Быстрый поиск

Дипломная работа: Анализ формирования затрат на производство и реализацию продукции ОАО "УКРНИИО им. А.С. Бережного"

Однако если сравнивать с 2006 годом, то показатель общей рентабельности составил почти 31%, что на 3% больше, чем в исследуемом году. Это говорит о том, что предприятие в предыдущем периоде работало более эффективно, рентабельно.

Основными направлениями деятельности института в 2008 году предусмотрено выполнение объемов работ в размере 18100,0 тыс. грн., получение чистой прибыли в размере 1050,0 тыс. грн.

РАЗДЕЛ 3.

Прогнозирование рынков сбыта продукции ОАО «УКРНИИО ИМ. А.С. БЕРЕЖНОГО»

Научно–техническая продукция, которая выпускается ОАО «УкрНИИО им. А. С. Бережного», используется предприятиями практически всех отраслей промышленности Украины, основные из них следующие – металлургическая, стеклянная, химическая, огнеупорная, машиностроение. Процентное количество продукции по отраслям промышленности в разные годы несколько различается. Так, на предприятия стеклянной промышленности приходится 35–45% от всей выпускаемой продукции, металлургической 12–15% , химической – 8–12%, машиностроения - 12–15%, огнеупорной – около 4%, других отраслей промышленности – 6–10%. Эти колебания зависят от количества ремонтов тепловых агрегатов в этих отраслях в каждом году, и связана со степенью эксплуатации агрегатов, межремонтными сроками, финансовым состоянием предприятий и другими факторами. Поэтому, с уверенностью можно сказать, что в ближайшие годы на стеклянную и металлургическую промышленности в сумме будет приходиться 60–70% от общего объёма произведенной продукции (соотношение между ними будут колебаться в зависимости от вышеуказанных факторов), количество продукции, которое приходится на химическую промышленность, составляет около 10%, машиностроение – 12–15%, огнеупорную – около 4%.

Приблизительно такая же картина и по распределению объемов изготавливаемой продукции для разных стран. Так, в некоторые годы объем работ для стран СНД доходил до 60%, а для предприятий Украины – около 40%, а в другие – наоборот. Это связано с тем, что заводы стеклянной промышленности, для которых институт выпускает продукцию, находятся, в основном, в странах СНД и увеличение объема производства для них повышает долю экспорта в страны СНД. Объем работ для стран дальнего зарубежья приблизительно постоянный и колеблется в пределах 2–5%. Поэтому важно спрогнозировать на будущие годы соотношение между выпускаемой для Украины и стран СНД продукцией, можно с уверенностью сказать, что оно в сумме составляет 95 – 98 %.

На рынке огнеупоров работают практически все огнеупорные заводы Украины и зарубежные фирмы, среди них хорошо известные фирмы RHI, Calderys, Mayerton, и другие. В последние годы так же появился ряд отечественных небольших фирм, например, Фематек, которые работают, в основном, как дилеры огнеупорной продукции инофирм. Очень активно работают на рынке Украины российские фирмы, это в первую очередь Dalmond Refractories, и другие. Всё это создаёт жёсткие условия для конкуренции на рынке огнеупоров и задача института – постоянно обновлять ассортимент выпускаемой продукции за счёт самого мощного в Украине научного потенциала института, который позволит занять ему стойкое положение на этом рынке.

Цены, которые устанавливаются институтом на выпускаемую научно–техническую продукцию, являются конкурентоспособными в Украине. Так как институт выпускает научно–техническую наукоемкую продукцию, то в большинстве ее видов основными конкурентами являются инофирмы (приложении К указаны основные виды выпускаемой продукции, по сравнению с аналогичной продукцией инофирм). Институтом ежегодно проводится анализ продукции, завезенной по импорту в Украину, и на его основании происходит корректировка цен. Процент производственной рентабельности, установленный в целом по институту, составляет 20 %, вместе с тем есть более рентабельные и менее рентабельные виды продукции. В ряде случаев для завоевания рынка институтом по определённым видам продукции и на короткое время производственная рентабельность снижается.

