Дипломная работа: Совершенствование организации и управления градообразующим предприятием
Максимальное приведенное значение критерия имеет предприятие "ООО "Садко"": 140 333,33 руб.
Среднее приведенное значение критерия по группе компаний составляет 34 400 руб.
Таблица 12
Динамика значений критерия по предприятиям
предприятия | 2002г.тыс. руб. | 2003г.тыс. руб. |
ООО "Садко" | 123 | 140 |
ООО "Тепловодоканал" | -77 | 74 |
ООО "Теплица" | 0 | 0 |
ООО "Бытовые услуги" | -19 | -15 |
ОАО "Куровской завод керамзитового гравия" | -5 | -26 |
КОЭФФИЦИЕНТ АБСОЛЮТНОЙ ЛИКВИДНОСТИ
Таблица 13. Результаты ранжирования по критерию "Коэффициент абсолютной ликвидности"
предприятия | Значение | Рейтинг |
ООО "Тепловодоканал" | 2,43 | 1,871 |
ООО "Теплица" | 0,88 | 0,149 |
ООО "Садко" | 0,39 | -0,396 |
ООО "Бытовые услуги" | 0,02 | -0,801 |
ОАО "Куровской завод керамзитового гравия" | 0 | -0,824 |
Минимальное приведенное значение имеет предприятие "ОАО "Куровской завод керамзитового гравия": 0. Максимальное приведенное значение критерия имеет предприятие "ООО "Тепловодоканал"": 2,43.
Среднее приведенное значение критерия по группе компаний составляет 0,74.
Таблица 14
Динамика значений критерия по предприятиям
предприятия | 2002г. | 2003г. |
ООО "Тепловодоканал" | 2,41 | 2,43 |
ООО "Теплица" | 0,80 | 0,88 |
ООО "Садко" | 0,35 | 0,39 |
ООО "Бытовые услуги" | 0,05 | 0,02 |
ОАО "Куровской завод керамзитового гравия" | 0,03 | 0 |
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА
Таблица 15
Результаты ранжирования по критерию "Рентабельность собственного капитала
предприятия | Значен, % | Рейтинг |
ООО "Садко" | 31,53 | 1,650 |
ООО "Тепловодоканал" | 3,66 | 0,170 |
ООО "Теплица" | -0,75 | -0,064 |
ООО "Бытовые услуги" | -4,92 | -0,285 |
ОАО "Куровской завод керамзитового гравия" | -27,27 | -1,471 |
Минимальное приведенное значение имеет предприятие "ОАО "Куровской завод керамзитового гравия"": -27,27 %.
Максимальное приведенное значение критерия имеет предприятие "ООО "Садко"": 31,53 %.
Среднее приведенное значение критерия по группе компаний составляет 0,45.
Таблица 16
Динамика значений критерия по предприятиям
предприятия | 2002г., % | 2003г, % |
ООО "Садко" | 30,88 | 31,53 |
ООО "Тепловодоканал" | -4,20 | 3,66 |
ООО "Теплица" | 0 | -0,75 |
ООО "Бытовые услуги" | -6,15 | -4,92 |
ОАО "Куровской завод керамзитового гравия" | -4,50 | -27,27 |
ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ АКТИВОВ
Таблица 17
Результаты ранжирования по критерию "Оборачиваемость активов
Предприятия | Значение, раз. | Рейтинг |
ООО "Садко" | 11,53 | 1,987 |
ОАО "Куровской завод керамзитового гравия" | 1,82 | -0,309 |
ООО "Тепловодоканал" | 1,18 | -0,460 |
ООО "Бытовые услуги" | 0,58 | -0,603 |
ООО "Теплица" | 0,52 | -0,616 |
Минимальное приведенное значение критерия имеет предприятие "ООО "Теплица"": 0,52 раз.
Максимальное приведенное значение критерия имеет предприятие "ООО "Садко"": 11,53 раз.
Среднее приведенное значение критерия по группе компаний составляет 3,13 раз.
Таблица 18
Динамика значений критерия по предприятиям
предприятия | 2002г., раз. | 2003г., раз. |
ООО "Садко" | 7,57 | 11,53 |
ОАО "Куровской завод керамзитового гравия" | 1,29 | 1,82 |
ООО "Тепловодоканал" | 0,93 | 1,18 |
ООО "Бытовые услуги" | 0,46 | 0,58 |
ООО "Теплица" | 0,48 | 0,52 |
ИТОГОВЫЙ РЕЙТИНГ
При расчете итогового рейтинга предприятий учитывалась относительная значимость каждого критерия.
