Быстрый поиск

Отчет по практике: Анализ качества продукции ТД "Курасовщина"

Эффективная работа торговой организации возможна в том случае, если темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней заработной платы. ТД "Курасовщина" имеет неблагоприятную тенденцию опережения роста средней заработной платы (143,7 %) по сравнению с ростом производительности труда (136,8 %).

Коэффициент опережения равен:

Коп = Игв / Исз = 1,368 / 1,437 = 0,952.

Для определения суммы экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда заработной платы ТД "Курасовщина" в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты, воспользуемся следующей формулой:

Э = ФЗПотч. × (Исз - Игв ) / Исз. (1)

Э = 1582,92 млн. руб. × (1,437 - 1,368) / 1,437 = +76,01 млн. руб.

Таким образом, наблюдается перерасход фонда заработной платы ТД "Курасовщина" за 2008 г. на сумму 76,01 млн. руб.

Организация и культура труда управленческого персонала в ТД "Курасовщина" соответствует современным требованиям. Смело принимаются и реализовываются нестандартные и новые решения, которые обсуждаются коллегиально во время проведения деловых переговоров и совещаний.

Для обеспечения сохранности ценностей введена материальная ответственность, которая возлагается на работников, называемых материально ответственными лицами. Материальная ответственность заключается в возмещении работниками причиненного предприятию ущерба при исполнении ими служебных обязанностей.

Учет рабочего времени на предприятии ведется по табелю учета рабочего времени, который составляется заведующим, а на предприятии отделом кадров. Утверждается табель директором предприятия.

При оплате труда работников ТД "Курасовщина" применяются следующие надбавки и доплаты (при наличии средств):

- персональные надбавки руководителям, специалистам, служащим за высокие творческие производственные достижения в работе, сложность и напряженность труда в размере до 50% от оклада;

- надбавки за высокое профессиональное мастерство работникам, тарифицируемым по разрядам, начиная с 3 разряда и выше (3 разряд - до 12%, 4 разряд - до 16%, 5 разряд - до 20%, 6 разряд - до 24%, 7 разряд - до 28%, 8 разряд - до 32%);

- надбавки за высокое качество выполнения работ работникам, не тарифицируемым по разрядам, имеющим 1 категорию - не более 20%;

- надбавки за классность водителям автомобиля: за первый класс -25%, за второй класс - 10% от оклада;

- надбавки за стаж работы и выслугу лет - до 20% от оклада, согласно "Положению о выплате надбавки за продолжительность непрерывной работы в ТД "Курасовщина".

В связи с высокой текучестью кадров применяется следующая шкала, по которой начисляется надбавка за стаж работы:

- от 1 года до 10 лет - 13%;

- от 10 до 20 лет - 15%;

- свыше 20 лет - 20%.

В стаж работы для выплаты надбавки включается время непрерывной работы на любой должности и по любой специальности в обществе. Надбавка за стаж работы выплачивается всем работникам, постоянно работающим в ТД "Курасовщина", за исключением внутренних совместителей.

Надбавка за продолжительность непрерывной работы начисляется на оклад с постоянной надбавкой; она относится на затраты в размере, не превышающем 20% должностного оклада.

Доплаты, применяемые в ТД "Курасовщина":

- доплата за ненормированный рабочий день водителю автомобиля до 25%;

- доплата работникам за совмещение должностей (профессий) до 50%;

- доплата служащим и специалистам за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника до 30%;

- доплата работникам рабочих категорий за расширение зон обслуживания или увеличения объема работ до 50%;

- доплата за работу в ночное время в размере 40% от оклада работника за каждый час работы в ночную смену и (или) 20% за работу в вечернюю смену.

Премия по результатам хозяйственной деятельности выплачивается согласно "Положению о порядке начислений и выплаты премии за финансово-хозяйственные результаты работникам структурных подразделений, аппарата управления, склада и стройгруппы". Премия выплачивается после подведения итогов финансово-хозяйственной деятельности отчетного периода. Учет показателей для премирования производится как нарастающим итогом с начала года, так и за конкретный месяц.

Премия за отчетный период выплачивается через месяц после окончания отчетного периода и начисляется на заработок по сдельным расценкам, окладам, включая надбавки и доплаты (за исключением надбавки за стаж работы). Согласно действующему законодательству выплаты за результаты финансово-хозяйственной деятельности до 30% включаются в издержки обращения, а сверх 30% производятся за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Премиальная доплата работникам структурных подразделений начисляется за следующие показатели:

- рост товарооборота в сопоставимых ценах - до 5%;

- выполнение планового задания - до 10%;

- производительность труда;

- рентабельность.

В каждом месяце максимальный процент премии за производительность и рентабельность наниматель устанавливает разный (в зависимости от финансовых показателей).

Основным условием премирования является обеспечение рентабельной работы магазина. Однако если в структурном подразделении допущен убыток по независящим от него причинам (ремонт магазина), премия может быть выплачена, при условии, что общество сработало рентабельно. Сумма премии передается в магазин, где ее распределяет между работниками Совет бригады. Премия за финансовые результаты распределяется между всеми членами бригады с учетом реального вклада каждого работника, его индивидуальной производительности и качества труда. Распределение премии утверждается протоколом Совета бригады, который составляется в двух экземплярах, один из которых сдается в бухгалтерию, а второй остается в магазине.

За нарушения и упущения в работе коллективу магазина может быть предъявлен штраф. На сумму предъявленного штрафа уменьшается размер начисленной премии. Штрафные санкции, выставленные магазинам, оформляются протоколом заседания постоянной действующей комиссии по качеству. Полное или частичное лишение премии производится за период, в котором было совершено упущение в работе.

Размер премий за результаты финансово-хозяйственной деятельности работникам аппарата управления, склада и стройгруппы определяется по среднему проценту, начисленному по структурным подразделениям общества.

Фонд оплаты труда ТД "Курасовщина" состоит не только из выплат, которые включаются в расходы на реализацию, но и выплат из фонда потребления. К ним относятся: дополнительные отпуска акционерам общества; единовременные вознаграждения, премии; материальная помощь.

Согласно коллективному договору, принятому в ТД "Курасовщина", работникам полагаются социальные гарантии, поэтому из фонда потребления производятся следующие выплаты:

- материальная помощь при достижении пенсионного возраста в зависимости от стажа работы в обществе: до 5 лет работы - в размере 2-х базовых величин, более 5 лет - 4-х базовых величин;

- материальная помощь акционерам, проживающим в общежитии - 70% стоимости оплаты общежития.

Оказание материальной помощи производится в разовом порядке на основании заявления работника (или ходатайства профсоюзного комитета) и оформляется приказом. Единовременная материальная помощь может выплачиваться всем работникам, состоящим в списочном составе общества, а также в исключительных случаях уволившимся работникам. Все выплаты из фонда потребления начисляются в соответствии с "Положением о выплате материальной помощи и других единовременных выплатах".

Вопросы применения форм, систем и размеров оплаты труда, материального стимулирования, выплат вознаграждений, доплат, надбавок и индексации заработной платы рассматривает и утверждает дирекция и директор ТД "Курасовщина".

1.5 Основные фонды предприятия

В ТД "Курасовщина" в каждом отделе магазинов применяется оборудование для размещения, подготовки и продажи, упаковки и отпуска товаров на рабочем месте продавца - это прилавки, рабочие столы, тумбы. Для показа, то есть рекламы, служат витрины, горки, шкафы, полки.

Для определения экономической эффективности использования основных фондов ТД "Курасовщина" рассчитаем следующие показатели.

1) фондоотдача (определяется отношением товарооборота к среднегодовой стоимости основных фондов).

на 01.01.2008 г.: 25526 / 11029 = 2,314 руб.

на 01.01.2009 г.: 36619 / 11666 = 3,139 руб.

Таким образом, из приведенных расчетов видно, что фондоотдача увеличилась на 0,825 руб. (3,139 руб. - 2,314 руб.), на это оказало влияние повышение производительности труда.

2) фондооснащенность (характеризует величину основных фондов на одного работника организации).

на 01.01.2008 г.: 11029 / 102 = 108,13 руб.

на 01.01.2009 г.: 11666 / 107 = 109,03 руб.

Фондооснащенность ТД "Курасовщина" по сравнению с 2007 г. увеличилась на 0,9 руб. (109,03 - 108,13).

3) коэффициент эффективности использования основных фондов (характеризует величину прибыли на 1 руб. основных фондов).

на 01.01.2008 г.: 478 / 11029 = 0,043

на 01.01.2009 г.: 505 / 11666 = 0,043

Приведенные расчеты свидетельствуют о том, что эффективность использования основных средств не изменилась, так как прибыль на 1 руб. основных фондов на 01.01.2008 г. и на 01.01.2009 г. не изменилась.

Важнейшими мероприятиями по повышению экономической эффективности основных фондов в ТД "Курасовщина" являются: внедрение новых форм организации труда, позволяющих повысить интенсивность использования основных фондов; упорядочение системы списания полностью амортизационных машин и оборудования; совершенствование таких экономических стимулов, как плата за производительные фонды и фонд развития производства; совершенствование системы планирования, учета, отчетности и анализа основных фондов.

1.6 Материальные ресурсы и оборотные средства предприятия

Доставка сырья и материалов осуществляется в основном транспортом поставщиков. Важным показателем хозяйственной деятельности организации торговли является анализ товарных запасов, определение обеспеченностью товарными запасами.

Товарооборот торговой организации зависит от поступления товаров и состояния товарных запасов, на его объем оказывает влияние прочее выбытие товаров, эта зависимость может быть выражена формулой товарного баланса:

, (2)

где - товарные запасы соответственно на начало и конец периода;

- поступление (закупка) товаров;

- прочее выбытие товаров;

- товарооборот.

У ТД "Курасовщина" имеются следующие данные о движении товаров за 2007-2008 гг. (таблица 3).

Таблица 3. Товарный баланс ТД "Курасовщина" за 2007-2008 гг.

Показатели	2007 г.	2008 г.	Отклонение (+/-)	Влияние на динамику товарооборота
Товарные запасы на начало года, млн. руб.	1676	2070	+394	+394
Поступление товаров, млн. руб.	26151	37543	+11392	+11392
Товарооборот, млн. руб.	25526	36619	+11093	+11093
Прочее выбытие товаров, млн. руб.	859	958	+99	-99
Товарные запасы на конец года, млн. руб.	1442	2036	+594	-594

Увеличение товарооборота по организации в динамике произошло за счет роста поступления товаров (+11392 млн. руб.), остатков на начало периода (+394 млн. руб.), увеличения запасов на конец периода (-594 млн. руб.) и прочего выбытия товаров (-99 млн. руб.).

Определим средние товарные запасы:

2007 год: (1676 + 1442) / 2 = 1559 млн. руб.

2008 год: (2070 + 2036) / 2 = 2053 млн. руб.

Время обращения товаров в днях товарооборота рассчитывается по формулам:

или (3)