Курсовая работа: Организация электрической службы в СПК "Зарянка" Выгоничского района Брянской области

Организация поста электрика.

В СПК «Зарянка» отсутствует пост электрика. Он необходим для проведения технического обслуживания и текущего ремонта электрооборудования, наладке пускозащитной аппаратуры, проверки работоспособности, хранению инструментов и материалов.

Исходя из объемов электрохозяйства (750,2 у.е.) требуется пост электрика. Приведем перечень установленного оборудования в таблице 10.

Таблица 10

Перечень оборудования поста электрика

Оборудование	Тип, марка	Количество
Настольно-сверлильный станок	НС-12А	1
Точильно-шлифовальный станок	3Б631А	1
Верстак слесарный металлический	ОРГ-1468	2
Шкаф для приборов, инструмента		1
Шкаф для хранения материалов		1
Ванночка для промывки деталей		1
Компрессор диафрагменный	СО-45А	1
Стеллаж		2
Стенд для настройки ПЗА	13УН-1	1
Прибор комбинированный	Ц-4315	2
Мегомметр	М4100/3	1
Тахометр	ТЧ-10-Р	1
Люксметр	Ю-117	1
Измеритель сопротивления заземления	М.-416	1
Фазоуказатель	И-517	3
Индикатор напряжения	МИН-11	2
Клещи электроизмерительные	Ц-4501	2
Комплект монтерского инструмента	ПИМ-4905	3
Электрическая дрель	ИЭ-1013	1
Электропаяльник	ПСН-65	1
Тиски поворотные		2
Напильник (комплект)		2
Набор инструмента для нарезания (комплект)		1
Щетка металлическая		2
Набор сверл		1
Штангенциркуль		2
Монтерские когти		1
Предохранительный пояс		1
Коврики резиновые		4
Комплект защитных средств		1
Перчатки диэлектрические		3

Но это не целесообразно, так как пост электрика требует помещения, площадью 20 квадратных метров. Капиталовложения составляют 20 тыс. руб.

Капитальный ремонт в связи с малочисленностью электрооборудования проводить нецелесообразно. Станки для капитального ремонта дорогостоящи и загружены полностью они не будут, кроме того, требуется дополнительный квалифицированный персонал. Более выгодным будет возить оборудование в город Брянск.

Организация резервного фонда электрооборудования.

Резервный фонд электрооборудования позволяет сократить время технологического простоя оборудования, а, следовательно, ущерб от простоя, также позволяет поддерживать параметры технологических процессов в оптимальных границах за счет быстрого восстановления вышедшего из строя элементов и узлов.

Размер резервного фонда должен составлять 10% от установленного электрооборудования. Перечень необходимого оборудования для резервного фонда приведен в таблице 11.

Таблица 11

Перечень оборудования резервного фонда

Оборудование	Количество
Лампы накаливания Б – 220 - 60	10
Электродвигатели, 1,1 кВт	2
Электродвигатели, 3 кВт	1
Электродвигатели, 5,5 кВт	1
ТЭН 2 кВт	3
Провода алюминиевые, 2,5 кв.мм.	300 м
Провода алюминиевые, 4 кв.мм.	300 м
Провода алюминиевые, 6 кв.мм.	150 м
Провода алюминиевые, 12 кв.мм.	50 м
Автоматические выключатели	8
Магнитные пускатели	3
Тепловые реле	3
Светильники для ламп накаливания	5
Выключатели пакетные	5
Разрядники вентильные	3
Изоляторы проходные	3
Предохранители с плавкими вставками	6
Предохранители для силовых трансформаторов, 200 А	4

Необходимое оборудование должно храниться на складе поста электрика с соблюдением мероприятий технического обслуживания и консервации.

Заработная плата работников ЭТС.

В СПК «Зарянка» использует тарифную систему оплаты труда.

Тарифная система оплаты труда – совокупность нормативов, с помощью которых дифференцируется оплата труда различных категорий работников в зависимости от вида и сложности выполняемых работ.

Для работников ЭТС принята следующая тарифная сетка оплаты труда.

Показатели	Разряды
	2	3	4	5	6
Коэффициент	1,24	1,41	1,60	1,80	2,03
Суммы, руб.	31,94	36,32	41,22	46,37	52,29

Оплата по данной сетке ведется за отработанное время.

Пример:

Рассчитаем месячный заработок электромонтера 4-го разряда, зная что:

-рабочее время в сутки (Т=7 часов);

- рабочих дней в месяце (Д=25,2 дней)

-часовая тарифная ставка для электромонтера 4-го разряда(Тмин=41,22 руб.)

