Реферат: Внутризаводское планирование конверсионной программы
Таблица 4.4.
Сравнение по бально-индексному методу
Факторы конкурентоспособности |
Коэфф. важности |
Двигатель ПО |
Двигатель итал. фирмы |
Взв. баллы ПО |
Взв. Баллы Итал. Фирма |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. Показатели мощности | 0,5 | ||||
1.1. Потребляемая мощн. | 0,2 | 10 | 7 | 2 | 1,4 |
1.2. Частота вращения | 0,2 | 9 | 8 | 1,8 | 1,6 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1.3. Потребляемый ток | 0,1 | 10 | 10 | 1 | 1 |
2. Рабочие показатели | 0,4 | ||||
2.1. КПД | 0,2 | 10 | 8 | 2 | 1,6 |
2.2. Коэфф. мощности | 0,2 | 9 | 9 | 1,8 | 1,8 |
3. Весовой показатель | 0,1 | ||||
3.1. Масса | 0,1 | 10 | 10 | 1 | 1 |
Суммарный балл | 9,6 | 9,3 |
4.5.2. Сравнение по методу Шонфельда.
Для более наглядной оценки технического уровня проектируемого изделия и аналогов, а также для большей объективности оценки сравним данные устройства методом Шонфельда.
Суть метода заключается в следующем: в качестве исходных берутся показатели технического уровня и коэффициенты важности каждого показателя для заказчика. Далее, по каждому показателю для каждого изделия экспертным методом по пятибальной шкале определяется значение в баллах, и определяется обобщающий показатель качества — как сумма произведений оценки (в баллах), и коэффициента важности для каждого изделия. Чем больше обобщающий показатель качества, тем лучше данное изделие по техническому уровню.
Показатели аналогичны факторам конкурентоспособности бально-индексного метода. Вместо наименования показателей используется нумерация из предыдущей таблицы.
Таблица 4.5.
Сравнение по методу Шонфельда
Коэфф. важности |
0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 1 |
Показатели |
1.1 | 1.2 | 1.3 | 2.1 | 2.2 | 3.3 | Обобщ.показатель |
ПО |
5 | 4 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4,6 |
Итал.фирма |
3 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 |
Рис. 8. Диаграмма Шонфельда
Сравнение показало, что уровень технического совершенства двигателя типа ДК 64-250 ПО , не только не уступает аналогичному итальянскому двигателю, но и несколько превосходит по ряду показателей.
4.6. Планирование производства
Прогнозируемый объем продаж продукции цеха электродвигателей приведен в таблице № 4.1. Этот объем продукции составляет плановый объем выпуска.
Таблица 4.6.
Плановый объем выпуска электродвигателей типа ДК 64-250
Год |
1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 |
Объем продаж, шт. |
125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 |
Производство двигателей типа ДК 64-250 организовано на трех основных участках:
1. Инструментально-заготовительный участок, на котором осуществляется подготовка инструмента для основного производства.
2. Механический участок, на котором осуществляется доработка комплектующих двигателя. Он состоит из следующих участков:
· заготовительный;
· токарный;
· фрезерный;
· прессовой.
3. Сборочно-монтажный участок. Он состоит из следующих участков:
· гальванический;
· слесарный;
· монтажный;
· сборочный;
· наладочный.
Для обеспечения высокого качества изготавливаемых изделий в Цехе электродвигателей установлены испытательные установки:
1. ИЯ1-10 — проведение испытания якоря: проверяется изоляция, межвитковое замыкание, межломильное замыкание.
2. ИК 5-30 Н — проведение испытания коллектора на межломильное замыкание.
3. ВЭС 18М — проведение испытания статора: проверяется прочность изоляции статора, межвитковые замыкания, обрыв обмотки; осуществление контроля электрической прочности изоляции, сопротивления изоляции.
4. 11НТ-6 — проведение испытания работы магнитопровода и якоря; комплексная проверка основной и дополнительной изоляции.
Для обеспечения производства электродвигателей типа ДК 64-250 на ПО осуществлено строительство цеха.
Таблица 4.7.
Фактические затраты составили:
(руб.)
Год | 1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | Итого |
Сумма | 116900 | 201400 | 2223598 | 148130 | 504390 | 2738670 | 1300720 | 1065520 | 5100 | 8304428 |
Строительство цеха осуществлялось за счет собственных средств предприятия. Его производственные площади составляют 12008 м²полезной площади.
Цех оснащен необходимым оборудованием, перечень которого приведен в приложении № 6. Общая стоимость оборудования цеха составляет 2910773 рублей.
Персонал цеха составляет 125 человек, из них основных производственных рабочих 47 человек (приложение 7- с.99-104).
4.7. Расчет затрат на производство электродвигателей.
Для того, чтобы рассчитать себестоимость продукции , необходимо определить все затраты, которые имеют место в процессе производства. Предприятие расходует денежные средства на приобретение материалов и комплектующих, выплату заработной платы основным производственным рабочим, оплату израсходованной электроэнергии, а также несет дополнительные затраты, связанные с организацией и осуществлением деятельности предприятия.
Ниже приводится расчет составляющих себестоимости электродвигателя. Затраты рассчитываются в постоянных ценах без учета труднопрогнозируемой инфляции и их уровень считается постоянным на все годы осуществления проекта.
4.7.1. Расчет затрат на материалы и комплектующие на единицу изделия.
В таблицах № 4.8, 4.9. приводятся расход материалов и комплектующих на единицу изделия.
Таблица 4.8
Расход материалов на единицу изделия .
(руб.)
№ п/п |
Материалы |
Норма расхода |
Цена |
Расход на ед.изд. сумма |
1. | Компаунд-50 | 0.02 кг | 53,85 | 1,08 |
2. | Подшипник 6-0027 | 1 шт. | 2.10 | 2.10 |
3. | Подшипник 6-0028 | 1 шт. | 2.83 | 2.83 |
4. | Лак МЛ-92 | 0.012 кг | 14.35 | 0.17 |
5. | Рулон 22-И сталь электротехническая | 0,7 кг | 4.87 | 3.41 |
6. | Полиамид ПА-6-ЛТ-СВЧ-4 | 0.06 кг | 26 | 1.56 |
7. | Коллектор | 1 | 24 | 24 |
№ п/п |
Материалы |
Норма расхода |
Цена |
Расход на ед.изд. сумма |
8. | Прессматериал ЧП-28-4С | 0.025 кг | 24 | 0.6 |
9. | Провод ПЭТЭВМ | 0.1 кг | 62,6 | 6.26 |
10 | Провод ПЭТВ-2 0,4 | 0,1 кг | 76.80 | 7.68 |
11. | Щеткодержатель | 2 шт. | 1,1 | 2,2 |
12 | Пружина d=5, | 1 | 0.65 | 0.65 |
13 | Пружина d=8 | 2 | 0.64 | 1.28 |
14 | Электрощетка | 2 | 0.74 | 1.48 |
15 | Прочие материалы | 3 | ||
ИТОГО | 58.3 |
Таблица 4.9.
Расход комплектующих при изготовлении единицы изделия
(руб).
№ п/п |
Комплектующие |
Норма расхода |
Цена |
Расход на ед. изд. сумма |
1. | Вал якоря | 1 шт. | 28 | 28 |
2. | Промщит | 1 шт. | 10 | 10 |
3. | Корпус | 1 шт. | 9 | 9 |
ИТОГО | 47 |
Суммарные затраты на материалы и комплектующие составляют:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12