Реферат: Планування діяльності підприємств
Дані для розрахунку потреби в інструменті
Таблиця 3
|
№ п/п |
Номенклатура інструментів |
Машинний час роботи для виготовлення одиниці обладнання, год. |
Довжина робочої частини інструменту, мм |
Довжина частини інструменту, яка сточується за одну заточку, мм |
Час роботи інструменту між двома заточками, год. |
Планова ціна одиниці істру менту, грн. |
| 1 | Інструмент 1 | 0,72 | 75 | 3,75 | 76 | 45,67 |
| 2 | Інструмент 2 | 0,73 | 72 | 3,6 | 71 | 56,67 |
| 3 | Інструмент 3 | 0,74 | 71 | 3,55 | 73 | 23,67 |
Вихідні дані для розрахунку економії чисельності робочої сили за рахунок структурних зрушень у виробництві
Таблиця 6
Підрозділ підприємства |
Частка працівників, зайнятих у даному підрозділі, % |
Темпи зростання обсягів виробництва продукції по окремих підрозділах підприємства в плановому періоді, % |
Підрозділ підприємства №1 |
25 | 112 |
Підрозділ підприємства №2 |
35 | 103 |
Підрозділ підприємства №3 |
40 | 114 |
Вихідні дані для розрахунку економії чисельності робочої сили за рахунок підвищення технічного рівня виробництва
Таблиця 7
|
Категорія обладнання |
Кількість одиниць обладнання, шт. |
Темпи зростання продуктивності праці, % |
Термін дії обладнання, років |
Питома вага працівників, що обслуговують обладнання, % |
| Що не підлягає технічному вдосконаленню | 6 | 0 | 5 | 50 |
| Нове обладнання | 2 | 33,5 | 10 | 34 |
| Модернізоване обладнання | 10 | 22,3 | 8 | 16 |
| Всього | 18 | 100 |
Вихідні дані: “Ціна за одиницю матеріальних ресурсів, що витрачаються при виробництві продукції, грн. за одиницю”
Таблиця 9
Матеріал 1 |
0,0021 |
| Матеріал 1 | 0,0281 |
| Матеріал 1 | 0,0618 |
| Деталь 1 | 0,0226 |
| Деталь 2 | 0,0532 |
Вихідні дані для побудови кривої попиту
Таблиця 10
Ціна, грн., Ц |
10 |
20 |
30 | 40 | 50 |
| Попит, шт., N | 32000 | 24000 | 16000 | 8000 | 0 |
Вихідні дані для визначення потреби в матеріалах для ремонту обладнання
Таблиця 4
|
Матеріали для Ремонту обладнення |
Норма витрат Матеріалів на одну Ремонтну одиницю При капітальному ремонті |
Сума ремонтних одиниць обладнання, що підлягають ремонту |
Коефіцієнт ,який враховує витрату матеріалів на між ремонтне обслуговування мобладнення | Коефіцієнт ,який характеризує співвідношення між нормами витрат матеріалу при: | Ціна матеріалу, грн.. за одиницю | ||||
| капітальному | середньому | малому | |||||||
| Середньому та капітальному ремонтах | Малому та капітальному ремонтах | ||||||||
| Матеріал1 | 1,17 | 1 | 2 | 3 | 1,077 | 0,47 | 0,24 | 8,67 | |
| Матеріал2 | 0,72 | 1 | 2 | 3 | 1,078 | 0,48 | 0,25 | 10,67 | |
| Матеріал3 | 0,92 | 1 | 2 | 3 | 1,09 | 0,49 | 0,23 | 12,67 | |
| Матеріал4 | 0,77 | 1 | 2 | 3 | 1,121 | 0,46 | 0,25 | 5,67 | |
Вихідні дані для визначення потреби в матеріалах для ремонту будівель
Таблиця 5
|
Матеріал для ремонту будівель |
Обсіг ремонтних робіт грн.. |
Питома вага матеріальних витрат в ремонтних роботах ,% |
Питома вага одного матеріалу в заг. матеріальних затратах ,% |
Планова ціна одиниці матеріалу ,грн.. |
| Матеріал 1 | 90000 | 56 | 15 | 2,67 |
| Матеріал 2 | 90000 | 56 | 28 | 4,67 |
| Матеріал 3 | 90000 | 56 | 5 | 5,67 |
| Матеріал 4 | 90000 | 56 | 16 | 6,67 |
| Матеріал 5 | 90000 | 56 | 20 | 3,67 |
| Матеріал 6 | 90000 | 56 | 26 | 7,67 |
Чисельність працівників у базисному році
Таблиця 8
| Варіант | Чисельність працівників у базисному році, чол.. |
| 67 | 53 |
ЗМІСТ стор.