Таблица 19
Результаты расчета
предприятия | Рейтинг |
ООО "Садко" | 1,147 |
ООО "Тепловодоканал" | 0,694 |
ООО "Теплица" | -0,425 |
ООО "Бытовые услуги" | -0,627 |
ОАО "Куровской завод керамзитового гравия" | -0,789 |
Лучшим предприятием по набору используемых критериев является "ООО "Садко"".
Таблица 20. Таблица рейтинга
Валюта баланса | Выручка от реализации | Чистая прибыль | ||||
предприятия |
Знач. тыс.руб. |
Рейтинг |
Значен тыс.руб. |
Рейтинг |
Знач. тыс.руб. |
Рейтинг |
ООО "Садко" | 6 138 | 0,244 | 5 891 | 1,827 | 140 | 1,667 |
ООО "Тепловодоканал" | 26 064 | 1,973 | 2 558 | 0,319 | 74 | 0,623 |
ООО "Теплица" | 1 575 | 0,752 | 68 | 0,808 | 0 | 0,554 |
ООО "Бытовые услуги" | 4 306 | 0,448 | 207 | 0,746 | -15 | 0,779 |
ОАО "Куровской завод | 3 582 | 0,529 | 546 | 0,592 | -26 | 0,958 |
Таблица 21
Таблица рейтинга по коэффициентам
Коэффициент абсолютной ликвидности | Рентабельн. собственного капитала | Оборачиваемость активов | ||||
предприятия | Значение | Рейтинг | Значение | Рейтинг | Значение | Рейтинг |
ООО "Садко" | 0,39 | 0,396 | 31,53 | 1,650 | 11,53 | 1,987 |
ООО "Тепловодоканал" | 2,43 | 1,871 | 3,66 | 0,170 | 1,18 | 0,460 |
ООО "Теплица" | 0,88 | 0,149 | -0,75 | 0,064 | 0,52 | 0,616 |
ООО "Бытовые услуги" | 0,02 | -0,801 | -4,92 | 0,285 | 0,58 | 0,603 |
ОАО "Куровской завод керамзитового гравия" | 0 | -0,824 | -27,27 | 1,471 | 1,82 | 0,309 |
Из проведенного анализа следует, что дочернее торговое предприятие ООО « Садко» по рейтингу работы дочерних предприятий
занимает лидирующие положение.
Предприятие ОАО «Стройполимеркерамика» расположено на землях Муниципального Образования « Поселок Воротынск» занимает площадь - 60 гектаров земли и является градообразующим предприятием для пос. Воротынск Калужской области, так как налоговые отчисления в бюджет Муниципального Образования
« Поселок Воротынск» за 2003 год составили 11380000 рублей при годовом бюджете муниципального образования 16000000 рублей[18]
|
Анализ - означает разложение изучаемого объекта на части, на присущие этому объекту составляющие. Анализ выступает в диалектическом, противоречивом единстве с понятием синтез - соединение ранее расчлененных элементов изучаемого объекта в единое целое.
В предыдущем разделе была рассмотрена организационная структура ОАО «Стройполимеркерамика». Рассмотрим структуру управления. Позиция управления внутри организации в основном определяются тем предназначением и той ролью , которые призвана реализовать данная организация. Во внутриорганизационной жизни управление играет роль координирующего начала, формирующего и приводящего в движение ресурсы организации для достижения ею своих целей. Важным элементом в решении задач по совершенствованию управления и повышению его эффективности является оптимизация структуры управления, упорядочение и уточнение содержания работы управленческих служб и отделов.[19] Структура управления организации отражает сложившееся в организации выделение отдельных подразделений, связи между этими подразделениями и объединение подразделений в единое целое.[20]
Рассмотрим структуру управления ОАО «Стройполимеркерамика»
Делая анализ структуры управления ОАО «Стройполимеркерамика» можно сделать вывод, что структура классическая с линейным и функциональным управлением. Это наиболее распространенная схема управления. В данной модели линейное управление подкрепляется специальными функциональными службами .
Среди недостатков линейного и функционального построения – разногласия между линейными и функциональными работниками.
Теперь рассмотрим как происходит процесс организации управления на ОАО «Стройполимеркерамика»
Открытое акционерное общество «Стройполимеркерамика» 249200 п. Воротынск, ул. Промышленная, д.3,Бабынинский район, Калужской области. Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава [21] ( Приложение №1) и законодательства РФ[22]. Общество зарегистрировано 27.06.2002 г., свидетельство № 385 и имеет собственный зарегистрированный товарный знак - .
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10