Курсовая работа: Характеристика проекту реконструкції з метою організації виробництва автомобільного листа
3.4. Стан приватизації
ВАТ «Запорізький металургійний комбінат «Запорожсталь» акціонерним товариством відкритого типу і знаходиться в стані приватизації.
Уточнений план розміщення акцій від 4 08.2002р.:
Статутний фонд 281,227,260 грн.
Номінал 0.25 грн.
Кількість акцій 1,124,909,040 шт.
| Показники плану | % від статутного фонду | Терміни розміщення |
| Державна власність | 50.00 | |
| Пільгова підписка | 18.27 | 1.03.98 - 1.07.98 |
| Продаж на сертифікатному аукціоні | 6.63 | 1.04.98 - 1.06.98 |
| Продаж на некомерційному конкурсі за гроші | 25.00 | до 30.01.99 |
| Продаж на фондовій біржі за гроші | 0.10 | до 30.11.98 |
| РАЗОМ | 100.00 |
3.5. Місцезнаходження
Виробнича площадка комбінату знаходиться на левом берез р.Дніпро в промисловій зоні міста Запорожжя.
Займана площа – 580.6 гектарів, з них під будинками і спорудженнями – 133 га.
Автомобільні дороги - Через Південне Північне шосе комбінат зв'язаний з містом і має вихід у розвиту мережу автомобільних доріг України.
Залізничний транспорт - Під'їзн залізничні колії прилягають до станції Запорожж-Ліве Придніпровської залізниці. Станція «Східна» є вхідною промисловою вантажною станцією.
Водяний транспорт – На відстані 4 км від комбінату розташований річковий порт, що приймає судна типу «ріка - море», що по Дніпру мають вихід до Чорноморських і Дунайських портів.
Вигідність географічного розташування обумовлена:
- близькістю основних джерел сировини (Кривої Ріг, Донбас, Полтавський ГОК, Комсомольське рудоуправління);
- джерел енергопостачання (Дніпрогес, Запорізька ТЕС і АЕС);
- водопостачання (р. Дніпро);
Комбінат розташований у регіоні з гарними кліматичними умовами, розвитий науковою базою і наявністю трудових ресурсів.
Чисельність працюючих близько 17 тис. чоловік. Кадри кваліфіковані і навчені.
3.6. Основні виробничі фонди
Вартість основних фондів підприємства - $ 545 млн.
До дійсного часу на комбінаті функціонують наступні основні виробництва:
- агломераційна фабрика в складі шести агломераційних машин виробничою потужністю 4.2 млн. тонн агломерату в рік;
- доменний цех у складі п'яти доменних печей і чотирьох разливочних машин виробничою потужністю 2.3 млн. тонн чавуна в рік;
- сталеплавильний цех у складі дев'яти мартенівських печей виробничою потужністю 3.3 млн. тонн стали в рік;
- прокатне виробництво в складі дев'яти прокатних станів і трьох профилегибочних агрегатів виробничою потужністю 3 млн. тонн листового прокату в рік і 600 тис. тонн холодногнутих профілів;
- весь комплекс енергетичних (вода, газ, пара, кисень) і ремонтних (лиття, механічна обробка й ін.) цехів, залізничний і автомобільний транспорт;
- лабораторії, обчислювальний центр, нженерний корпус.
3.7. Основна продукція
Основною продукцією комбінату є аркушевий прокат горячекатаний і холоднокатаний, товщиною 0.5-6.0 мм з углеродистих, низьколегованих, легованих і нержавіючих марок сталей, використовуваний в автомобільній промисловості, машинобудуванні, електронній, хімічній і іншій галузях.
Крім цього постійним попитом в Україні і за рубежем користається наступна продукція комбінату:
- чавун чушковий ливарний і передільний;
- сляби товарні з углеродистой, низьколегованої і нержавіючої сталі;
- шліфован поліровані пластини з нержавіючої сталі;
- холодногнутие профілі;
- жерсть гарячого лудіння;
- тонколистова сталь з полімерним покриттям (металлопласт);
- стрічка сталева;
- изложници піддони;
- гранульований доменний шлак і щебінь.
