Быстрый поиск

Курсовая работа: Статистика предприятия

(20 070/19 880) ×100 = 101,0%.

Вывод: План реализации продукции всеми предприятиями был выполнен на 103,6%. Однако, если бы предприятия, не выполнившие план, выполнили бы его на 100%, то план реализации продукции всеми предприятиями был бы выполнен на 105,8%.

План по валовой продукции всеми предприятиями был выполнен на 100,1%. Однако, если бы предприятия, не выполнившие план, выполнили бы его на 100%, то план по валовой продукции всеми предприятиями был бы выполнен на 101,0%.

2. Статистический анализ трудовых ресурсов

1. Определим изменение рабочей силы с учетом выполнения плана по валовой продукции. Составим таблицу 2.1

Таблица 2. 1 Объем валовой продукции и среднесписочная численность работающих

№ пр.	Валовая продукция в млн. руб.		Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.		Среднесписочная численность рабочих, чел.
№ пр.	план	факт	план	факт	план	факт
13	1560	1570	175	174	155	154
27	10420	10550	2410	2404	2335	2331
37	5300	5350	675	673	612	610
50	2600	2420	355	350	325	320
Итого:	19880	19890	3615	3601	3427	3415

Степень выполнения плана по валовой продукции (ВП) определяем по формуле:

где 1 - фактический уровень, 0 – плановый

ОВВП = 19890/19880 = 1,016 (101,6%)

Так как план по валовой продукции выполнен более чем на 100%, то определяем прирост продукции, полученной вследствие роста численности по следующей мультипликативной схеме:

где ССЧ - среднесписочная численность рабочих.

(млн. руб)

Вследствие сокращения численности рабочих произошло снижение выпуска продукции на 69,612 млн. руб.

На основании полученного прироста (снижения) определяем степень выполнения плана по валовой продукции (Iq):

Так как полученный индекс меньше 100%, то изменение численности рабочих определяем по формуле:

(чел).

То есть, с учетом выполнения плана по валовой продукции, произошло снижение численности рабочих на 14 чел.

Изменение численности прочих категорий работников определяем по формуле:

где ССЧППП - среднесписочная численность промышленно-производственного персонала.

(чел)

То есть, с учетом выполнения плана по валовой продукции, произошло снижение прочих категорий работников на 2 чел.

2. Вычислим относительные показатели оборота рабочей силы по приему, выбытию и текучести.

Показатели оборота рабочей силы вычисляем по формулам:

а) коэффициент выбытия: ;

б) коэффициент приема: ;

в) коэффициент текучести: ;

Результаты сведем в таблицу 2.2

Таблица 2. 2 Расчет коэффициентов приема выбытия и текучести

№ пр.	Среднесписочная численность рабочих	Принято рабочих	Выбыло рабочих	В т. ч. по причинам текучести	Кпр	Квыб	Ктек
13	154	12	11	5	0,078	0,071	0,032
27	2331	233	239	231	0,100	0,103	0,099
37	610	31	18	15	0,051	0,030	0,025
50	320	16	6	3	0,050	0,019	0,009
Итого:	3415	292	274	254	0,086	0,080	0,074

Расчет для предприятия № 13.

Кпр = 12/154 = 0,078; Квыб = 11/154 = 0,071; Ктек = 5/154 = 0,032.

Для остальных предприятий расчет производится аналогично.

Итак, наибольшие коэффициенты выбытия приема и текучести на предприятии № 27, а наименьшие на предприятии № 50.

3. Вычислим удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала за предшествующий и отчетный годы, а также индекс удельного веса рабочих.

При этом, удельный вес рабочих определяем отношением численности рабочих соответствующего периода к численности работников промышленно-производственного персонала. Индекс удельного веса рабочих определяем отношением удельного веса рабочих в отчетном периоде к удельному весу рабочих в базисном периоде. Результаты сведем в таблицу 2.3

Таблица 2. 3 Определение удельного веса рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала и индекса удельного веса рабочих

№ пр.	Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.		Среднесписочная численность рабочих, чел.		Удельный вес рабочих		Индекс удельного веса рабочих
№ пр.	баз. год	отч. год	баз. год	отч. год	баз. год	отч. год	Индекс удельного веса рабочих
13	177	174	155	154	0,876	0,885	1,011
27	2414	2404	2338	2331	0,969	0,970	1,001
37	681	673	606	610	0,890	0,906	1,019
50	355	350	320	320	0,901	0,914	1,014
Итого:	3627	3601	3419	3415	0,943	0,948	1,006

Расчет показателей для предприятия № 13.

d0 = 155/177 = 0,876; d1 = 154/174 = 0,885; Id = 0,885/0,876 = 1,011.