Институт в большинстве случаев работает по 100% предоплате, только для ряда металлургических заводов сделано исключение – 50 % предоплата, 50 % по факту отгрузки, поэтому интервал между производством и отгрузкой продукции – минимальный. Сезонных максимумов и минимумов объемов продаж для огнеупоров нет.

Судя из вышесказанного можно сказать, что рынок научно-технической огнеупорной продукции в Украине относится к олигополистическому типу рынка, то есть, он состоит из небольшого числа продавцов, чувствительных к политике ценообразований, и маркетинговых стратегий друг друга.

Законодательных ограничений по проникновению на рынок научно - технической огнеупорной продукции и государственного регулирования цен на нее нет.

Выводы

Подводя итоги, можно сказать, что в целом ОАО «УкрНИИО им. А. С. Бережного» работает эффективно, и анализ финансового состояния подтверждает это. Предприятие располагает собственными средствами. Состояние работы института стабильное. Институт не имел и не имеет задолженности по выплате заработной платы, в бюджет, в Пенсионный фонд, за энергоносители, и т.п.

За исследуемый 2007 год объемы производства возросли и составили 1670,81 т исследовательских партий научно-технической продукции по сравнению с 2006, где составляли 1722,73 т. Чистая прибыль института в 2007 году составила 953,1 тыс. грн., а в 2006 году - 1358,9. Хоть объемы производства и возросли, чистая прибыль снизилась и это связано с тем, что повысилась себестоимость реализованных работ (с 13165,9 до 15733,3 тыс. грн.) в связи с резким увеличением административных затрат и других операционных затрат.

Что касается кадров, то в ОАО «УкрНИИО им. А. С. Бережного» нет большой текучести кадров, примерно, сколько человек уволилось, столько человек зачислили на работу.

Минусом в деятельности института есть то, что не обновляются основные производственные фонды, хотя чистая прибыть составляет 953,1 тыс. грн. Это говорит о том, что денежные средства используются не совсем рационально.

Список использованной литературы.

1. Завьялов П.С., Демидов В.Е. "Формула успеха - маркетинг". 2005 г.

2. Хруцкий В.Е. "Современный маркетинг". – 2009 г.

3. Дж. Р. Эванс "Маркетинг".2000

4. Ф. Котлер "Основы маркетинга".2006

5. Рубин Ю. "Обыкновенный маркетинг".1999.

6. Андрийчук В. «Стратегічні засади та напрями формування ефективної ЗЕП України» // «Політика і наш час» - 1999 – №1.

7. Белов А.П. Международные договоры и иные документы по вопросам внешнеэкономической деятельности // Право и экономика. – 2009.

8. Будкин Н. «Украина и ЕС. Либерализация сотрудничества» // Политдумка – 1995 - № 2-3.

9. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2009. – 480 с.

10. Зубарев И.В., Ключников И.К. Механизм экономического роста транснациональных корпораций. – М.: Высшая школа, 2007. 204 с.

11. Манекин Р.В. «Экономическое положение на Украине (внешнеэкономический аспект)».

12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. ‑ М.: Дело, 2008.

13. Журнал «Таможенный брокер» // ПКП «Ст-друк» - Киев – декабрь 2008.

14. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. – М.: МО, 2003. – 216 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение Б

Контроль производства

Наименование процесса и материала	Наименование определения	Частота отбора проб	Технологические нормативы
Исходные материалы: · Двуокись циркония; · Окись иттрия	Каждая партия принимается по сертификату поставщика и выборочно проверяется химсостав
Смесь после помола в вибромельнице	Тонина помола	Одна проба от каждой мельницы	Основная масса частиц менее 4-х мкм, допускаются отдельные зерна 15-20 мкм
Измельченный порошок после магнитной сепарации	Содержание металлического железа	Проба от партии 200 кг	Не более 0,03% в пересчете на Fe2O3
Порошок после помола в вибромельнице	· Тонина помола · Содержание металлического железа	От каждой мельницы 100 кг	Остаток на сите 0,09 не более 5%; Не более 0,1% в пересчете на Fe2O3
Масса для формования изделий	Рассев	От каждого замеса	· 1,5мм-0,09мм-55 плюс-минус 2%; · 2-3,5%
Обожжение изделия	· Внешний вид и размеры · Пористость открытая · Химсостав

Приложение В

Ассортимент выпускаемой научно-технической продукции в виде опытных партий

Ассортимент	2006		2007		Абсолютное отклонение, т
Ассортимент	тонн	уд. вес, %	тонн	уд. вес, %	Абсолютное отклонение, т
Корундовая, шамотная бетонные смеси	690,82	40	656,93	39,3	-33,89
Набивные муллитокорундовые массы	233,90	13,6	220,75	13,1	-13,15
Корундокарбидокремниевые массы	126,95	7,4	155,13	9,3	28,18
Алюмоцирконовые огнеупоры	144,5	8,3	131,95	7,9	-12,55
Алюминаткальциевый цемент	121,32	7	131,90	7,9	10,58
Муллитокорундовые изделия	163,56	9,5	92,90	5,6	-70,66
Хромоксидные изделия	55,45	3,2	68,79	4,1	13,34
Корундовый носитель катализатора	20,00	1,2	48,50	2,9	28,50
Циркониевые порошки, сектора, тигли и плиты	12,30	0,7	47,70	2,9	35,40
Периклазовые огнеупоры	55,40	3,2	36,00	2,2	19,40
Хромомагнезитовые и магнезитовые порошки	21,90	1,3	25,00	1,5	3,10
Легковесные изделия	34,26	2	23,57	1,4	-10,69
Карбидкремниевые изделия	28,61	1,7	16,11	1	-12,5
Шамотно-кордиеритовые изделия	8,13	0,5	8,11	0,5	-0,02
Корундовые изделия	4,59	0,3	5,03	0,3	0,40
Хромокорундовые изделия	-	-	2,44	0,1	2,44
Порошки электроплавленного муллита и корунда	1,00	0,1	-	-	-1,00
ИТОГО	1722,73	100	1670,81	100	-51,92

Приложение Г

Перечень доплат и надбавок к тарифным ставкам и должностным окладам

Наименование доплат и надбавок		Размер доплат и надбавок по отраслевой соглашенности
1		2
Доплаты: За совмещение профессий (должностей)		Доплаты одному рабочему максимальными размерами не ограничиваются и определяются наличием полученной экономии по тарифным ставкам и окладам рабочих, работающих по совместительству
За расширение зоны обслуживания или увеличение объема работ		Доплаты одному рабочему максимальными размерами не ограничиваются и определяются наличием полученной экономии по тарифным ставкам и окладам, которые могли бы выплачиваться при условии нормативной численности рабочих
За выполнение обязанностей временно отсутствующего рабочего		До 100% тарифной ставки (оклада) отсутствующего рабочего
За работу в тяжелых и вредных условиях работы		От 4 до 12% тарифной ставки (должностного оклада)
За интенсивность работы рабочих		До 12% тарифной ставки
За работу в ночное время (с 22 до 6 часов)		40% часовой тарифной ставки (должностного оклада) за каждый час работы в настоящее время
За работу в вечернее время (с 18 до 22 часа)		20% часовой тарифной ставки (должностного оклада) за каждый час работы в настоящее время.
За руководство бригадой бригадиру, не освобожденному от основной работы		Доплата дифференцируется в зависимости от количества рабочих в бригаде: до 10 человек - 15%, свыше 10 человек - 25%, свыше 25 человек - 30%
На период освоения новых норм трудовых затрат		Повышение сдельных расценок до 20%, повышение тарифных ставок до 10%
За ненормированный рабочий день водителям легковых автомобилей		До 25% тарифной ставки за отработанное время
Надбавки: За научную степень		Доктор наук - 20% должностного оклада, кандидат наук - 15% должностного оклада
За высокое профессиональное мастерство *	Дифференцированные надбавки к тарифным ставкам рабочих: III разряда - 12%, IV разряда -16%, V разряда-20%, VI разряда-24%
За высокие достижения в работе	До 50% должностного оклада
За выполнение особенно-важной работы в определенный срок	До 50% должностного оклада
За классность водителям легковых и грузовых автомобилей и автобусов	Водителям 2 класса - 10%, водителям 1 класса - 25% установленной тарифной ставки за отработанное время