документація на цю продукцію не забезпечує дотримання вимог стандартів технічних умов, і якщо відсутні необхідні умови для об'єктивної оцінки її якості.

6 Пред'являти обов'язков для виконання вимоги до відповідного підрозділам і посадовим особам ЗАТ «НКМЗ» по забезпеченню:

- виявлення й усунення причин дефектів продукції, порушень технології виробництва і нестабільної якост виготовлення деталей і складальних одиниць, визначення винуватців браку;

- діяльності ВТК відповідно до вимог дійсного Положення;

- проведення всіх необхідних аналізів і іспитів для визначення якості продукції в лабораторіях ЗАТ «НКМЗ», а в окремих випадках із залученням інших чи підприємств науково-дослідних нститутів;

- представлення ВТК відповідних приміщень на території цехів для організації контрольних пунктів, робочих місць, ізоляторів браку, технічної документації, інструмента і приладів;

- узгодження з ВТК контрольних операцій, карт технічного контролю і технологічних паспортів.

7 Представляти керівництву ЗАТ «НКМЗ» пропозиції про залучення до дисциплінарно відповідальності, зниженню розмірів чи позбавленню премії посадових осіб, начальників цехів, ділянок, змін, майстрів, що не забезпечують виготовлення продукції відповідно до установлених вимог.

8 Звістки переписування з питань якості продукції з Постачальниками і Споживачами продукції, науково-дослідними, проектно-конструкторськими інститутами й іншими організаціями.

Висновки відділу технічного контролю з питань якості продукції і вказівки по визначенню підрозділу-винуватця браку є обов'язковими для всіх підрозділів ЗАТ «НКМЗ».

Покладання на працівників відділу технічного контролю обов'язків по виконанню функцій виробничого процесу, не зв'язаних зі здійсненням технічного контролю не допускається.

ВТК несе відповідальність за:

- неправильну оцінку відповідності контрольованої продукції установленим вимогам;

- організацію, стан удосконалювання системи забезпечення якості ЗАТ «НКМЗ»;

- невиконання покладених на ВТК обов'язків і неправильне використання наданих відділу прав;

- неправильне і несвоєчасне оформлення документів, що засвідчують відповідність що випускається ЗАТ «НКМЗ» продукції установленим вимогам;

- знання і дотримання правил, норм, і стандартів в обсязі посадових обов'язків, установлених Положенням;

- дотримання у відділі трудово виробничої дисципліни, правил внутрішнього розпорядку, фінансово-штатно дисципліни, техніки безпеки і трудового законодавства.

Покладену на ВТК відповідальність несе його начальник і по розподілі обов'язків – інші посадові особи.

Начальник ВТК несе відповідальність за:

- постачання Споживачу продукції не відповідним стандартам, технічним умовам, інший НД, а також некомплектне її постачання нарівні з Головним інженером ЗАТ «НКМЗ» Генеральним директором ЗАТ «НКМЗ» відповідно до чинного законодавства;

- невиконання покладених на відділ обов'язків і неправильне використання наданих прав;

- правильний підбір розміщення кадрів відділу;

- розробку Положення про відділ;

- розробку посадових інструкцій працівників ВТК із раціональним закріпленням за ними функціональних обов'язків;

Відповідальність співробітників відділу встановлюється посадовими нструкціями.

Стандарт підприємства встановлює порядок контролю якості продукції в процесі виробництва задачі продукції ВТК по першому пред'явленню.

2.1.1 Загальні терміни і визначення

Технічний контроль – це перевірка відповідності об'єкта встановленим технічним вимогам.

Властивість продукції – об'єктивна особливість продукції, що може виявлятися при створенні, чи експлуатації споживанні.

Якість продукції – сукупність властивостей продукції які обумовлюють її придатність задовольняти визначені потреби відповідно до її призначення.

Контроль якості продукції – контроль кількісних і (чи) якісних характеристик, властивостей продукції.

Придатна продукція – продукція, що задовольняє усі висунуті вимоги.

Дефект - кожна окрема невідповідність продукції установленим вимогам.

2.1.2 Види технічного контролю і їхнє використання

Вхідний контроль – контроль продукції постачальника, що надійшла до споживача чи замовника і призначення для використання продукції.

Операційний контроль – контроль продукції чи процесу під час виконання чи після завершення технологічної операції.

Фінансовий контроль – контроль продукції, за результатами якого приймається рішення про придатність до постачань і (чи) використанню. На фінансовий контроль пред'являються деталі, складальні одиниці, цілком виготовлені відповідно до технологічного процесу.

Суцільний контроль – контроль кожної одиниці продукції в партії.

Суцільний контроль використовується: при високих вимогах до якості продукції, у якому абсолютно неприпустимі пропуск дефектів у наступне виробництво й експлуатацію; коли якість виконання не може бути перевірене на наступних етапах виготовлення й іспиту продукції, а також для продукції на стадії освоєння у виробництві; коли технологічний процес (устаткування) не забезпечує необхідну стабільність якості виготовлення продукції.

Вибірковий контроль – це контроль, при якому рішення про якість контрольованої продукц приймається за результатами перевірки однієї чи декількох вибірок, чи проб з партії, чи потоку продукції.

Вибірковий контроль використовується: при великій кількості однаково невідповідних деталей; коли технологічні процеси виготовлення деталей і продукції стабільні.

Летучий контроль – контроль, що проводиться випадково.

Інспекційний контроль – контроль, що проводиться спеціально уповноваженими, з метою перевірки ефективності раніше проведеного контролю.

Об'єктами контролю є: матеріал, напівфабрикат, заготівля, деталь, збірна одиниця, комплекс, комплект, технологічний процес.

Склад ознак, що контролюються в залежності від об'єкта контролю приведені в таблиц 2.2.

При контролі технологічних процесів допускається перевіряти параметри додаткових матеріалів, засобів технологічного оснащення, у тому числі засобів контролю, технологічну дисципліну, точність і стабільність технологічних процесів, характеристики зовнішніх умов.

Таблиця 2.2 - Ознаки, контрольовані в залежності від об'єкта контролю

Об'єкт контролю	Склад контрольованих ознак
Матеріал	Марка матеріалу, фізико-хімічні параметри
Напівфабрикат, заготовка	Марка матеріалу, геометричні параметри, фізико-хімічні параметри, зовнішні і внутрішні дефекти, клейма
Деталь	Марка матеріалу, геометричні параметри, фізико-хімічні параметри, зовнішні і внутрішні дефекти, клейма
Складальна одиниця, комплекс, комплект	Геометричні параметри, функціональні параметри, зовнішні і внутрішні дефекти, клейма
Технологічний процес	Якісні і кількісн характеристики технологічного процесу

2.1.3 Технологія технічного контролю якості продукції

Операц технічного контролю – складова частина технологічного процесу і розробляється технологічними відділами на етапах технологічної підготовки виробництва відповідно до Р50-609-40 у виді:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8