ЗП=Фмес*Тмин;

ЗП- заработная плата,(руб.);

Фмес- среднемесячный фонд рабочего времени,(ч);

Фмес=Т*Д;

Тмин- часовая тарифная ставка,(ч);

Фмес=7*25,2=176,4ч;

ЗП=176,4*41,22=7271,21 руб.

Месячный заработок электромонтера 4-го разряда = 7271,21руб.

Для повышения заинтересованности работников в результатах своей деятельности в оплате труда следует произвести следующие изменения:

Ввести доплату за качество работ. Если выход из строя оборудования находиться в пределах нормируемых значениях, значит, техническое обслуживание проводилось качественно и своевременно. Следует назначить премию в размере 20 % от заработной платы.

При наличии экономии затрат на ТО и ТР 70% сэкономленных средств следует выплатить работникам ЭТС.

При уменьшении издержек производства (уменьшение потерь в линиях электропередач, потерь в трансформаторах, экономии электроэнергии, увеличения качества электроэнергии) следует поощрять работников ЭТС.

Также следует поощрять работников ЭТС премиями при введение в производство последних достижений науки и техники снижающих расходы на технологический процесс, повышающих его эффективность.

3.2 Экономическая оценка эффективности автоматизации работы кормоцеха в СПК «Зарянка»

В настоящее время кормоцех эксплуатируется ежегодно в две смены, продолжительность смены 7 часов. Общий годовой фонд времени составил : 365 дней * 7 часов * 2 смены = 5110 часов.

За это время кормоцех производит 18000 кг кормосмеси ((^к).

Цех обслуживает 6 человек: по 3 человека в каждую смену. Общее время одной смены складывается из следующих составляющих:

-основное время или время фактической работы машины и механизмов (1р) - 5 часов;

вспомогательное время - пуск, остановка, проверка работы механизмов, машин и прочее 1,4 часа;

время на обслуживание (чистка, смазка, регулировка), отдых - 0,4 часа;

-время на прием и сдачу смены.

При автоматизации кормоцеха улучшается использование машин, механизмов, повышается их производительность, улучшается управления работой цеха, причем, численность персонала реально сократить до 4 человек, то есть по 2 человека на смену. При этом время увеличивается до 5,5 часов, вспомогательное время уменьшается до 0,8 часа, время на обслуживание, отдых, сдачу, приемку составит 0,7 часа.

Вследствие роста основного времени работы в 1,1 раза или на 10% увеличивается и производительность цеха:

18000*1,1= 19800 кг.

Таблица12

Исходные данные.

Показатель	Исходный вариант	Проектировочный вариант
Капитальные вложения (КВ), тыс.руб.	-	115436
Объем работ (поголовье), голов	141	141
Численность обслуживающего персонала (N0), чел.	6	4
Продолжительность работы в год, дней	365	365
Продолжительность смены, (1с) час	7	7
Производительность установки за 1 час, т.	18	19,8
Установленная мощность (Ри), кВт.	130	130

Дополнительные исходные данные: Часовая тарифная ставка работников цеха (Чс) = 41,22 руб. Коэффициент дополнительной оплаты (Кд) - 1,4 Коэффициент начислений на ЗП (Кн) - 1,60 Тариф на электроэнергию (Тэ) - 3 руб./кВтч.

на амортизацию (а) - 14,2%

на ремонт и ТО (г) - 6,4%

прочие расходы - 1% от капитальных вложений.

Расчет эксплуатационных затрат.

В данном случае ограничимся расчетом тех элементов затрат, которые непосредственно обусловлены автоматизацией кормоцеха, так же остальные расходы одинаково для обоих вариантов.

Эксплуатационные расходы представлены в виде суммы величин (по проектируемому варианту);

Эз(п) = ЗП(п) + Ао(п) + Рто(п) + Сэ(п) + Пр(п), где:

ЗП - заработная плата обслуживающего персонала, руб.

Ао - амортизационные отчисления, руб.

Рто - расходы на ремонт и ТО, руб.

Сэ - стоимость потребляемой электроэнергии, руб.

Пр - прочие расходы, руб.

Эз(п) =156486,4+16391,91+7387,9+782925+1154,36 =964345,57 руб.

В базовом варианте отсутствуют средства автоматизации, поэтому следует принять: Ао(б) = 0; Рто(б) = 0; Пр(б) = 0; тогда,

Эз(б) = ЗП(б) + Сэ(б) = 230468,16+711750 = 942218,16 руб.