Расчет показателей для остальных предприятий производится аналогично.

Итак, наибольший удельный вес рабочих в общей численности работающих на предприятии № 27, а наименьший - на предприятии № 13. На всех предприятиях удельный вес рабочих в общей численности возрос по сравнению с прошлым (базисным) годом.

4. Вычислим удельный вес неявок рабочих по причинам, удельный вес простоев и сверхурочных работ.

Для перевода отработанных человеко-дней в человеко-часы определяем среднюю фактическую продолжительность рабочего дня ():

Где ОЧЧ - отработанные человеко-часы;

ОЧД - отработанные человеко-дни.

(час); (час);

(час); (час).

Максимально-возможный фонд рабочего времени Тм. в. определяем суммированием отработанного времени и простоев, прогулов, неявок с разрешения администрации.

Удельный вес неявок (dн. я) определяем отношением:

Удельный вес простоев (dпрост) определяем отношением:

Удельный вес прогулов (dпрог) определяем отношением:

Удельный вес сверхурочных работ (dсверх) определяется:

Результаты сведем в таблицу 2.4

Таблица 2. 4 Удельный вес неявок рабочих по причинам; удельный вес простоем и сверхурочных работ

№ пр.	Отработанные чел. часы	Простои в чел. часах		Неявки с разрешения админ-ции, чел. час.	Прогулы, чел. час.	Тм. в.	Отработано сверхурочно, чел. час.	dн. я.	dпрост	dпрог	dсверх
№ пр.	Отработанные чел. часы	цело-сменные	внутри сменные	Неявки с разрешения админ-ции, чел. час.	Прогулы, чел. час.	Тм. в.	Отработано сверхурочно, чел. час.	dн. я.	dпрост	dпрог	dсверх
13	284400	774,4	560	1633,2	21,1	287388,7	125	0,0057	0,0046	0,0001	0,0004
27	4765800	0,0	0	3042,0	46,8	4768888,8	0	0,0006	0,0000	0,0000	0,0000
37	1154100	2087,7	1154	1197,2	394,2	1158933,1	45	0,0010	0,0028	0,0003	0,0000
50	616800	0,0	456	5036,0	1155,1	623447,1	76	0,0081	0,0007	0,0019	0,0001
Итого:	6821100	2862,1	2170	10908,4	1617,2	6838657,7	246	0,0016	0,0007	0,0002	0,0000

Расчет показателей для предприятия № 13.

dн. я. = 1633,2/287388,7 = 0,0057; dпрост. = 774,4/287388,7 = 0,0046;

dпрог. = 21,2/287388,7 = 0,0001; dсверх. = 125/287388,7 = 0,0004.

Расчет показателей по остальным предприятиям произведен аналогично.

Итак, наибольший удельный вес неявок по причинам на предприятии №50 (наименьший - на предприятии №27); наибольший удельный вес простоев на предприятии №13 (наименьший - на предприятии №27); наибольший удельный вес прогулов на предприятии №50 (наименьший - на предприятии №27); наибольший удельный вес сверхурочных работ на предприятии №13 (наименьший - на предприятиях 27, 37).

В среднем по четырем предприятиям удельный вес неявок по причинам составляет 0,0016 в максимально возможном фонде; удельный вес простоев - 0,0007; удельный вес прогулов - 0,0002. Удельный вес сверхплановой работы в среднем по четырем предприятиям составил 0.

5. Определим, сколько продукции недодано вследствие недоиспользования времени рабочих по сравнению с планом, в том числе за счет неявок на работу с разрешения администрации, простоев, прогулов.

Прирост продукции за счет ликвидации потерь рабочего времени определяем из соотношения:

Потери рассчитываем как сумму простоев, прогулов и неявок. Результаты расчетов в таблице 2.5

Таблица 2.5 Расчет недоданной продукции в связи с недоиспользованием времени рабочих

№ пр.	Валовая продукция в отч. периоде в млн. руб.	Отработано чел. часов в отч. периоде	Простои, чел. часов	Прогулы, чел часов	Неявки с разрешения админ-ции, чел. час.	Недодано продукции в млн. руб.
13	1570	284400	1334,4	21,1	1633,2	16,5
27	10550	4765800	0,0	46,8	3042,0	6,8
37	5350	1154100	3241,7	394,2	1197,2	22,4
50	2420	616800	456,0	1155,1	5036,0	26,1
Итого	19890	6821100	5032,1	1617,2	10908,4	71,8