3.8. Обсяг виробництва основних видів продукції за 1999 2001р. у порівнянні з 1990 р. - останнім роком докризисного виробництва (тис. тонн)
| Найменування | 1990р. | 1999р. | 2000р. | 2001р. |
| Агломерат | 5,762 | 3,237 | 3,857 | 4,399 |
| Чавун | 4,000 | 1,734 | 2,110 | 2,391 |
| у т.ч. товарний | 914 | 210 | 312 | 140 |
| Злитки мартенівського цеху | 4,093 | 2,039 | 2,374 | 3,087 |
| Сляби | 3,843 | 2,059 | 2,388 | 3,103 |
| Цех гарячої прокатки тонкого листа | 2,995 | 1,764 | 2,044 | 2,683 |
| у т.ч. товарний | 1,084 | 775 | 1,103 | 1,510 |
| Цех холодної прокатки № 1 | 1,312 | 726 | 803 | 1,004 |
| у т.ч. холоднокатанний лист | 1,112 | 563 | 584 | 742 |
| Цех холодної прокатки легованих сталей № 3 | 40 | 17 | 63 | 89 |
| Цех жерсті | 129 | 64 | 37 | 57 |
| у т.ч.: жерсть | 56 | 45 | 25 | 21 |
| металлопласт | 40 | 0.1 | 0.4 | 0.02 |
| стрічка і прокат | 33 | 18 | 11 | 36 |
| Гнуті профілі | 580 | 38 | 38 | 27 |
Як видно з приведених даних за останні два роки спостерігається стійке зростання виробництва основних видів продукції.
У поточному 2002 році зазначена тенденція зберігається. За підсумками першого півріччя перевищило торішні виробничі показники. Зростання виробництва прокату в порівнянні з I півріччям минулого року склав 10.7%, стали було виплавлено більше на 11.6%, а чавуна – на 14%.
Разом з тим, у червні виробництво горячекатаного тонкого листа склало 131 тис. тонн (у травні цього виду прокату на комбінаті було зроблено 151 тис. тонн). Скоротилося, хоча і не істотно, і виробництво холоднокатано продукції: з 89 тис. тонн у травні до 87 тис. тонн – у червні. У той же час, производство жерсті виросло з 1.5 до майже 4 тис. тонн.
3.9. Характеристика фінансового стану комбінату
Для характеристики фінансового положення комбінату приведемо згрупований аналітичний баланс за 2000 і 2001 р. і показники платоспроможност підприємства.
Фінансов показники роботи комбінату в 2001 році значно покращилися за рахунок збільшення обсягу продукції, що випускається.
Обсяг продажів комбінату за 2000 р. і 2001 р. збільшився на 35.2% і склав, відповідно, $ 575 млн. і $ 699 млн., балансовий прибуток – $ 36.3 млн. і $ 79.8 млн., рентабельність 6.7% і 11.4%, відповідно.
При цьому необхідно відзначити, що в комбінату є резерви для подальшого поліпшення свого фінансового стану за рахунок поліпшення якості продукції.