Амортизационные отчисления: Исходный вариант Ас(б) = 0 Проектируемый вариант Ао(п) = КВ*а/100 =115436*14,2/100=16391,91 руб.

Затраты на ремонт и техническое обслуживание: Исходный вариант Рто(б) = 0 Проектируемый вариант Рто(п)=КВ*г/100 =115436*6,4/100=7387,9 руб.

Стоимость потребленной электроэнергии:

Расчет затрат на электроэнергию определяется с учетом количества установленного оборудования, времени его работы в году, потребляемой мощности и стоимости 1 кВтч. Электроэнергии на производственные нужды. Исходный вариант

Сэ(б)=Ри*1р(б)*Тэ*365=130*5*3*365=711750 руб.

Проектируемый вариант

Сэ(п)= Ри*1р(п)*Тэ*365=130*5,5*3*365=782925 руб.

Прочие расходы:

Исходный вариант - Пр(б)=0

Проектируемый вариант - Пр(п)=КВ* 1/100=115436*1/100=1154,36 руб.

Показатели экономической эффективности

Трудоемкость производства:

Те(б)=Мо(б)*Тс*365/рк(б)=6*7*365/18000=0,85чел.ч/т

Те(п)=Ко(п)*Тс*365/рк(п)=4*7*365/19800=0,52чел.ч/т

Уровень снижения трудоемкости производства кормосмеси:

Утс=Те(б)-Те(п)/Те(б)*100=0,85-0,52/0,85*100=38,8%

Рост производительности труда:

ПТрасч=(Те(б)/Те(п)-1)*100=(0,85/0,52-1)*100=63,5%

Удельные эксплуатационные затраты:

ЭЗу(б)=Эз(б)/Ок(б)= 942218,16/18000=52,34 руб/т ЭЗу(п)=Эз(п)/(Зк(п)= 964345,57/19800=48,70 руб/т

Годовой экономический эффект:

Эт=(ЭЗу(б)-ЭЗу(п)* Ок(п)=(52,34-48,70)*19800=72072 руб.

Срок окупаемости капитальных вложений:

Тк = КВ/Эг=115436/72072=1,6 года

Приведенные затраты:

3(б)=Эз(б)= 942218,16 руб.

3(п)=Кв*Ен+Эз(п)= 115436*0,1+964345,57 =975889,17 руб.

Электроемкость производства кормосмеси:

Эе(б)=3е(б)/рк(б)=63504/18000=3,5 кВтч/т.

Эе(п)=Зе(п)/рк(п)=70560/19800=3,5 кВтч/т.

Таблица 13

Оценка экономической эффективности кормоцеха в СПК «Зарянка».

Показатель	вариант		отклонение
	исходный	проектир.
Капитальные вложения, тыс.руб.	-	115436	-
Годовой объем производства кормосмеси, тыс.руб.	18	19,8	-1,8
Трудоемкость производства 1 т. кормосмеси, чел.ч.	0,85	0,52	+0,33
Удельные экономические затраты, руб.	52,34	48,70	+3,64
Годовые эксплуатационные затраты, руб.	942218	964346	- 22128
Рост производительности труда, %	-	63,5	-
Уровень снижения трудоемкости производства кормосмеси, %	-	38,8	-
Годовой экономический эффект, руб.	-	72072	-
Численность обслуживающего персонала, чел.	6	4	2
Срок окупаемости капитальных вложений в автоматизацию кормоцеха, лет.	-	1,6	-

Выводы

Анализируя курсовую работу можно отметить, что СПК «Зарянка» Выгоничского района - среднее хозяйство, так как по показателям, оно не ниже среднерайонных показателей. Площадь сельскохозяйственных угодий и площадь пашни в течение всего периода исследования уменьшилась на 1,8%. Земельные угодия составили к 2008 году 560 га.

Наблюдается снижение численности работников, данный показатель сократился к 2008 году на 34,8% .

Показатель среднегодовой стоимости основных производственных фондов так же сократился в течение всего периода исследования на 14%. Показатель поголовья скота в усл. гол. резко уменьшился на 91,6.

Все анализируемые показатели намного меньше среднерайонных данных.

Во второй главе проводим анализ деятельности электротехнической службы в СПК «Зарянка». В ходе анализа выяснили, что электропотребление хозяйства в 2008г. увеличилось на 4,7%. Аварийный выход оборудования уменьшился на 84,6/75%. В связи с не укомплектованностью электротехнической службы возросло количество аварийных отключений на 80%. Общая продолжительность отключений 80%. Рассчитывали помесячный расход электроэнергии по подразделением предприятия.

