Дипломная работа: Организация учета затрат на оплату труда и социальное обеспечение в некоммерческой организации
В торговле численность работников в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилась на 25 человек или на 7,1%, в 2007 году по сравнению с 2006 годом численность работников сократилась на 5 человек или на 1,3%, а по сравнению с 2005 годом увеличилась на 20 человек или на 5,6%. В общественном питании численность работников в 2006 году по сравнению с 2005 годом уменьшилась на 8 человека или на 8,9%, в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшилась на 4 человек или на 4,9%, а по сравнению с 2005 годом численность работников общественного питания уменьшилась на 12 человек или на 13,4%. Количество работников транспорта в 2006 году по сравнению с 2005 не изменилось, в 2007 году по сравнению с 2006 годом произошло уменьшение на 8 человека или на 11,9%, а по сравнению с 2005 годом количество работников транспорта уменьшилось так же на 8 человек или на 11,9%. Изменение численности аппарата управления Добринского райпо увеличилось в 2006 году по сравнению с 2005 годом на 4 человека или на 14,8%, в 2007 году по сравнению с 2006 годом их численность сократилась на 5 человек или на 16,1%, а по сравнению с 2005 годом уменьшилась на 1 человека или на 3,7%.
Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой изучение ее движения. Для этого необходимо рассчитать:
Коэффициент оборота по приему = количество принятых / среднесписочная численность; (2)
Коэффициент оборота по выбытию = количество выбывших / среднесписочная численность; (3)
Коэффициента текучести кадров = выбыло работников по собственному желанию / среднесписочная численность; (4)
Коэффициент постоянства = лица проработавшие более года/ среднесписочная численность. (5)
Данные движения персонала Добринского райпо за 2006 – 2007 годы приведены в таблице 5.
Из данных таблицы видно, что в 2007 году по сравнению с 2006 годом было принято на 7 человек меньше.
Всего выбыло работников в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 19 человек больше, в том числе в связи с сокращением численности уменьшение составило 20 человек, а по собственному желанию уволилось меньше на 1 человека.
Коэффициент оборота по приему уменьшился за анализируемый период на 0,001, а коэффициент оборота по выбытию увеличился на 0,029. В целом коэффициент текучести кадров уменьшился на 0,001.
Таблица 5
Движение персонала Добринского райпо за 2006 - 2007 годы
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+;-) | |
2006 | 2007 |
2007 г. к 2006 г |
|
Принято работников всего, человек | 10 | 3 | -7 |
Выбыло работников всего, человек в том числе: | 10 | 29 | +19 |
в связи с сокращением численности | 8 | 28 | +20 |
по собственному желанию | 2 | 1 | -1 |
Среднесписочная численность | 681 | 655 | -26 |
Коэффициент оборота по приему | 0,015 | 0,005 | -0,01 |
Коэффициент оборота по выбытию | 0,015 | 0,044 | 0,029 |
Коэффициент текучести кадров | 0,003 | 0,002 | -0,001 |
Лица, проработавшие более года | 690 | 670 | -20 |
Коэффициент постоянства | 1,01 | 1,02 | 0,01 |
Число лиц, проработавших более года в Добринском райпо в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшилось на 20 человека в связи с этим коэффициент постоянства стал меньше на 0,01.
В целом работа Добринском райпо за анализируемый период была направлена на сокращение численности, что не характеризует деятельность исследуемой организации с лучшей стороны.
Так как в торговле задействована наибольшая численность работников Добринского райпо, то необходимо провести анализ динамики численности и структуры работников торговли за 2005 - 2007 годы в таблице 6. Данные для составления таблицы были взяты из статистической формы.
Таблица 6
Динамика численности и структуры работников торговли Добринского райпо за 2005- 2007 годы
Показатели | Годы | Изменение (+;-) | ||||||||
2005 | 2006 | 2007 |
2006 г. к 2005 г. |
2007 г. к 2006 г. |
||||||
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. | темп роста, % | чел. | темп роста, % | чел. | |
Работники прилавка |
48,9 | 173 | 52,1 | 197 | 52,4 | 196 | 103,5 | 24 | 85,9 | -1 |
Управленческий персонал | 1,7 | 6 | 2,1 | 8 | 2,1 | 8 | 133,3 | 2 | 100 | - |
Вспомогательный персонал | 49,4 | 175 | 45,9 | 174 | 45,5 | 170 | 99,4 | -1 | 97,7 | -4 |
Всего работников торговли | 100 | 354 | 100 | 379 | 100 | 374 | 107,1 | 25 | 98,7 | -5 |
Количество работников прилавка в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилось на 24 человека, что составило 103,5%, в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшилось на 1 человека или на 14,1%, а по сравнению с 2005 годом произошло увеличение количества работников на 23 человека, что составило 113,3%. Численность управленческого персонала в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилась на 2 человека или на 33,3%, в 2007 году по сравнению с 2006 годом изменений не произошло, а по сравнению с 2005 годом численность управленческого персонала увеличилась на 2 человека или на 33,3%. Количество вспомогательного персонала 2006 году по сравнению с 2005 годом уменьшилось на 1 человека и составило 99,4%, в 2007 году по сравнению с 2006 годом произошло уменьшение на 4 человека, что составило 97,7%, а по сравнению с 2005 годом численность работников вспомогательного персонала сократилась на 5 человек и составила 97,1%.
Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод о том что в целом численность работников торговли в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилась в динамике на 25 человек. В 2007 году по сравнению с 2006 годом произошло уменьшение численности на 5 человек или на 1,3%, а по сравнению с 2005 годом численность работников торговли увеличилась на 20 человек или на 5,6%.
3.2 Анализ использования рабочего времени
Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени.
От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнения всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы предприятия.
Количество отработанных человеко - часов всеми работниками за год составляет фонд рабочего времени (Т), который зависит от численности работников (Ч), количества отработанных человеко – дней одним работником за год (Д') и средней продолжительности рабочего дня (П). Такую зависимость можно представить в виде формулы:
(6)
По данным статистической формы и табеля учета рабочего времени проанализируем состояние использования рабочего времени по данным Добринского райпо за 2005- 2007 годы в таблице 7.
По данным таблицы 7 видно, что фонд рабочего времени в 2006 году по сравнению с 2005 годом уменьшился на 348017,1 человеко – часов, в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 46136 человеко – часов, а по сравнению с 2005 годом уменьшился на 394153,1 человеко – часов.
Таблица 7
Использование рабочего времени Добринского райпо за 2005- 2007 годы
Показатели | Годы | Изменение (+;-) | |||
2005 | 2006 | 2007 |
2006 г. к 2005 г. |
2007 г. к 2006 г. |
|
Среднесписочная численность работников (Ч) | 681 | 681 | 655 | - | -26 |
Количество отработанных человеко - часов всеми работниками (Т) | 1693673,1 | 1345656 | 1299520 | -348017,1 | -46136 |
Количество отработанных человеко - дней всеми работниками (Д) | 169569 | 168207 | 162440 | -1362 | -5767 |
Количество отработанных человеко - часов одним работником (Г=П*Д) | 1967,1 | 1976 | 1984 | 8,9 | 8 |
Количество отработанных человеко - дней одним работником (Д¢ = Д/Ч) |
249 | 247 | 248 | -2 | 1 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П = Т/Д) |
7,9 | 8 | 8 | 0,1 | 8 |
Влияние факторов на изменение фонда рабочего времени можно установить способом абсолютных разниц:
(7)
(8)
(9)
(10)
Рассчитаем влияние факторов на изменение фонда рабочего времени способом абсолютных разниц по данным Добринского райпо за 2005- 2007 годы:
2006 год по сравнению с 2005 годом:
ДТЧ = (681 - 681)*249*7,9 = -
ДТД, = (247 - 249)*681*7,9 = - 10759,8 чел. – час.
ДТП = (8 - 7,9)*681*247 = 16820,7 чел. – час.
ДT = - 10759,8 +16820,7 = 6060,9 чел. – час.
2007 год по сравнению с 2006годом:
ДТЧ = (655 - 681)*247*8 = -51376 чел. – час.
ДТД, = (248 - 247)*655*8 = 5240 чел. – час.
ДТП = (8 - 8)*655*248 = -
ДT = -51376 + 5240 = -46136 чел. – час.
2007 год по сравнению с 2005 годом:
ДТЧ = (655 - 681)*249*7,9 = -51144,6 чел. – час.
ДТД, = (248 - 249)*655*7,9 = -5174,5 чел. – час.
ДТП = (8 - 7,9)*655*248 = 16244 чел. – час.
ДT = -51144,6 – 5174,5 +16244 = -40075,1 чел. – час.
По результатам произведенных расчетов можно сделать следующие выводы.
В 2006 году по сравнению с 2005 годом среднесписочная численность работников не изменилась. В 2007 году по сравнению с 2006 годом и 2005 годом за счет уменьшения численности работников на фонд рабочего времени уменьшился на 51376 чел. – час. и на 51144,6 чел. – час. соответственно.
В результате уменьшения количества отработанных человеко – дней одним работником на 2 в 2006 году по сравнению с 2005 годом, фонд рабочего времени уменьшился на 10759,8 чел. – час., в 2007 году по сравнению с 2006 в результате увеличения количества отработанных человеко – дней одним на 1 фонд рабочего времени увеличился на 5240 чел. – час. Это говорит о том, что в Добринском райпо целодневные простои в 2007 году отсутствуют.
В результате уменьшения количества отработанных человеко – дней одним работником на 1 в 2007 году по сравнению с 2005 годом, фонд рабочего времени уменьшился на 5174,5 чел. – час. За счет увеличения средней продолжительности рабочего дня на 0,1 часа в 2006 году и в 2007 году по сравнению с 2005 годом фонд рабочего времени увеличился на 16820,7 чел. – час. и 16244 чел. – час. соответственно, в 2007 году по сравнению с 2006 годом фонд рабочего времени остался неизменным. Это говорит о том, что в исследуемой организации отсутствуют потери рабочего времени.
Для получения более полной информации об использовании рабочего времени рассчитывают величины соответствующих фондов времени.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11