Курсовая работа: Организация труда на предприятии

В целях увеличения окладов по результатам предстоящей оценки качества труда СКТ формирует дополнительный окладный фонд без учета окладного фонда вакансий и работников, не подлежащих оценке качества труда:

по подразделениям (без окладного фонда руководителей структурных подразделений), по руководителям структурных подразделений, и утверждает его Генеральным директором.

За две недели до проведения оценки качества труда СКТ доводит дополнительный фонд на увеличение окладов по категориям (основные рабочие, вспомогательные рабочие, РСиС) до руководителей структурных подразделений.

Исходя из фонда на увеличение окладов и сумм оценок всех работников, программным путем рассчитывается стоимость оценочного балла по подразделению в разрезе категорий по формуле:

,

где СБкат - стоимость балла;

ФУОкат - фонд увеличения окладов по категории;

∑ Окат - сумма оценок работников по категории.

Сумма увеличения оклада работника, соответствующая среднему баллу его оценки, рассчитывается следующим образом с округлением в большую сторону до 10 рублей:

,

где УОраб - сумма увеличения оклада работника;

Ораб - средняя оценка работника в баллах.

Руководитель структурного подразделения оформляет "Решение об изменении окладов по результатам оценки качества труда" по подразделению в разрезе категорий и сдает в СКТ для организации выплат новых окладов и контроля бюджета в целом по предприятию.

Размер увеличенного оклада устанавливается с 1 числа месяца, следующего после оценки.

Оплата труда работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными, опасными и иными особыми условиями труда производится в повышенном размере. (Статьи 146, 147 ТК РФ)

Повышение заработной платы производится в процентах к окладу работника за фактически отработанное время по виду оплаты 222 "Оплата за особые условия труда".

Конкретные размеры оплаты на каждом рабочем месте устанавливаются по результатам аттестации на основе оценки фактического состояния условий труда в соответствии с "Порядком установления оплаты за особые условия труда на рабочих местах", утвержденным распоряжением директора по персоналу от 14.06.05 № 174.

Работники должны быть письменно ознакомлены с особыми условиями труда и размером оплаты за работу в этих условиях.

Оплата за условия труда рассчитывается по формуле:

,

где ∑ Д - сумма оплаты, руб.

% Д - процент установленной оплаты (согласно приказу № 174 от 14.06.05)

Тф - фактически отработанное время сотрудником, час

Тг - бюджет рабочего времени по графику сотрудника, час.

Оплата за работу в ночное время

Каждый час работы в ночное время оплачивается в повышенном размере. (Статья 154 ТК РФ). Ночным временем считается время работы с 22 часов до 6 часов утра.

Размер оплаты за работу в ночное время составляет 40% оклада за фактически отработанное время по виду оплаты 207 "Оплата за работу в ночное время".

Продолжительность работы в ночное время в течение смены и за год устанавливается графиками сменности.

Оплата сверхурочных работ, работ в выходной и нерабочий праздничный день.

Организация сверхурочных работ, работ в выходные и нерабочие праздничные дни производится на основании приказа генерального директора.

Во исполнение приказа генерального директора руководитель структурного подразделения своим распоряжением организует работу за пределами нормальной продолжительности рабочего времени с указанием даты, объемов работ, вида компенсации по каждому работнику.

Сверхурочная работа оплачивается: за первые два часа в полуторном размере, за последующие часы - в двойном размере (Статья 152 ТК РФ).

Работа в выходные и нерабочие праздничные дни оплачивается в двойном размере (Статья 153 ТК РФ).

По желанию работника сверхурочная работа, работа в выходные и нерабочие праздничные дни вместо повышенной оплаты (Статья 152 ТК РФ) может компенсироваться предоставлением дополнительного времени или другого дня отдыха. В этом случае сверхурочная работа, работа в выходной и нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном размере, а дополнительное время или день отдыха оплате не подлежат.

Оплата труда на работах в местностях с особыми климатическими условиями.

