Курсовая работа: Специфика кооперации химической промышленности
Стерлитамакско-Салаватский узел включает в свой состав ЗАО «Каустик», ОАО «Сода», ЗАО «Стерлитамакский НХЗ», АООТ «Каучук», находящиеся в Стерлитамаке, и ОАО «Салаватнефтеоргсинтез».
Технологически взаимообусловленные связи, поставки сырья и полупродуктов объединяют многие предприятия Стерлитамакско-Салаватского узла. Так, внутриузловая потребность в сырье за счет кооперированных поставок удовлетворяется более чем на 50 процентов.
Наиболее устойчивые связи сложились на первичных стадиях переработки нефтегазового и горно-химического сырья в полупродукты. Углеводородное сырьё перерабатывается в основные продукты специализации узла: синтетические каучуки разных марок, синтетические смолы и пластмассы, продукты хлорорганического синтеза.
Уфимский узел образуют следующие предприятия: ОАО «Уфимский НПЗ», ОАО «Новоуфимский НПЗ», ОАО «Уфанефтехим», ОАО «Уфаоргсинтез», ОАО «Уфахимпром», АООТ «УЗЭМИК», ОАО «Стеклонит».
Предприятия Уфимского узла тесно связаны с его мощными нефтеперерабатывающими заводами по линии снабжения сырьем и полупродуктами. Перерабатывается как нефть, поступающая из Западной Сибири, так и добываемая в Башкортостане, Предприятия Уфимского узла специализируются на производстве каустика, продуктов хлорорганического синтеза, синтетических смол и пластмасс, стеклопластиков и стекловолокна. Ведущей подотраслью химической индустрии узла является хлорная промышленность.
Пример подетальной кооперации республики Башкортостан также можно отнести и к внутриотраслевой форме кооперирования.
В качестве примера технологического (или стадийного) кооперирования можно рассматривать ООО «Татнефть-Нефтехим» — это одна из крупнейших холдинговых компаний, образованная в июле 2002 года с целью эффективного управления группой предприятий, входящих в нефтехимический комплекс, для оптимизации их затрат, прибыли и инвестиционных проектов, расширения рынка товаров и услуг, увеличения выпуска шин и резинотехнических изделий, повышения качества выпускаемой продукции, а также для достижения наиболее эффективного использования активов общества.
В состав управляющей компании входят 9 предприятий. ОАО "Нижнекамскшина", ОАО "Нижнекамсктехуглерод", ОАО "Завод "Эластик", ОАО "Ефремовский завод СК" (Тульская область), ЗАО "Ярполимермаш-Татнефть" (г. Ярославль) , ОАО "Нижнекамский механический завод", ООО "Татнефть-Нефтехимснаб", ООО "Торговый Дом "Кама" , ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-Ойл" (завод синтетических масел). Общий состав работающих составляет более 21 тысячи человек.
Общий объем выпуска продукции этими предприятиями составляет 13 млрд. рублей. Практически все предприятия комплекса вовлечены в единый технологический процесс, завершающийся производством автомобильной шины.
Например, ОАО "Нижнекамсктехуглерод". Одно из крупнейших современных предприятий, где производится конкурентоспособный зарубежным аналогам технический углерод. Он служит важнейшим компонентом резины, придает ей прочность, износостойкость – качества, повышающие срок службы изделий. Техуглерод также применяется в качестве наполнителя для полиэтиленовых изделий. Технический углерод, произведенный на ОАО "Нижнекамсктехуглерод" поставляется по кооперированным поставкам на ОАО "Нижнекамскшина" для производства шин, так же как и дивинильный каучук, производимый на ОАО "Ефремовский завод СК". Результатом отладки всех технологических звеньев, работающих на ОАО "Нижнекамскшин" стало производство в октябре 2002 года свыше 1 млн. штук шин. Идея холдинга выдержала экзамен на жизнеспособность благодаря грамотному менеджменту и усилиям всего коллектива.
ОАО «Татнефть», ОАО «Нижнекамскнефтехим» и ОАО «Казаньоргсинтез» на предприятия республики поставляют для последующего производства готовой продукции другими предприятиями в общей сложности почти 2 миллиона тонн углеводородного и химического сырья в год, не считая поставок нефти на «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод». Такие примеры можно также рассматривать в качестве межобластного, внутриобластного и внутриотраслевого кооперирования.
