Быстрый поиск

Отчет по практике: Анализ хозяйственной деятельности ООО "Сибтехмонтаж"

Как видно динамика объема производства ППУ в течение 3 лет то возрастала, то падала. В 2005 году объем производства составил 1424 тыс.рублей, а в 2006 году произошло повышение объема производства на 223 тыс.рублей (16%), что составило 1647 тыс.рублей. В 2007 году произошел спад на 46 тыс.рублей (19%), что составило 1601 тыс.рублей.

Таблица 5 - Динамика объема реализации ППУ

Год	Объем производства, тыс.руб	Абсолютный прирост	Темп роста базисный, %	Темп роста цепной, %
2005	1350	0	100	100
2006	1736	+386	129	129
2007	1612	-124	119	93

Как видно динамика объема реализации ППУ в течении 3 лет также то возрастала, то падала. В 2005 году объем производства составил 1350 тыс.рублей, а в 2006 году произошло повышение объема производства на 386 тыс.рублей (29%), что составило 1736 тыс.рублей. В 2007 году произошел спад на 124 тыс.рублей (36%), что составило 1612 тыс.рублей. Своей наивысшей достигают в 2006 году. Предприятие находится на стадии стабильности, происходит насыщение рынка. В 2007 году происходит спад, что свидетельствует о насыщении рынка и накоплении остатков нереализованной продукции.

Рассчитаем темпы роста и среднегодовой темп прироста объема производства и реализации продукции. Среднегодовой темп роста рассчитываем по среднегеометрической.

Тпр вп = 106,08 - 100 = 6,08%

Тпр рп = 109,53 - 100 = 9,53%

Таким образом, среднегодовой темп прироста объема производства продукции равен 6,08%, а реализации продукции – 9,53%. Если сопоставить объем реализации и объем выпуска продукции видно, что при увеличении объема выпуска есть реальная возможность увеличить объем реализации. Отрицательное влияние на объем реализации оказало увеличение остатков готовой продукции на складах на конец года, в результате насыщения рынка данной продукцией. Основная причина образования на конец года остатка – выпуск товарной продукции выше планового значение и несвоевременное реагирование на ситуацию службы сбыта предприятия.

2.2 Анализ ритмичности работы предприятия

Важное значение при изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства продукции. Под ритмичностью работы предприятия понимают равномерный выпуск продукции в строгом соответствии с графиком производства. Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели:

- снижение качества продукции;

- увеличение объема незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах;

- замедляется оборачиваемость капитала;

- не выполняются поставки по договорам;

- не вовремя поступает выручка, из-за чего возникает дефицит денежного потока;

- перерасход фонда заработной платы.

Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Коэффициент ритмичности (Критм) определяется суммированием фактического удельного веса продукции за каждый период, но не более запланированного уровня или отношением фактической стоимости в пределах плана к плановой величине продукции.

Необходимо стремиться к достижению коэффициента ритмичности, равному 1. При коэффициенте ниже 1 необходимо изучать конкретные причины неритмичной работы предприятия с целью их устранения.

Проведем анализ ритмичности производства ООО «Сибтехмонтаж» и полученные результаты сведем в таблицу.

Таблица 6 - Анализ ритмичности продукции, тыс.руб.

Период	2005			2006			2007
Период	план	факт	Критм	план	факт	Критм	план	факт	Критм
1 кв.	200	538	2,69	300	335	1,117	400	470	1,175
2 кв.	220	252	1,145	320	363	1,134	420	295	0,702
3 кв.	250	269	1,076	350	420	1,2	420	353	0,840
4 кв.	300	365	1,217	400	529	1,323	450	483	1,073
год	970	1424	1,468	1370	1647	1,202	1690	1601	0,947

Коэффициент ритмичности в динамике падает, что свидетельствует о не стабильности выпуска продукции. Но если проследить ритмичность по кварталам, то следует, что самым равномерным и результативным является первый квартал. Именно в этот период выпуск продукции фактически совпадает с плановым заданием. В другие периоды показатели ритмичности не стабильны, а именно в 2007 году (во 2 и 3 квартале) следует говорить о аритмичности. Основными причинами аритмичности являются также перенасыщение рынка, появление все больше и больше конкурентов.