Оплата труда на работах в местностях с особыми климатическими условиями производится в порядке и размерах не ниже установленных законами и иными нормативными актами (Статья 148 ТК РФ) согласно "Перечню видов оплат".

Согласно постановлению Госкомтруда СССР и секретариата ВЦСПС от 02.07. 1987г. №403/20-155 и распоряжения Правительства РСФСР от 26.12. 1991 г. №199-р на территории Удмуртской республики установлен районный коэффициент к заработной плате в размере 1,15.

 

5.5. Анализ фонда оплаты труда

Совершенствование порядка и условий образования фонда заработной платы - один из центральных вопросов управления экономикой. Основным его направлением является обеспечение прямо и жёсткой зависимости оплаты труда от конечных результатов работы.

Следует различать часовой, дневной и годовой фонд заработной платы.

Часовой ФЗП представляет собой оплату за фактически отработанное время работы в чаСКТ.

Фактический часовой ФЗП может включать доплату за отклонение от установленных условий труда и технологических условий.

Дневной ФЗП включает часовой ФЗП и доплаты за нерабочее время внутри рабочего (доплаты кормящим матерям, подросткам).

Фактический дневной ФЗП включает дополнительно оплату внутри сменных простоев и доплаты за сверхурочные работы.

Годовой ФЗП рабочих состоит из дневного фонда, оплаты очередных и дополнительных отпусков, выплаты выходного пособия.

Таблица 14. Состав фонда заработной платы ПМУП "СКТ" за 2007 год

Наименование статей	Всего по предприятию, тыс. руб.
1. Заработная плата по окладам	2158
2. Фонд увеличения окладов	504,6
3. Оплата работы в выходные и праздничные дни	186
4. Оплата сверхурочной работы	185
5. Оплата за совмещение профессий	56
6. Доплата за работу в ночное время	172,26
7. Районный коэффициент 15%	489,74
Итого фонд заработной платы	3751,6

Месячный ФЗП отчетного периода увеличился по сравнению с базовым периодом (2006 годом) на 67%. Это связано с тем, что выросла численность ППП на 55%.

Заключение

В результате проведенной работы были сделаны определенные выводы. По категориям комфортности рабочие места инженера-программиста и рабочего по обслуживанию и ремонту автотранспорта оказались близкими к оптимальным. Это объясняется тем, что в результате исследования были получены высокие оценки психофизиологического и психологического групповых показателей.

Для повышения комфортности рассматриваемого рабочего места необходимо обратить внимание, прежде всего на гигиенический групповой показатель. Необходимо провести дополнительное освещение рабочего места, а так же установить кондиционеры для регулирования температуры воздуха. Что касается локальной вибрации, то без этого в конвейерном производстве не обойдется, но в нашем примере данный показатель не выходит за рамки допустимого.

На ПМУП "СКТ" организации труда на рабочем месте уделяется огромное внимание. В каждом производственном помещении установлены стол и стул, где работник после завершения трудовой операции может присесть и отдохнуть. Грамотно организованно обслуживание рабочих мест. Коэффициент использования рабочего времени на предприятии довольно высок и базируется на уровне 80 - 90%, но данный показатель еще не идеален и есть над чем поработать. Это можно сделать за счет передачи трудовых функций тем работникам, которые слабо загружены, от тех, кто загружен до предела. Так же следует поработать над рационализацией планировки рабочих мест.

Что касается нормирования труда, то хронометражное исследование показало, необходимо в ближайшем будущем пересмотреть некоторые нормы.

Внедрение мероприятий по нормированию труда необходимо для увеличения коэффициента использования рабочего времени. В силу многих объективных причин, невозможно устранить все потери рабочего времени, однако при правильном подходе сократить их можно. В связи с этим возможно предложить следующие мероприятия, направленные на сокращение потерь и излишних затрат рабочего времени:

провести хронометражные исследования, с целью делегирования работ работникам с низким коэффициентом загрузки для того, чтобы у них не оставалось времени на посторонние дела;

улучшение трудовой дисциплины.

С 2005 года на предприятии ПМУП "Спецкоммунтранс" применяется повременная форма оплаты труда, что позволило сократить количество брака. Производительность труда по цеху сборки выросла на 16%, но для его дальнейшего роста есть значительный резерв, который в ходе написания курсового проекта был выявлен (20,41%).

На основе проведенного социологического обследования коллектива были сделаны следующие выводы: общая оценка организационных аспектов качества трудовой жизни - хорошая, что немало важно для трудового коллектива. Но предприятию, возможно, в целях усиления заинтересованности в повышении эффективности производства, улучшении качества выполняемых работ и оказываемых услуг, а также закрепления квалифицированных кадров на предприятии необходимо внимательнее отнестись к вопросам дифференциации заработной платы. Также следует обратить внимание на систему подготовки кадров и повышения квалификации.

Обобщенная оценка психологического климата составляет + 2,3 балла, что говорит о том, что микроклимат в коллективе благоприятный. Такой сплоченный коллектив способен решить самые сложные задачи, которые поставит перед ним руководство.

Список используемой литературы

1.   Трудовой кодекс Российской Федерации, 2002.

2.   Разаренова Е. Особенности повышения эффективности управления на основе активизации института самоактуализании // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - № 9. - С.32-38.

3.   Воловская Н.М. Экономика и социология труда: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001. - 204 с. - (Серия "Высшее образование").

4.   Воробьева Е.В. Заработная плата с учетом требований налоговых органов: Практические рекомендации для бухгалтера. - М.: "АКДИ Экономика и жизнь", 2000. - 592 с.

5.   Экономика предприятия: Учеб пособие/В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под. ред.А.И. Ильина, В.П. Волкова. - М.: Новое знание, 2003 - 677 с. - (Экономическое образование)

6.   Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. Проф.В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 718 с.

Приложение 1

Микроэлементный анализ трудового процесса (существующий) "установка колес"

№ п/п	Движения левой руки	Код	Лог Св.	Работа кг см в мин	Время		Работа кг см в мин	Лог св	Код	Движения правой руки
					пер	неп
1						3,3	33		Х6	Дойти до стенда с колесами
2	Протянуть руку к колесу	Пр20,35		0,4	0,51		0,4		Пр20,35	Протянуть руку к колесу
3	Взять колесо в сборке	В2			0,313				В2	Взять колесо в сборке
4	Переместить колесо к груди	6Пг0,2		0,16	0,53		0,16		6Пг0,2	Переместить колесо к груди
5						5,94	67,5		12Х9	Прийти с колесом к автомобилю
6	наклониться	На1		4,7		1,04
7	Переместить колесо от груди	6Пг0,2		0,16	0,53		0,16		6Пг0,2	Переместить колесо от груди
8	Установить колесо на болты ступицы	У3			1,75				У3	Установить колесо на болты ступицы
9	Освободить руку				0.072					Освободить руку

Приложение 2

Микроэлементный анализ трудового процесса (проектируемый)

"установка колес"

№ п/п	Движения левой руки	Код	Лог Св.	Работа кг см в мин	Время		Работа кг см в мин	Лог св	Код	Движения правой руки
					пер	неп
1						2,2	22		Х4	Дойти до стенда с колесами
2	Протянуть руку к колесу	Пр20,35		0,4	0,51		0,4		Пр20,35	Протянуть руку к колесу
3	Взять колесо в сборке	В2			0,313				В2	Взять колесо в сборке
4	Переместить колесо к груди	6Пг0,2		0,16	0,53		0,16		6Пг0,2	Переместить колесо к груди
5						3,96	45		12Х6	Прийти с колесом к автомобилю
6	наклониться	На1		4,7		1,04
7	Переместить колесо от груди	6Пг0,2		0,16	0,53		0,16		6Пг0,2	Переместить колесо от груди
8	Установить колесо на болты ступицы	У3			1,75				У3	Установить колесо на болты ступицы
9	Освободить руку				0.072					Освободить руку

[1] Овчинников В. Ф., Плетнёва Т. В. Лабораторные работы по организации и нормированию труда/Ижевск: Изд-во ИэиУ УдГУ, 1999. 7 стр.