Примером подетальной (поузловой) и технологической форм кооперирования может служить получившие широкую известность каучуки марки СКД, выпускаемые Ефремовским заводом синтетического каучука. Так, новый каучук СКД-6 прошел серийные испытания в таких фирмах, как «Мишлен», «Гудиер», «Континенталь» и получил положительные отзывы. На предприятиях компании производятся также станки, оснастка, агрегаты, технологическое оборудование для шинной, резино-технической отраслей промышленности и переработки пластмасс, которые пользуются спросом как в России, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья.
2.2 Примеры Внутриотраслевой и межотраслевой формы кооперирования
Примером межотраслевой формы кооперирования является кооперирование химической промышленности с машиностроением. Например, взаимодействие ОАО «Нижнекамскшина» и автопрома России. ОАО «Нижнекамскшина» занимает 29 процентов российского рынка шин. По итогам 2005 года предприятие произвело 11,4 миллионов шин, в 2006 году объем производства достигнет 12 миллионов штук. Доля радиальных шин увеличится на 7,5 процента до 93 процентов. Объем товарной продукции возрастет с 14,8 миллиарда рублей до 18 миллиардов рублей. Компания поставляет шины для ОАО «КАМАЗ», ОАО «АвтоВАЗ», ОАО «ЗМА», ОАО «НефАЗ».
В 2006 году на ОАО «Нижнекамскшина» структура поставок продукции по кооперированным связям осталась без изменений: ОАО «Автоваз» планируется поставить 2,2 миллиона шин (60 процентов от потребности предприятия), Ижевскому автозаводу — около 450 тысяч шин (80 процентов от потребности предприятия), ОАО «КамАЗ» — около 100 тысяч шин (100 процентов от потребности предприятия). Более того, со следующего года у ОАО «Нижнекамскшина» появится несколько новых клиентов. Возможно, будет заключен контракт на поставку 20 тыс. шин автозаводу «УАЗ», по 50 тысяч шин на совместное предприятие по выпуску автомобилей Hyundai в Таганроге (Ростовская обл.) и 50 тысяч шин заводу Ford во Всеволожске (Ленинградская область).
Интересным примером межотраслевой формы кооперирования является также разработка и изготовление ОАО Научно-исследовательским институтом карбамида - ведущим центром по исследованию и проектированию в области процессов производства карбамида, совместно с предприятиями машиностроения трубопроводной арматуры из отечественных сталей "карбамидного качества" для химической промышленности. В основу разработок положены многолетний опыт ОАО Научно-исследовательского института карбамида и производителей по разработке, испытаниям и эксплуатации трубопроводной арматуры, а также по исследованию, проектированию и эксплуатации установок по производству карбамида для предприятий химической промышленности.
Созданная арматура не уступает, а в ряде случаев, превышает по качеству зарубежные аналоги фирм (Воhler, Нопеуwell, Intal Uhde, Niove Pigone) что подтверждается успешной эксплуатацией данной арматуры в составе действующих установок по производству карбамида.
Новым примером межотраслевой и внутриотраслевой кооперации может стать новое совместное предприятие. На производственных площадях холдинга «Уралхимпласт» начинает работать новое совместное предприятие ООО «УХП-АМДОР», которое будет специализироваться на выпуске химической продукции для дорожного строительства, нефтяной и газовой промышленности.
Базовым сырьем нового предприятия станут полиэтиленполиамины, выпускаемые «Уралхимпластом». Таким образом, «Уралхимпласт» выходит на более глубокую переработку ПЭПа, а партнеры из научно-производственной фирмы «АМДОР» (Санкт-Петербург) получают возможность осуществлять полный технологический цикл производства продукции на одном предприятии, максимально приближаются к источнику сырья и к потребителю. За счет этого снижается себестоимость конечной продукции совместного предприятия реагентов для дорожного строительства и ингибиторов коррозии, применяющихся в нефте-газодобывающей промышленности.
Примером внутриотраслевой формы кооперирования может служить поставки нефтяной компанией ОАО «Татнефть» для ОАО «Нижнекамскнефтехим» в 2005 году 1,1 миллиона тонн прямогонного бензина и 81 тысячу тонн пентанов, а для ОАО «Казаньоргсинтез» 86 тысяч тонн этана.
Кроме того, в рамках внутриреспубликанской кооперации ОАО «Татнефть» поставляет для ОАО «Нижнекамскнефтехим» широкую фракцию легких углеводородов, а для ОАО «Казаньоргсинтезу» — пропан и бутан. В свою очередь, ОАО «Нижнекамскнефтехим» поставляет этилен для ОАО «Казаньоргсинтез» и ОАО «НетфехимСэвилен», альфа-олефины — для ОАО «Нэфис-косметикс», пиролизную смолу — для ОАО «Нижнекамсктехуглерод» (НКТУ), дивинил — для ОАО «КАМАЗ», ЗАО «КВАРТ», ОАО «Казанский завод СК», ОАО «Ефремовский завод СК» (дочернее предприятие ОАО «Татнефть» в Тульской области), СКИ-3 и бутилкаучук — для ОАО «Нижнекамскшина». Для последнего ОАО «Нижнекамсктехуглерод» поставляет техуглерод, «Ефремовский завод» — каучук СКДК. ОАО «Казаньоргсинтез» на внутриреспубликанский рынок поставляет 53,9 тысяч тонн полиэтилена, ОАО «Нижнекамскнефтехим»— 55 тысяч тонн бутадиена и 17 тысяч тонн лапролов.
Еще одним примером внутриотраслевой формы кооперирования являются поставки Оренбургским гелиевым заводом (входит в состав ООО «Оренбурггазпром»), этана (основное сырье в производстве этилена) для ОАО «Казаньоргсинтез».
Так же интересен пример внутриотраслевого кооперирования, возникшего в связи со строительством бензиновый завода, созданного на основе модернизации бездействовавшей ранее установки каталитического крекинга ОАО "Нижнекамскнефтехим", осуществленной по проекту ОАО "ВНИПИнефть". Новый завод стоимостью 3,9 млрд руб. построен всего за два года, в полтора раза быстрее, чем по нормативам. Он рассчитан на 100-процентное обеспечение потребностей республики в высококачественных автомобильных бензинах с октановым числом от 80 до 98, в объеме от 600 до 650 тыс. тонн в год с их последующим наращением к 2007 году до 1 млн тонн. По прогнозам специалистов, среднегодовые объемы продаж товарной продукции бензинового завода будут превосходить аналогичные показатели ОАО "Казаньоргсинтез" уровня 2005 года. В четвертом квартале 2006 года планируется перейти к выпуску бензинов, соответствующих экологическим стандартам "Евро-2".
Немаловажно и то, что кроме бензина новое производство нацелено на выпуск газового сырья для нефтехимических производств "Нефтехима" в среднегодовом объеме более 225 тыс. тонн, а также сырья для нижнекамского и омского заводов техуглерода плюс около 100 тыс. тонн в год дизельной фракции для производства судового топлива.
2.3 Специфика ВНУТРИРАЙОННОГО и межрайонного кооперирования
В качестве примера внутрирайонного кооперирования можно рассмотреть Республику Татарстан. Поставки крупнотоннажного углеводородного сырья и нефтехимической продукции в республике в рамках внутриреспубликанской кооперации в первом квартале 2006 года осуществлялись согласно имеющимся заявкам и возможностям. Хорошо отлаженный механизм взаимодействия между предприятиями нефтегазохимического комплекса позволил обеспечить утвержденные Правительством республики поставки на уровне 100 и более процентов. Основными поставщиками сырьевых ресурсов остаются ОАО "Татнефть", ОАО "Нижнекамскнефтехим" на ОАО "Казаньоргсинтез", предоставляющие за год в общей сложности почти 2 миллиона тонн углеводородного и химического сырья предприятиям республики, не считая поставок нефти на Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод.
Значительно лучше в 2005 году была ситуация с поставками пентанов, этановой фракции (поставщик - ОАО "Татнефть"). Осуществлялись максимально возможные поставки этилена с ОАО "Нижнекамскнефтехим" в ОАО "Казаньоргсинтез" с учетом сложностей в сырьевом обеспечении последнего. Технологические проблемы, возникшие при запуске новых установок по производству дивинила на ОАО "Нижнекамскнефтехим", не позволили в 1 квартале обеспечить его поставку в запланированных объемах на Казанский завод синтетического каучука, что вынудило завод прибегнуть к импортным закупкам. Но с мая 2005 года поставки производились в требуемом объеме. Общий объем производства товарной продукции в нефтегазохимическом комплексе республики в январе-марте составил 48 миллиардов рублей при индексе физического объема к аналогичному периоду прошлого года 102,7 процента. У "Татнефти" эти показатели составили, соответственно, 28,1 млрд. рублей и 102,2 процента, в химии и нефтехимии - 17,7 млрд. рублей и 102,9 процента. Суммарная балансовая прибыль предприятий комплекса Татарстана составила 10,68 млрд. рублей при рентабельности 19,1 процента. Из них на ОАО "Татнефть" пришлось 8,66 млрд. (рентабельность - 23,8 процента), на химические и нефтехимические предприятия - 1,84 млрд. рублей (10,5 процента).