По данным анализа электротехнической службы хозяйства выявлено, что данная служба работает не эффективно: большой аварийный выход из строя электрооборудования и технологический ущерб негативно сказывается на производстве продукции. Однако при правильной организации электротехнической службы можно добиться повышения качества электрохозяйства при снижении издержек на повышение качества электрохозяйства при снижении издержек на производство единицы продукции. При этом значительно возрастает как эффективность работы ЭТС, так и эффективность всего производства в целом.

В связи с не укомплектованностью ЭТС были внесены некоторые изменения, в частности: необходимо провести реорганизацию ЭТС на основе увеличения численности персонала; закрепить электрооборудование за конкретными лицами; повысить потенциальную заинтересованность в безаварийной работе; ввести в профилактику выполнения электромонтажных работ собственными силами.

В третьей главе рассматриваем совершенствование организации производства и труда электротехнической службы. При автоматизации кормоцеха улучшается использование машин, механизмов, повышается их производительность, улучшается управления работой цеха, причем, численность персонала реально сократить до 4 человек, то есть по 2 человека на смену. При этом время увеличивается до 5,5 часов, вспомогательное время уменьшается до 0,8 часа, время на обслуживание, отдых, сдачу, приемку составит 0,7 часа. Вследствие роста основного времени работы в 1,1 раза или на 10% увеличивается и производительность цеха 18000*1,1=19800 кг. Далее давали экономическую оценку эффективности автоматизации работы кормоцеха в СПК «Зарянка». Можно отметить, что снижение трудоемкости с 0,85 чел.ч/т до 0,52 чел.ч/т посредствам высвобождения рабочей силы повышает продуктивность и качество продукции. Хотя годовые эксплуатационные затраты вследствие автоматизации и увеличатся на 22128 руб., но при этом годовой экономический эффект составит 72072 руб. Срок окупаемости капитальных вложений в автоматизацию кормоцеха составит 1,6 года.

Список литературы

1.         Бабьяк М.А. Учебно-методическое по разработке курсовых работ по дисциплине «Организация и управление производством» - Брянск 2005 год – 32 ст.

2.         Водянников В.Т. Организационно – экономические основы сельской энергетики: Учебное пособие -.: МГАУ, 2002 год.

3.         Водянников В.Т. экономическая оценка сельской энергетики: Учебное пособие. –М.: ЭКМОС, 2002 год.

4.         Ерошенко Г.П., Медьведко Ю.А., Тарасов М.А. Эксплуатация энергооборудования сельскохозяйственных предприятий. Учебник. – Ростов–на-Дону: ООО «Тетра»; НПК «Гефест», 2001 год.

5.         Новицкий Н.И Организация производства на предприятиях: Учебно – метод. Пос. / Н.И. Новицкий. – М.: Финансы и статистика, 2002 г. – 392 стр. - ISBN 5-279-02122-9.

6.         Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник для вузов. / Р.А. Фатхудинов – М.: Инфра – М, 2002 г. – 672 стр. – (Высшее образование). ISBN 5-16-000201-4.

7.         Доходы, расходы и потребление домашних хозяйств в 1-4 кварталах 2002 года (по итогам выборочного обследования бюджетов домашних хозяйств), / Гомкомстат РФ. 2003 г. – 260 стр.

8.         Савруков Н.Т., Закиров Ш.М. организация производства, Конспект лекций. / Савруков Н.Т., Закиров Ш.М.: Чебоксарский ин-т экономики и менеджмента – СПб.: Лань. 2002 г. – 224 стр. – (Учебник для вузов. Специальная литература.). –ISBN 5-8114.

9.         Шумелов Е.Л. Информационные технологии финансового планирования и экономического анализа./ Е.Л. Шуремов. – 2-е изд. – М.: 1С – Паблишинг, 2003 г. – 195 стр. – ISBN 5-9521-0.

10.      Основы предпринимательской деятельности: Маркетинг: Учеб. Пособие для средн. Спец. Учеб. Заведений./ Под ред. В.М. Власовой. – М.: Финансы и статистика. 2003г. – 240 с 054-6.

11.      Водянников В.Т. Организация и управление на сельскохозяйственном предприятии: Учебное пособие – М.:Колосс, 2006 год-506с.

12.      Шакирова Ф.К. Организация и управление на сельскохозяйственном предприятии: Учебное пособие – М.:Колосс, 2007 год-520с.

13.      Шумакова Ю.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК: Учебное пособие – М.:Колосс, 2006 год-304с.

Приложение

Инженер электрик

Должностные обязанности.

I. Общее положение

1.1. Инженер-электрик (электрик) относится к категории специалистов, принимается на работу и увольняется с работы приказом директора предприятия.

