Дипломная работа: Соколовско-Сарбайский обогатительный комбинат и его экономические связи
Некоторые из работников в этот день получили награды лично от президента объединения М.Турдахунова.
Тесное сотрудничество с учебными заведениями, на сегодняшний день учится свыше 1,5 тыс. человек, выдача ссуд на получение высшего, среднеспециального и профессионального образования позволяют объединению иметь постоянный резерв молодых высококвалифицированных специалистов, которые в будущем станут достойными продолжателями традиций горняков старшего поколения.
Объём производства промышленной продукции города Костанай с начала 2007г составил 34,1 млрд. тенге, или 123,4 % к уровню 2005г. В промышленном секторе города действует 174 предприятия (37 крупных и средних).
Удельный вес предприятий города в общем объёме промышленного производства области составляло 20,1 %. В структуре промышленности города Костанай за 2006г 74,3 % - обрабатывающая промышленность, 25,6 % - производство и распределение электро- и теплоэнергии, воды, газа, 0,1 % - горнодобывающая промышленность. Доля инвестиций - 40,9 %.
2.2. Будущее горнодобывающей промышленности.
По утверждению специалистов, будущее горнодобывающей промышленности в республике за подземной добычей, так как с увеличением глубины карьеров их разработка становится нерентабельной и возникает много проблем: проветривание глубоких карьеров, удержание бортов, рекультивация отвалов и другое. Соколовский подземный рудник строился как экспериментальный. На комбинате возлагались большие надежды на подземные работы, а перспективе. Целью освоения подземного рудника были отработка технологии и накопления опыта подземной добычи для дальнейшего использования его в Костанайском регионе.
В нашей области 5,7 млрд. тонн легкообратимых магнетитовых руд, из них 3,1 млрд. тонн могут быть обработаны только подземным способом. Поэтому понятно, что многолетний опыт работы СПРУ в сложных горно-геологических условиях является уникальным и должен стать отправной точкой для дальнейшего его внедрения на всех месторождениях области. С развитием горных работ и увеличением объёмов добычи себестоимости нашей руды будет постоянно снижаться, а в карьерах - расти.
Запасы руды на СПРУ-800 млн. тонн, а значит, работы хватит не только нам, но и нашем правнукам.
Сегодня доля подземного рудника в добыче руды по объединению составляет 10 % , а в будущем достигнет 40.
Руководство объединения и лично президент Мухамеджан Мамаджанович Турдахунов уделяют большое значение и внимание перспективам предприятия.
Ведущие институты республики прорабатывают аспекты развития материально- сырьевой базы АО «ССГПО» на ближайшие 30 лет. И в этой программе акцент делается на Качарский карьер и Соколовское подземное рудоуправление.
В 2004 г. управлению горного железнодорожного транспорта было выделено 5 млн. долларов инвестиций.
Самые большие вложения по объединению в инвестиционную программу этого подразделения были сделаны в текущем - более 19 млн. долларов и в следующем - планируется более 10 млн. долларов. Всё это должно позитивным образом повлиять на работу.
В 2006 г. ССГПО планирует добыть 40 млн. тонн руды, причём только в Качаре –16 млн. Увеличатся объёмы производства, в частности производство концентрата составит 16,7 млн. тонн (на 30 % больше, чем в 2005 г.), окатышей –8,7 млн. тонн.
Сегодняшние успехи республики закономерны. Все признают, что Казахстан - одно из самых динамично развивающихся стран.
Экспортёры относят его к лидерам на постсоветском пространстве. Их мнения красноречиво поддерживают цифры. Средний темп роста ВВП за последние пять лет составил 10,3 %. В текущем году валовый продукт на душу населения составит 3440 долларов и по сравнению с 1999 г. увеличится втрое.
Набранные темпы позволяют удвоить ВВП страны уже к 2008 г., то есть на два года раньше, чем было предусмотрено в десятилетнем стратегическом плане. Рост производства отмечен практически во всех отраслях экономики.
В 2005 г. было добыто 30,7 млн. тонн сырой руды, произведено 12,9 млн. тонн концентрата и 7,5 млн. тонн окатышей - объединением успешно выполнены все технико-экономические показатели. Это услуга всего коллектива.
Новые горизонты открываются перед коллективом объединения в текущем году. Добыча сырой руды составит 40,2 млн. тонн, производство концентрата натуральной влаги увеличится на 29,5 % по сравнению с прошлым и составит 16,7 млн. тонн. На 16 % возрастёт производство окатышей, достигнув к концу года 8,7 млн. тонн.
Потребителям будет отгружено 16,3 млн. тонн железорудной продукции, или 138,1 % к плану прошлого года в том числе – концентрата 7,3 и окатышей- 9 млн. тонн.
- добыча руды. -
концентрат - окатыши.
натуральной влаги.
Большое внимание уделяется дальнейшему развитию отношений с Китаем. Если в 2004 г. китайским потребителям был отгружен 1 млн. тонн железорудной продукции, то в 2005 г. этот показатель составил уже 2,4 млн. тонн. А в текущем планируется увеличить отгрузку до 5,2, в том числе - 3,9 окатышей и 1,3 млн. тонн железорудного концентрата.
Таким образам железорудное сырьё по-прежнему остаётся самым востребованным у казахстанских, российских, китайских металлургов. Стабильные рынки сбыта дают возможность развиваться сырьевой базе, фабричному и энергетическому комплексам и социальной сфере предприятия.
Политика Президента РК Н.А.Назарбаева, направленная на экономическую, социальную, политическую модернизацию, находит поддержку казахстанцев, так как во многом определяет успешную работу промышленных предприятий Казахстана, в том числе и АО «ССГПО».
-концентрат.
* -окатыши.
Глава III. Стратегические партнёры ССГПО.
Для ССГПО, Китай - один из важных стратегических партнёров. За последние пять лет поставки товарной продукции в КНР увеличились в несколько раз. В прошлом году они составили 2 млн. 300 тыс. тонн железорудного сырья, а в нынешнем планируется отгрузить уже 5 млн. тонн. В ближайшие два года объём поставок будет увеличен до 6 млн. тонн. На китайских металлургов произвели впечатление плановые показатели текущего года: добыть 40 млн. тонн сырой руды и произвести 8,7 млн. тонн окатышей. Их также привлекает высокое качество железорудной продукции и удобная схема её транспортировки.
Сегодня ССГПО из китайских металлургов сотрудничает с Баганским и Джуганским предприятиями.
Китайский рынок огромен, в год выкупается 300 млн. тонн продукции. В общем, эти комбинаты производят 10- 12 млн. тонн стали.
Большая работа проводится по перегрузке вагонов. Большую помощь оказывает Министерство транспорта и коммуникаций РК. Сегодня грузят 400 тыс. тонн в месяц на Китай, тогда как раньше 800 тыс. тонн в год.
В прошлом году - он был ударным – 2 млн. 300 тыс. тонн. В этом году планируется отгрузить в Китай уже 5 млн. тонн. В ближайшие 2 года объём поставок будет увеличен до 6 млн. тонн. Это стратегически очень важно для партнёров.
С 1 марта 2006 г. на Магнитогорский металлургическое предприятие отгрузка составит ежемесячно 1 млн. 100 тыс. тонн. До конца этого года есть контракт с ММК, прорабатывается вопрос продления контракта, дальнейшего плодотворного сотрудничества.
В 2006 г. на инвестиционную программу АО «ССГПО» было направлено около 90 млн. долларов. Основные направления – развитие транспортной схемы в Сарбайском РУ, Качарском и Куржункольском карьерах; реконструкция и модернизация рудоподготовительного и обогатительного комплексов, горнодобывающих и транспортных подразделений. Большое внимание уделяется теплоснабжению города.
В канун нового 2007 года Рудный и АО “ССГПО” посетила большая китайская делегация, куда входили специалисты горного, металлургического дела. Некоторые из них здесь уже не в первый раз. Делегацию сопровождал первый вице-президент объединения по социальным вопросам Е.Д. Алькенов, главные специалисты комбината.
Своё знакомство с градообразующим предприятием гости начали с Сарбайского карьера, который в предпраздничные дни жил своей обычной жизнью.
Делегации был показан видео фильм о проведении взрывных работ, что весьма впечатлило гостей.