2.3 Анализ трудовых ресурсов

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Задачи анализа заключаются в изучении трудовых показателей работы предприятия: обеспеченность кадрами соответствующих специальностей, профессий и квалификаций, механизации трудовых процессов, использования рабочего времени и обобщающего показателя - производительности труда.

Таблица 7 - Потребность в трудовых ресурсах

Показатель	Среднесписочная численность работников (чел.)						Темпы роста, %
	План			Факт			Темпы роста, %
	2005	2006	2007	2005	2006	2007	2005	2006	2007
Производственный персонал в т.ч.	30	30	30	29	32	28	97	107	93
Рабочие	20	20	20	18	21	19	90	105	95
Служащие	5	5	5	5	6	4	100	120	80
Специалисты	4	4	4	5	4	4	125	100	100
Руководители	1	1	1	1	1	1	100	100	100

Как видно из таблицы 7 обеспеченность трудовыми ресурсами по разным категориям персонала относительно одинакова. Так обеспеченность рабочими в 2005 году по сравнению с планом составила 97 %, в то время как в 2006 году этот показатель вырос и составил 105%, а в 2007 году опять снизился до 93%.

ООО «Сибтехмонтаж» не испытывает недостатка как в руководителях, так и в специалистах ни в 2005, ни в 2006 и 2007 годах. Потребность в кадрах на предприятии определяется с помощью данных производственного отдела и системы нормирования труда. На основе данных отдела кадров был также проверен весь административно-управленческий персонал на соответствие уровня образования занимаемой должности. Были получены следующие данные: все специалисты имеют высшее образование, при этом 3 работают по своей специальности.

Далее определим коэффициенты движения кадров и сведем их в таблицу 8.

Коэффициент оборота по приему рабочих: Кпр = Количество принятого на работу персонала / среднесписочную численность персонала.

Коэффициент оборота по выбытию: Кв = Количество уволившихся работников / Среднесписочная численность персонала.

Коэффициент текучести кадров: Кт = (Число принятых + Число выбывших) / среднесписочная численность персонала.

Таблица 8 - Динамика показателей движения рабочих кадров

Показатели	2005	2006	2007
1. Среднесписочная численность рабочих, чел.	29	32	28
2. Принято рабочих - всего	26	20	19
3. Выбыло рабочих - всего в том числе:	21	25	18
в связи с сокращением численности	-	-	-
по собственному желанию	21	25	18
уволено за прогул и др. нарушения трудовой дисциплины	-	-	-
Коэффициенты:
оборота по приему	0,9	0,63	0,68
оборота по выбытию	0,72	0,78	0,64
текучести кадров	0,72	0,78	0,64

Рассчитанные выше коэффициенты показывают, что в 2007 году показатели ухудшились. На предприятии достаточно высокая текучесть кадров.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов, за анализируемый период, времени одним работником.

Таблица 9 - Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатели	2005			2006			2007
Показатели	план	факт	+,-	план	факт	+,-	план	факт	+,-
Число календарных дней	365	365	0	365	365	0	365	365	0
Нерабочие дни	112	100	-12	113	110	-3	112	112	0
Целодневные простои	-	1	+1	-	-	-	-	2	+2
Неявки на работу всего	29	30	+1	29	30	+1	29	23	-6
В т.ч. отпуска	24	20	-4	24	24	0	24	15	-9
болезни	5	10	+5	5	6	+1	5	8	+3
Итого раб дней	224	234	+10	224	226	+2	224	228	+4
Средняя продолжительность раб.времени	8	8	-	8	8	-	8	8	-
Фонд рабочего времени	1792	1872	+80	1792	1808	+16	1792	1824	+32

Как показывают приведенные данные, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует достаточно полно. Для анализа производительности труда построим таблицу 10.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8