1.2. На должность инженера-электрика (электрика) назначается лицо, имеющее высшее техническое образование без предъявления требований к стажу работы или среднее специальное образование и стаж работы в должности техника по эксплуатации и ремонту оборудования в электрохозяйстве I категории не менее 3 лет.

На должность инженера-электрика (электрика) II категории назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы в должности инженера-электрика (электрика) не менее 3 лет.

На должность инженера-электрика (электрика) I категории назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы в должности инженера - электрика (электрика) II категории не менее 3 лет.

1.3. В своей деятельности инженер-электрик (электрик) руководствуется:

- нормативными документами по вопросам выполняемой работы;

- методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;

- уставом предприятия;

- правилами трудового распорядка;

- приказами и распоряжениями директора предприятия (непосредственного руководителя);

1.4. Инженер-электрик (электрик) должен знать:

- нормативные правовые акты, другие руководящие, методические и нормативные материалы и документы по эксплуатации и ремонту электроустановок и электрооборудования;

- перспективы технического развития предприятия;

- технические характеристики, конструктивные особенности, режимы работы и правила технической эксплуатации электроустановок и электрооборудования;

- систему планово-предупредительного ремонта и рациональной организации электроустановок и электрооборудования;

- организацию и технологию ремонтных работ;

- методы монтажа, регулировки, наладки и ремонта электроустановок и электрооборудования;

- правила сдачи электрооборудования в ремонт и приема после ремонта;

- передовой опыт по эксплуатации и ремонту электроустановок и

электрооборудования;

- установленные тарифы на электроэнергию;

- основы экономики, организации производства, труда и управления;

- основы трудового законодательства;

- правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.

1.6. Во время отсутствия инженера-электрика (электрика) его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Функции

На инженера-электрика (электрика) возлагаются следующие функции:

2.1. Обеспечение эффективной эксплуатации, технического обслуживания и своевременного ремонта электроустановок и электрооборудования.

2.2. Обеспечение экономного расходования электроэнергии.

2.3. Проведение инструктажа работников, эксплуатирующих электроустановки и электрооборудование.

2.4. Ведение необходимой технической документации.

III. Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций инженер-электрик обязан:

3.1. Обеспечивать эффективную эксплуатацию, техническое обслуживание и своевременный ремонт электросетей, находящихся на балансе предприятия, электрооборудования, электродвигателей и внутренних электропроводок предприятия; экономное расходование электроэнергии в целях повышения эффективности производства и выполнение производственных заданий по выпуску и продаже продукции установленного качества.

3.2. Участвовать в разработке перспективных и текущих планов электрификации производства (по использованию электроэнергии) в целом и его структурных подразделений.

3.3. Разрабатывать и представлять на утверждение руководству графики проведения профилактических осмотров, технических уходов и ремонта электроустановок, электрооборудования; организовывать их своевременный ремонт.

3.4. Участвовать в составлении заявок на приобретение новых электродвигателей, электрооборудования, запасных частей, инструментов, электроизмерительных приборов, защитных средств и т.д.

3.5. Организовывать приемку, обкатку, сборку и испытание электродвигателей и электрооборудования, сдачу их в промышленную эксплуатацию, в том числе после проведения их ремонта.

3.6. Участвовать в рассмотрении итогов эксплуатации электроустановок, электрооборудования и электросетей производственными подразделениями и производством в целом.

3.7. Выявлять причины сбоев и аварий при эксплуатации этого оборудования, принимать меры по их предупреждению и устранению.

3.8. Контролировать и обеспечивать хранение и сохранность электроустановок и электрооборудования с соблюдением установленных правил технической эксплуатации.

3.9. Составлять акты на списание техники и представлять их на утверждение в установленном порядке.

3.10. Изучать и обобщать передовой опыт по эксплуатации и ремонту электроустановок и электрооборудования, рациональному использованию и экономии электроэнергии.

3.11. Проводить инструктаж работников, эксплуатирующих электроустановки и электрооборудование и обеспечивать соблюдение ими правил и норм по охране труда и пожарной безопасности.

3.12. Обеспечивать ведение технической документации, составление и представление отчетности в установленном порядке.

IV. Права

Инженер-электрик (электрик) имеет право:

4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

4.3. Получать от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

4.4. Привлекать специалистов всех структурных подразделений предприятия для решения, возложенных на него обязанностей (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - с разрешения руководителя предприятия).

4.5. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

V. Ответственность

Инженер-электрик (электрик) несет ответственность:

5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством.

5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

5.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством.