Быстрый поиск

Дипломная работа: Резервы и пути улучшения использования трудовых ресурсов ( на примере цеха пигментной двуокиси титана №1 предприятия ЗАО "Крымский титан"

Судя по среднему тарифному разряду и среднему тарифному коэффициенту рабочих, рассчитанных по средневзвешенной арифметической, их квалификационный уровень за отчетный год повысился за счет увеличения количества рабочих 4 и 6 разряда.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучим изменения в составе рабочих по этим признакам.

Таблица 2.3

Качественный состав трудовых ресурсов предприятия

показатель	Численность рабочих на конец года		Удельный вес, %
показатель	Прошлый год	отчетный год	Прошлый год	отчетный год
1	2	3	4	5
Группы рабочих:
По возрасту, лет До20	8	12	2.5%	3.7%
От 20 до 30	76	80	23.8%	24.7%
От 30 до 40	214	226	67.1%	69.8%
От 40 до 50	8	6	2.5%	1.8%
От 50 до 60	12	-	3.8%	-
Старше 60	1	-	0.3%	-
итого	319	324	100%	100%
По образованию: Начальное	-	-	-	-
Незаконченное среднее	1	-	0.03%	-
Среднее, среднее специальное	216	210	67.97%	64.8%
Высшее	102	114	32%	35.2%
Итого	319	324	100%	100%
По трудовому стажу лет До 5	54	71	16.9%	21.9%
От 5 до 10	67	69	21%	21.3%
От 10 до 15	92	94	28.9%	29%
От 15 до 20	72	68	22.6%	21.9%
Свыше 20	34	22	10.6%	6.8%
Итого	319	324	100%	100%

Из приведенных данных видно, что основная масса рабочих, как в прошлом году, так и в отчетном, составляют люди в возрасте от 30 до 40 лет. Наблюдается омоложение рабочего состава.

За отчетный год, по сравнению с прошлым увеличилось число рабочих с высшим образованием.

По трудовому стажу за отчетный год, по сравнению с прошлым значи- тельно понизилось количество рабочих (с34 до 22) проработавших свыше 20 лет.

Поскольку изменения качественного состава происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяем большое внимание.

Таблица 2.4

Данные о движении рабочей силы

показатель	Прошлый год	Отчетный год	±
Численность ппп на начало года	354	367	+21
Приняты на работу	20	24	+4
Выбыли	14	23	+9
В том числе: По собственному желанию	13	23	+10
Уволены за нарушение трудовой дисциплины	1	-	-1
Численность персонала на конец года	360	368	+8
Среднесписочная численность персонала	346	360	+14
Коэффициент оборота по приёму работников	0.05	0.07	+0.02
Коэффициент оборота по выбытию работников	0.04	0.06	+0.02
Коэффициент текучести кадров	0.04	0.06	+0.02
Коэффициент постоянства кадров	0.95	0.95	0

Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей (таблица 2.4):

Прошлый год

Коэффициент оборота по приёму персонала (Кпр):

Кпр = количество принятого на работу персонала / среднесписочная численность персонала = 20 / 346 = 0.05

Коэффициент оборота по выбытию (Кв)

Кв = количество уволившихся работников / среднесписочная численность персонала = 14 / 346 = 0.04

Коэффициент текучести кадров (Ктк)

Ктк= количество уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины / среднесписочная численность персонала =

= 20 / 346 = 0.04

Коэффициент постоянства состава персонала цеха (Кпс)

Кпс = количество работников проработавших весь год / среднесписочная численность персонала предприятия = 330 / 346 = 0.92

Отчетный год

Коэффициент оборота по приёму персонала (Кпр):

Кпр = количество принятого на работу персонала / среднесписочная численность персонала = 24 / 360 = 0.06

Коэффициент оборота по выбытию (Кв)

Кв = количество уволившихся работников / среднесписочная численность персонала = 23 / 360 = 0.08

Коэффициент текучести кадров (Ктк)

= 23 / 360 = 0.06

Коэффициент постоянства состава персонала цеха (Кпс)

Кпс = количество работников проработавших весь год / среднесписочная численность персонала предприятия = 344 / 360 = 0.95

При расчете данных видно что, коэффициент оборота по приёму персонала за отчетный год больше прошлого на 0.02.

