скачать рефераты
  RSS    

Меню

Быстрый поиск

скачать рефераты

скачать рефератыКурсовая работа: Учет расчетов по оплате труда и анализ показателей по труду

Изменение структуры трудовых ресурсов Свободненского вагоноремонтного завода в 2004 и 2005 г.

Категории

персонала

Структура персонала
2004 год плановое задание 2005 год
количество уд. вес количество уд. вес количество уд. вес
Персонал основной деятельности всего, чел., 8676 100 8655 100 8477 100
в том числе:
- рабочие 7255 83,16 7200 83,19 7044 83,10
- руководители 411 4,73 412 4,76 409 4,82
- специалисты 1055 12,11 1043 12,05 1024 12,08

Из данных таблиц 3.1 и 3.2 видно, что численность персонала основной деятельности в отчетном году снизилась против плана на 178 человек, а против предыдущего года - на 199 человек и составила 97,94% и 97,71% соответственно. Также наблюдается и снижение численности рабочих в отчетном году против плана и предыдущего года на 156 человек (или на 2,72%) и 171 человек (2,37%) соответственно. Фактическое снижение удельного веса рабочих в общей численности персонала основного вида деятельности свидетельствует о снижении производственного потенциала анализируемого предприятия. Так, в отчетном году удельный вес рабочих снизился по сравнению с планом на 0,09% и составил 83,10%, а по сравнению с предыдущим годом - на 0,06%.  Данные таблицы 2 свидетельствуют также и о наметившейся тенденции к росту численности руководящего персонала. В отчетном году  удельный вес руководителей составил 4,82%, что на 0,06% превышает запланированный показатель и на 0,09% - аналогичный показатель предыдущего года. Эта негативная тенденция может быть оправдана только на начальном этапе предпринимательской деятельности организации.

          Рабочие по характеру участия в производственном процессе подразделяются на основных, непосредственно участвующих в производстве, и вспомогательных, занятых во вспомогательных производствах и всеми видами обслуживания. И в процессе анализа представляется весьма важным выяснить, каково их соотношение, установить тенденцию изменения этого соотношения, и если оно не в пользу основных рабочих, то необходимо осуществить мероприятия по устранению этой негативной тенденции. Такими мероприятиями могут быть: повышение уровня механизации труда вспомогательных рабочих, совершенствование техники и технологии уровня производства, а в частности концентрация и централизация вспомогательных работ.

3.2 Анализ качества трудовых ресурсов

Наряду с количественным обеспечением предприятия трудовыми ресурсами изучается и качественный состав рабочих, который характеризуется общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнями.

          Анализ профессионального и квалификационного уровня  рабочих производится путем сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Отношением объема каждого вида работ к плановому фонду рабочего времени одного рабочего с учетом выполнения норм выработки определяется требуемая численность рабочих.

   Для оценки соответствия  квалификации  рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху и предприятию сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих.

Таблица 3.3

Квалификационный состав рабочих Свободненского вагоноремонтного

 завода в 2003 и 2004 г.

Разряд

 рабочих

Тарифные

коэффициенты

Число рабочих Отклонение
плановое фактическое
1 1,00 - - -
2 1,30 1780 1810 +30
3 1,69 1150 1180 +30
4 1,96 3120 3030 -90
5 2,27 710 614 -96
6 2,63 440 410 -30
7200 7044 -156

Из данных таблицы 3.3 видно, что фактическая структура рабочих отличается от плановой. Фактическая численность рабочих низших разрядов выше плановой, а высших (4,5,6) - ниже плановой. Изменение структуры рабочих обусловливает необходимость изучения их квалификационного уровня, который определяется на основе сопоставления фактического среднего тарифного коэффициента с плановым, для чего устанавливается:

1) плановый тарифный коэффициент (средний разряд работ):

(1780х1,30 + 1150х1,69 + 3120х1,96 + 710х2,27 + 440х2,63) : 7200 = 1,8256;

2) фактический тарифный коэффициент:

(1810х1,30 + 1180х1,69 + 3030х1,96 + 614х2,27 + 410х2,63) : 7044 = 1,8112.

Таким образом, из расчетов видно, что фактический средний тарифный коэффициент ниже планового на 0,0144 (1,8112 - 1,8256). Это говорит о том, что фактический квалификационный уровень ниже планового, что безусловно снижает эффективность работы. Поэтому необходимо в плане подготовки и переподготовки рабочих кадров предусмотреть повышение квалификации рабочих нужных специальностей, которая определяется путем сравнения фактической численности рабочих по специальности с плановой.

 3.3 Анализ движения трудовых ресурсов

Наиболее существенным этапом в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой является изучение ее движения и динамики, поскольку стабильность состава кадров на предприятии является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства в целом.  

Движение рабочей силы характеризуется коэффициентами оборота по приему и выбытию рабочих, которые рассчитываются путем отношения количества прибывших и выбывших рабочих к их среднесписочному числу. В процессе анализа необходимо сравнивать эти показатели за ряд лет и выявлять причины движения рабочей силы.

Показатель движения рабочей силы по предприятию выражает также коэффициент текучести. Он определяется как отношение числа уволенных по всем отрицательным причинам к списочному числу рабочих на начало анализируемого периода. Данные для изучения движения рабочей силы приведены в табл. 3.4.


Таблица 3.4

Динамика рабочей силы Свободненского вагоноремонтного завода за период с 2003 по 2005 г.

Показатели 2003 г. 2004 г. 2005 г.
Принято на предприятие, чел. 785 815 836
Выбыло с предприятия, чел. - всего, 975 930 963
в том числе:
- на учебу 36 37 39
- в Вооруженные Силы 131 120 150
- на пенсию и по другим причинам,    предусмотренным законом 68 87 92
- по собственному желанию 659 625 630
- за нарушение трудовой дисциплины 81 61 52
Среднесписочная численность работающих, чел. 8910 8795 8668
Коэффициенты оборота:
по приему 0,088 0,093 0,096
по выбытию 0,109 0,106 0,111
Коэффициент текучести 0,0830 0,0780 0,0786

Из данных таблицы 3.4 видно, что на анализируемом предприятии коэффициент текучести рабочей силы в  2005 году несколько выше, чем в 2004 году, но зато ниже, чем в 2003 году. В процессе анализа необходимо тщательно изучить причины, вызвавшие увеличение коэффициента текучести и разработать мероприятия по его снижению на перспективу и довести до оптимальной величины, поскольку чрезмерная текучесть кадров способствует снижению эффективности работы предприятия.

Также тщательному изучению должно подвергнуться выбытие работников за нарушение трудовой дисциплины, так как это связано с нерешенными социальными проблемами и в первую очередь с таким социальным злом, как пьянство, хищение и т.п.


3.4 Анализ использования рабочего времени

В процессе анализа использования рабочего времени на предприятии следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, установить целесообразность выполнения отдельных видов работ, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени и разработать необходимые мероприятия.

Для анализа использования рабочего времени привлекаются данные формы №П-4 и самостоятельно разработанная аналитическая таблица (табл. 3.5), облегчающая проведение анализа.

Таблица 3.5

Использование рабочего времени на Свободненском вагоноремонтном заводе в 2004 и 2005 г.

Показатели 2004 г. 2005 г. изменение

отклоне-

ние от плана

условные обозначе-ния
план факт в плане в факте
1. Среднесписочная численность рабочих, чел. 7215 7200 7044 - 15 - 171 - 156 R
2. Время, отработанное всеми рабочими, тыс. час. 12741,7 12781,4 12458 39,7 - 283.7 - 323,4 Тчас
3. Отработано чел.-дней всеми рабочими 1605,3 1608,5 1570,8 х х х Тд
4. Время, отработанное одним рабочим, тыс. час. (Тчас : R) 1766 1775,2 1768,6 + 9,2 + 2,6 - 6,6 Ч
5. Количество отработанных одним рабочим чел. дней (Тд : R) 222,5 223,4 223 + 0,9 + 0,5 - 0,4 Д
6. Непроизводительные затраты рабочего времени, тыс. час. 17,2 х 15,5 - - - Тнепр.
7. Средняя продолжительность рабочего дня, часы (Тчас:Тд) 7,937 7,946 7,931 + 0,009 - 0,006 - 0,15 t

Объектом анализа в данном случае является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий период и планового показателя. На это отклонение могут повлиять такие факторы как: изменение среднесписочной численности рабочих, изменение продолжительности рабочего периода (года) и изменение продолжительности рабочей смены. Взаимосвязь этих показателей выражается формулой:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5


Новости

Быстрый поиск

Группа вКонтакте: новости

Пока нет

Новости в Twitter и Facebook

  скачать рефераты              скачать рефераты

Новости

скачать рефераты

© 2010.