Секретарь Компартии провинции Гансу Ли Хао тут же, на смотровой площадке поделился своими впечатлениями с журналистами: “ Я впервые вижу такой большой карьер, - сказал он.
– И приятно удивлён, что ваше предприятие - высокого уровня, имеет богатые месторождения. Надеюсь, что наше взаимовыгодное сотрудничество будет развиваться и дальше, укрепляться экономика обеих предприятий и дружественных областей…”
По словам Председателя совета директоров компании “Jisco господина Ма, он в АО “ССГПО” уже бывал.
В 2007 году 19 января господин Уолтер Холл, представитель компании ENRC, на предприятии не впервой.
Цель нынешнего визита увидеть своими глазами, как претворяются в жизнь намеченные планы, чем сегодня обусловлено развитие предприятия.
В первый день прошла презентация инвестиционной программы 2007 г. и обсуждение проектов. В отношении ССГПО есть ряд интересных предложений, - отметил господин Холл, - это значит, что у вашего объединения в будущем очень хорошая перспектива.
Господин Холл неоднократно бывал на различных предприятиях нашей республики, поэтому его оценка деятельности руководства и коллектива объединения является вполне объективной. На предприятии реализуется солидная инвестиционная программа, в рамках которой приобретается новая техника, оборудование, внедряются новые технологии, что позволило из года в год наращивать объёмы производства, укреплять экономический потенциал объединения, его позиции на мировом рынке, а значит, укреплять экономику города и Костанайской области.
В перспективе строительства завода, который будет выпускать 2,5 млн. тонн в год губчатого железа с содержанием железа в нём 92-93 %. Проект будет стоить 470 млн. $. Также ведётся работа по расширению рудной базы и увеличению мощности ТЭЦ до 267 Мвт.
Что касается сырьевой базы, то в ближайшие годы, по словам первого руководителя АО “ССГПО” М.М.Турдахунова, карьеры объединения будут добывать 50 млн. тонн сырой руды, в этой связи увеличение производства товарной продукции. И это возможно благодаря возросшему объёму инвестиций, направляемых на развитие производства. Например, в 2002 году они составили 22 млн. $, то в текущем году (2007г.) – уже 160 млн. $. На сегодня освоено 80%. Кроме, ССГПО намерено развивать и другие отрасли.
В частности, вложено 3 млрд. $ в разработку угольных бассейнов. Торгового региона, где добыча угля составляет 25 млн. тонн в год. Причём уголь здесь станет основой в производстве газа и электрической энергии. С осуществлением данного проекта исчезнет зависимость в поставках голубого топлива из России, и мы сможем пользоваться дешёвой электроэнергией. Ещё 1 проект был представлен объединению, и он уже в работах.
В ближайшие 1,5 г. планируется завершить строительство цементного завода.
Магнитогорский металлургический комбинат (ММК); крупнейшее металлургическое предприятие России, и ENRC Marketing & Sales, эксклюзивный поставщик продукции компании. Eurasian Natural Resources Corporation (ENRC), объявляют о подписании 10-летнего Контракта на поставку железорудного сырья.
ENRC Marketing & Sales будет осуществлять поставки железорудного сырья с Соколовско-Сарбайского горно-обогатительного производственного объединения, входящего в группу ENRC.
Тесные партнёрские отношения связывают ММК и ССГПО, начиная со времени создания ССГПО в Советском Союзе с середины 1950-х годов.
Согласно условиям Контракта, ENRC Marketing в течение последующих 10 лет будет осуществлять поставки концентрата железной руды, офлюсованных окатышей иного железорудного сырья в адрес ММК в согласованных сторонами объёмах.
Основным подходом к формированию цен, в рамках Контракта, является их соответствие мировому, а также возможность индексации в каждый контрактный год. Доктор Йоханнес Ситтарт, генеральный директор ENRC - , “…подписание Контракта отражает многолетние партнёрские отношения между нашими компаниями. Этот Контракт даёт ССГПО основу для продолжения инвестиций в модернизацию и расширение нашего производства…”
Евразийская Корпорация Природных Ресурсов (ENRC)- это название зарегистрированной в Британии холдинговой компанией, управляющей нашими казахстанскими предприятиями. Предприятие, ранее входившее в Евразийскую Промышленную Ассоциацию, более не является членами ассоциации.