Коэффициент оборота по выбытию тоже вырос на 0.2.

Коэффициент текучести кадров больше прошлого на 0.2

Коэффициент постоянства состава персонала цеха не изменился.

Текучесть кадров увеличилась.

При анализе обеспеченности цеха «Пигментной двуокиси титана №1» трудовыми ресурсами видно что, среднесписочная численность производственного персонала превышает план на 5 человек. Квалификационный уровень персонала за отчетный год повысился. Наблюдается омоложение рабочего состава. Текучесть кадров увеличилась.

2.3. Анализ использования фонда рабочего

Полноту использования персонала оцениваем по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проведем по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по цеху.

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость предоставляем следующим образом:

ФРВ = ЧР * Д * П

ФРВ – фонд рабочего времени;

ЧР – численность рабочих;

Д – количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год;

П – продолжительность рабочего дня.

Таблица 2.5

Использование трудовых ресурсов предприятия (цеха)

Показатель	Значение показателя		Изменение (+,-)
Показатель	план	факт	Изменение (+,-)
Среднегодовая численность рабочих (ЧР)	319	324	+5
Отработано дней одним рабочим за год (Д)	241	238	-3
Отработано часов одним рабочим за год (Ч)	1879.8	1808.8	-71
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч	7.8	7.6	-0.2
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч	599656.2	586051.2	-13605

В анализируемом цехе фактический фонд рабочего времени больше планового на 17276 ч., в том числе за счет измененния:

а) численности рабочих

DФРВ = (ЧР1 – ЧР0) * Д0 * П0 = (319 – 324) * 238 * 7.9 = +9401 ч.

б) количество отработанных дней одним рабочим

DФРБ = ЧР1 * (Д1 – Д0) * П0 = 324 * (238 – 241) * 7.9 = -7678.8 ч.

в) продолжительности рабочего дня

DФРБ = ЧР1 * Д1 * (П1 П0) = 324 * 238 * (7.8 – 7.6) = -15422.4

Как видно из приведенных данных, цех использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем одним одним рабочим отработанно 238 дней вместо 241, в силу этого целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличелись на 3 дня, а на всех – 972 дня.

Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,2 часа, а за все отработанные дни всеми рабочими – 15422.4 часа.

Общие потери рабочего времени 23101.2 ч (7678.8+15422.4) или 3.9% (23101.2 / 586051.2).

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени составляем данные фактического и планового баланса рабочего времени.

Таблица 2.6

Анализ использования фонда рабочего времени

показатели	На одного рабочего		Изменения
показатели	план	факт	На одного рабочего	На всех рабочих
Календарное количество дней	365	365	-	-
В том числе : праздничные и выходные	112	114	+2	+648
Номинальный фонд рабочего времени, дни	253	251	-2	-648
Неявки на работу, дни	46	55	-9	-2916
В том числе: Ежегодные отпуска	24	24	-	-
Отпуска по учебе	1	2	+1	+324
Отпуска по беременности и родам	6	7	+1	+324
Дополнительные отпуска с разрешения администрации	6	9	+3	+972
Болезни	8	13	+5	+1620
Прогулы	1	-	-1	-324
Простои	-	-	-	-
Явочный фонд рабочего времени, дни	238	241	+3	+972
Продолжительность рабочей смены, ч	8	8	-	-
Бюджет рабочего времени, ч	1904	1928	+24	+7776
Предпразднечные сокращенные дни, ч	8	7	-1	-324
Льготное время для подростков, ч	-	-	-	-
Перерывы в работе кормщих матерей, ч	-	-	-	-
Внутрисменные простои, ч	-	-	-	-
Полезный фонд рабочего времени, ч	1900	1924	+24	+7776