Показники платоспроможності підприємства характеризуються системою коефіцієнтів, обчислених на підставі вищенаведеного аналітичного балансу, а саме:
Співвідношення ліквідних неліквідних засобів:
I+II+III гр. активуIV гр. активу
Співвідношення власних і позикових засобів:
IV гр. пасиву __
I+II+III гр. пасиву
Коефіцієнт маневреності власних засобів - Км:
(III+IV гр. пасиву) – IV гр. активу
IV гр. пасиву
Співвідношення дебіторсько кредиторської заборгованості:
II гр. активу_
II гр. пасиву
Коефіцієнт загальної ліквідност Кіл:
I+II+III гр. активу
I+II гр. пасиву
Коефіцієнт ліквідності (проміжний коефіцієнт покриття) – Кл:
I+II гр. активу
I+II гр. пасиву
Коефіцієнт термінової ліквідності - Ксл:
I гр. активу_
I гр. пасиву
Коефіцієнт автономії – Ка:
IV гр. активу
Підсумок балансу
Коефіцієнт покриття інвестицій – Ки:
II+III+IV гр. пасиву
Підсумок балансу
У зведеному вид показники платоспроможності комбінату характеризуються наступними даними:
| Найменування показників | 2000р. | 2001р. | Нормативне значення |
| Співвідношення ліквідних неліквідних засобів | 0.32 | 0.28 | 1:1 |
| Співвідношення власних і позикових засобів | 3.88 | 3.59 | 2:1 |
| Коефіцієнт маневреності власних засобів | 0.095 | 0.031 | - |
| Співвідношення дебит. і кредит. заборгованості | 0.57 | 0.7 | > 2 |
| Коефіцієнт загальної ліквідності | 1.37 | 1.11 | не < 1 |
| Коеф. ліквідності (проміжний коеф. покриття) | 0.55 | 0.52 | 0.5 – 1.0 |
| Коеф. термінової ліквідності | 0.1 | 0.02 | близько до 1 |
| Коеф. автономії | 0.72 | 0.76 | > 0.5 |
| Коеф. покриття інвестицій | 0.99 | 0.94 | 0.85 – 0.9 |
Приведені дані свідчать про те, що фінансове положення комбінату є нестійким і недостатньо стабільним. Хоча, власні засоби майже в 4 рази перевищують позикові, коефіцієнти ліквідності за 2001 рік знизилися знаходяться на нижніх нормативних межах. Це свідчить про можливість виконати свої поточні зобов'язання, тільки мобілізувавши всі оборотні кошти.
Коефіцієнт автономії, що характеризує рівень платоспроможності комбінату, вище нормативного, а його динаміка стосовно 2000 р. свідчить про розширення ділової активності комбінату.
Та обставина, що чорні метали залишаються основним конструкційним матеріалом, дозволило чорної металургії в 90-і роки вийти на якісно новий рівень розвитку. У найближчій перспективі у виробництв споживанні стали будуть збережені тенденції, що сформувалися. Для ведучих країн Заходу значну роль буде грати такий фактор, як зниження металоємност виробництва. У зв'язку з цим, можна екати деякого скорочення питомої ваги галуз у світовому господарстві. Однак, у багатьох країнах зі швидко розвивається ндустрією (серед них особливо виділяються Корея, Туреччина, Таїланд, Мексика, Малайзия), продовжується абсолютний ріст споживання чорних металів, а безумовне лідерство в темпах росту збереже Китай.
На ринку чорних металів ведучу роль грає цінова конкуренція. Звідси, найважливішим фактором конкурентноздатності є витрати на виробництво. Високий рівень трудових і матеріальних витрат відображає технологічну відсталість металургійного підприємства. Так, через відсутність технолог безупинного лиття заготівель на ВАТ «Запорожсталь» на випуск однієї тонни прокату витрачається сталі на 20 % більше, ніж у Японії.
Важливим фактором цінової конкурентноздатності промисловост України є дешева робоча сила (частка заробітної плати на комбінат «Запорожсталь» складає 6% від загальних витрат). Але ця перевага має тимчасовий нестійкий характер. За деякими оцінками, чорна металургія України може зберегти визначені цінові переваги за рахунок цього фактора ще 5-7 років.
В даний час комбінат «Запорожсталь», одержавши економічну самостійність, в умовах скорочення внутрішнього споживання активізував пошуки нових ринків збуту. Це обумовило задачу вживання заходів по підвищенню якості окремих видів металлопродукции з обов'язковою сертифікацією на відповідність міжнародним стандартам. Проведені технічні заходи, лібералізація зовнішньої торгівлі, розширення зовнішнього ринку, включення в число імпортерів країн Південно-Східної і Центральної Азії, де продукція ВАТ «Запорожсталь» має досить високу конкурентноздатність, дозволили значно збільшити обсяги експорту металлопродукции комбінату в умовах внутрішнього споживання, що скоротився в останні роки.
За 2001р. загальний обсяг виробництва комбінату склав $ 699 млн. У тому числі: внутрішній ринок - $ 219 млн.; країни СНД - $ 44 млн.; далеке зарубіжжя - $ 436 млн. З країн ближнього зарубіжжя найбільшу питому вагу займають Росія і Білорусія. Основними споживачами серед країн далекого зарубіжжя з'явилися Китай, Туреччина, Таїланд.