В качестве примера межрайонного кооперирования можно рассмотреть Современное предприятие ООО «Тольяттикаучук», также как ОАО «Воронеж-синтезкаучук» и ОАО «Красноярский завод синтетического каучука». Он входит в вертикально-интегрированную структуру холдинга АК «Сибур» и является одним из крупнейших предприятий нефтехимического комплекса России. Предприятие производит синтетические каучуки (СК) и другую химическую продукцию. Основным сырьем для производства синтетического каучука является продукция предприятий нефтеперерабатывающей промышленности Средней Волги, Башкортостана, Татарстана и Сибирского региона. АК «Сибур» работает по договорам, ценообразование каждой позиции осуществляется отдельно в каждом случае, стоимость зависит от ряда факторов, в частности от объема закупок, поэтому существует определенная заинтересованность компании в надежных кооперированных поставках сырья.
Еще одним примером развития межобластного кооперирования являются химические и нефтехимические предприятия республики Башкортостан.
Башкортостан поставляет как на региональные российские, так и на внешний рынки продукты нефтепереработки, каустическую и кальцинированную соду, синтетические смолы и пластмассы, синтетические каучуки, резинотехнические изделия, минеральные удобрения
В 2005 г. экспорт продукции химической индустрии из Башкортостана в стоимостном выражении составил около 850 миллионов долларов Крупнейшими экспортерами продукции химического комплекса Республики, на долю которых приходится около 70 процентов всех экспортных поставок, являются ОАО «Новоуфимский НПЗ» (13,7 процента стоимости экспорта), ОАО «Уфимский НПЗ» (17,5 процента), ОАО «Уфанефтехим» (15,2 процента) и ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» (21 процент).
Сохранение нефтехимического и химического профиля предприятий Башкортостана при использовании новых технологий в перспективе позволит добиться расширения ассортимента и улучшения качества продукции, главным образом, органических и хлорорганических продуктов, синтетических смол и пластических масс, синтетических каучуков, технического углерода и др.
Развитие Стерлитамакско-Салаватского узла должно предполагать расширение уже сложившихся производств таких продуктов, как сода каустическая и кальцинированная, ХСЗР, поливинилхлорид, наряду с созданием новых предприятий с учетом потребностей рынка.
Предприятиям Уфимского узла необходимо совершенствовать структуру производства, стремиться к сбалансированности производства и потребления продукции, расширению ее ассортимента, к дальнейшему развитию кооперации между предприятиями по линии сырьевых связей.
Межобластная форма кооперирования характерна для большинства предприятий нефтегазохимического комплекса России. Еще одним примером может служить ОАО "Нижнекамскнефтехим". Продукция компании поставляется как на внутренний рынок, так и на экспорт. Основными потребителями каучуков в России являются шинные заводы: «Нижнекамскшина», «Омский шинный завод» и «Ярославский шинный завод», бутилкаучуков - «Астрахим» (Астрахань), «Трубоизоляция» (Новокуйбышевск) и ТОО «Софин» (Санкт-Петербург), стирола - АО «Омскхимпром» (Омск) и «Салаватнефтеоргсинтез» (Башкортостан), этилена - АО "Каустик" (Стерлитамак) и АО "Оргсинтез" (Казань), пропилена - АО "Каустик" (Стерлитамак), АО «Оргсинтез» (Уфа) и Волжский АО «Оргситез».
2.4 Международная форма кооперирования
В химической промышленности международное кооперирование осуществляется, преимущественно, в форме совместных программ в свою очередь реализуется форме совместного производства.
Примером совместного проекта международного кооперирования является сотрудничество "Нижнекамскнефтехима " и BASF.
По словам Президента РТ Минтимера Шаймиева, для успешной реализации совместных проектов есть все условия. Главное - устойчивое обеспечение "Нижнекамскнефтехима" нефтью. Сегодня уже ясно, что добыча нефти в Татарстане не будет снижаться, а, наоборот, возрастет за счет внедрения новых технологий. Поэтому для республики очень важно на базе "Нижнекамскнефтехима" в рамках его дальнейшего развития реализовать ряд привлекательных проектов, в том числе и с компанией BASF".