Новая холдинговая компания ENRC объединяет следующие казахстанские предприятия: “Казхром”, “Алюминий Казахстана”, “Казахстанский электролизный завод”, Жайремский ГОК, ССГПО, Евразийская энергетическая Корпорация, ENRC Logistics, ENRC Marketing.
“ У АО «ССГПО»- большое будущее! - в один голос заявила группа аналитиков, представляющих банки с мировыми именами. Визит на ССГПО - один из пунктов запланированной программы поездок по предприятиям компании ENRC, мощность и перспектива развития которой очень интересно будущим инвестором.
Будущее комбината в значительной степени зависит от развития Качарского карьера.
Именно он предстал перед гостями в числе первых. На сегодняшний день объём добываемой здесь руды превышает 17 млн. тонн, в планах увеличить показатели до 24 млн. тонн(директор Качарского РУ А.В.Бондаренко).
Запасов руды в карьере, который непрерывно наращивает свои мощности, хватит ещё на 100 лет!
С оптимизмом смотреть в будущее позволяют и значительные инвестиционные вложения руководства АО «ССГПО» в лице президента М.Н. Турдахунова в разработке новых участков, реконструкция транспортной схемы, в обновление технологического парка машин.
Три 120-тонных автосамосвала уже прошли обработку в Качарском карьере. Монтаж двух других подходит к концу. Остальные семь технологических единиц автомобилисты получат к концу года. Сегодня автопарк Качарского рудоуправления на сто процентов составляют автосамосвалы марки БелАЗ.
В начале ноября представители Белорусского автозавода посетили АО «ССГПО», чтобы совместно со специалистами автотранспортного управления ССГПО внести ряд усовершенствований в конструктивные разработки большегрузных автосамосвалов для дальнейшей эксплуатации их в условиях горнорудного производства.
Специалисты белорусского завода заключили предварительную договорённость о работе в АО «ССГПО» официального дилера БелАЗа, который организует сервисную поддержку своих автомобилей и наладит обеспечение запасными запчастями.
Инвестиции в 2006 году в Качарское рудоуправление составят 36,7 млн. долларов. Основные направления приходятся на приобретение горного оборудования, автомобильной и железнодорожной техники, развитие транспортной схемы.
Инвестиционная программа по ССГПО на этот год составляет около 90 млн. долларов.
В АО «ССГПО» также продолжается масштабная реконструкция фабричного комплекса. Инвестиционные вложения в Управление рудоподготовки и окомкования (УРПО) в прошлом году составили около 14 млн. долларов. На 2006-й на реконструкцию и поддержание производства запланировано порядка 22 млн. долларов.
Исключив из производственного процесса среднее дробление, руда вместо пяти, будет проходить только четыре стадии переработки.
В корпусе крупного дробления УРПО идёт монтаж дробилок последнего поколения – «Хайдрокон Н-8800» фирмы «Сандвик». Вместо 4 устаревших дробилок КРД- 700/100 производства Уральского машиностроительного завода, физически и морально устаревших, порядком износившихся, технологический процесс крупного дробления будут осуществлять современные , более производительные, экономичные и удобные в эксплуатации дробилки.
Замена 4 дробилок второй стадии дробления - это первый этап запланированной реконструкции участка дробления. Второй её этап предполагает замену 24 дробилок, также производства «Уралмашзавода», в корпусе среднего и мелкого дробления на 12 более компактных- «Хайдрокон Н-6800».
Он рассчитан на два года: 6 дробилок первой очереди будут установлены в следующем году и 6- второй очереди - в 2007-м.
Кроме того, устанавливаются грохота и сепараторы, которые позволяют технологам производить сухое отделение отсева промпродукта.
Кроме корпуса крупного дробления, реконструкция производится в цехе по производству окатышей УРПО. Руководство АО «ССГПО» заключило с немецкой фирмой «SCHENCK» контракт на приобретение двух высокоточных весодозаторов, которые прошли промышленные испытания на 12-й обжиговой машине.