Вступ............................................................................................................
Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його
виробничої програми..................................................................
1.1. Аналіз зовнішнього середовища підприємства...................
1.2. Сегментація ринку..................................................................
1.3. Вивчення ємності ринку підприємства.................................
1.4. Оцінка конкурентноздатності товару підприємства............
1.5. Планування ціни на товар підприємства...............................
1.6. Прогнозування об’ємів продажу товарів підприємства.......
Розділ 2. Планування використання ресурсів підприємства для
виконання виробничої програми............................................
2.1. Планування виробничої програми підприємства.....................
2.2. Планування виробничої потужності підприємства..................
2.3. Розрахунок балансу часу при плануванні
виробничої програми................................................................
2.4. Розрахунок завантаженості виробничого обладнання.............
2.5. Планування матеріально-технічного забезпечення
підприємства..............................................................................
2.5.1. Планування потреби в матеріально-технічних
ресурсах...........................................................................
2.5.2. Баланс матеріальних ресурсів підприємства................
2.6. Планування праці і персоналу на підприємстві........................
2.6.1. Планування росту продуктивності праці.....................
2.6.2. Визначення планової чисельності робітників та
керівників для виконання виробничої програми........
2.7. Планування фонду заробітної плати на підприємстві..............
Розділ 3. Планування фінансової діяльності підприємства.......................
3.1. Планування зниження собівартості продукції
по окремим техніко-економічним факторам............................
3.2. Планування доходів і надходжень..............................................
3.3. Фінансовий план підприємства...................................................
Висновки та пропозиції.................................................................................
Список рекомендованої літератури........................................................................
Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми
1.1. Аналіз зовнішнього середовища підприємства
Функціонування підприємства в ринкових умовах неможливе без комплексного аналізу факторів зовнішнього середовища, які впливають на його діяльність. До таких факторів, які не є контрольованими підприємством, відносять: технологічні (рівень розвитку НТП); міжнародні (вплив міжнародного ринку товарів); економічні (вплив інфляції, рівень зайнятості, стабільність національної валюти); політичні (законодавство країни ринку, урядові постанови укази президента); соціально-культурні (відношення до підприємства різних груп населення); ринкові (можливість проникнення на ринок, розподіл сегментів, перспектива розвитку ринку та його структури); конкуренти (умови, що домінують на ринку товарів, можливість співіснування, тощо).
Для оцінки загроз та можливостей впливу перерахованих факторів М.Х. Мескон та М. Альберт пропонують перелік загроз та можливостей, з якими підприємство зустрічається у зовнішньому середовищі.
Вплив зовнішнього фактора на підприємство розраховується за формулою:
(1);
де 
- оцінка
впливу зовнішнього фактора на діяльність підприємства;
kФ - коефіцієнт, який враховує важливість впливу зовнішнього фактора, див. вихідні дані, табл.1, №1;
Y – значення впливу зовнішнього фактора на діяльність підприємства, обирається самостійно.
Значення “Y” М. Мескон рекомендує приймати в межах (-50...+50). Оцінка загроз та можливостей зовнішніх факторів наведена в таблиці 1:
Таблиця 1
Оцінка загроз та можливостей зовнішніх факторів для підприємства
| № п/п | Фактори зовнішнього середовища |
Коефіцієнт “kФ” |
Значення впливу фактора “Y” |
Оцінка впливу фактора “Зн” |
| 1 | 2 | 1 | 4 | 5 |
| 1 | Економічні | 1,68 | +20 | +33,3 |
| 2 | Ринкові | 0,97 | -10 | -9,70 |
| 3 | Політичні | 2,17 | -20 | -43,40 |
| 4 | Технологічні | 2,67 | +30 | +80,10 |
| 5 | Конкурентні | 0,87 | -20 | -17,40 |
| 6 | Міжнародні | 1,77 | -30 | -53,10 |
| 7 | Соціальні | 0,77 | +10 | +7,7 |
Примітка. Значення “Y” в таблиці вибрано довільно, а значення коефіцієнта “k” – згідно вихідних даних.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
