Курсовая работа: Контроль и меры по регулированию запасов
Таблица 17
Расчет эффективности рекомендуемых мероприятий на ООО «СМП – 718»
Показатели | 2007 год | Расчетные величины | Изменения, +/- | |
1 | 2 | 3 | 4 | |
Затраты на производство продукции, тыс. руб. | 21997 | 21997 | - | |
Средний размер запасов, тыс. руб. | 822.5 | 621.5 | -201 | |
Оборачиваемость запасов (оборотов) | 26.74 | 35.39 | 8.65 | |
Оборачиваемость запасов, дней | 13.46 | 10.17 | -3.29 | |
Потребность в запасах при оборачиваемости предыдущего года, тыс. руб. | - | 822.44 | - | |
Относительное высвобождение финансовых ресурсов, тыс. руб. | - | 200.94 | - |
Анализ таблицы 17 показывает, что в результате осуществления рекомендуемых мероприятий на ООО «СМП – 718» на 201 тыс. руб. сократится среднегодовая стоимость запасов, что приведет к росту оборачиваемости запасов на 8,65 оборотов и сокращению периода оборачиваемости запасов на 3,29 дня. Это, в свою очередь, приведет к относительному высвобождению финансовых ресурсов предприятия на 200.94 тыс. руб.
Если говорить о способах увеличения объемов продаж (что позволит увеличить объемы затрат), то разработка обоснованных рекомендаций возможна в рамках комплексного исследования рынка строительно–монтажных работ, SWOT – анализа ООО «СМП – 718», возможностей предприятия использовать программы стимулирования сбыта и т.п., что не входит в тематику настоящей работы, а осуществить подобные расчеты не позволяет и ограничение объема работы. Поэтому, можно только ограничиться общими рекомендациями по изучению рынка и разработке программ стимулирования сбыта услуг ООО «СМП 718».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В рамках настоящей работы было рассмотрено управление запасами на ООО «СМП – 718». По результатам проведенных исследований можно сделать следующие выводы:
1. Для организации финансов строительных предприятий характерны следующие особенности: более продолжительный производственный цикл, обуславливающий повышенную потребность в оборотных средствах; функционирование строительных организаций осуществляется в различных территориально-климатических зонах, что влияет на индивидуальную стоимость сдаваемых объектов, а также на равномерность поступления выручки; сметная стоимость строящихся объектов устанавливается исходя из договоров с заказчиками и поставщиками; этапы осуществляемых строительно-монтажные работ характеризуются различной степенью трудоемкости, материалоемкости, финансовой обеспеченности.
2. Нормирование запасов осуществляется с помощью целого комплекса формул и алгоритмов, опирающихся на статистические исследования оборачиваемости запасов.
3. Величина запаса определяется объемом производства, а также зависит от таких факторов, как надежность, регулярность и быстрота снабжения. Обеспеченность предприятия ресурсом во времени зависит от интенсивности потребления и эта зависимость имеет явно выраженный дробно-рациональный характер - рост интенсивности потребления сопровождается снижением ресурсной обеспеченности предприятия во времени.
4. ООО «Строительно-монтажный поезд – 718» образовано в результате реорганизации ТОО «Трест» Севзаптрансстрой» путём выделения и зарегистрировано 25 декабря 1997 году. Общество было создано в целях извлечения прибыли.
5. На конец периода исследования (2007 г.) предприятие не получило ни экономического, ни социального эффекта, т.к. не смогло ни получить чистой прибыли, ни создать новых рабочих мест. В целом за период исследования (2005 - 2007 г.г.) необходимо отметить в качестве положительных результатов рост выручки от реализации на 7630 тыс. руб., рост производительности труда на 51.2 тыс. руб., рост материалоотдачи на 0.07 руб., снижение материалоемкости на 0.05 руб., рост фондоотдачи на 13.97 руб., снижение фондоемкости на 0.02 руб. В качестве отрицательных результатов необходимо отметить снижение среднегодовой стоимости основных производственных фондов на 115.5 тыс. руб., увеличение среднегодовой стоимости оборотных средств на 753.5 тыс. руб., рост объема материальных затрат на 5560 тыс. руб., снижение зарплатоотдачи на 1.96 руб., рост зарплатоемкости на 0.21 руб., снижение объема чистой прибыли на 476 тыс. руб. В целом, за период исследования произошло снижение экономической эффективности финансово - хозяйственной деятельности предприятия.
6. За исследуемый период коэффициент оборачиваемости запасов уменьшился с 26.86 оборотов в 2005 г. до 26.74 оборотов в 2007 г., что привело к увеличению периода 1 оборота запасов с 13.4 до 13.46 дней. В целом это негативный результат, т.к. ускорение оборачиваемости запасов приводит к дополнительному высвобождению финансовых ресурсов, снижению риска потерь от необходимости утилизировать расходные материалы, срок использования которых истек (краска, клеевые смеси, колеры и т.п.). В целом за период исследования это привело к росту среднего объема запасов на 143.5 тыс. руб. и дополнительному вовлечению 3,72 тыс. руб. финансовых ресурсов в оборот. Цифры в общем незначительные, но если учесть тяжелое финансовое состояние ООО «СМП 718», то можно сделать вывод о недостаточно эффективном управлении запасами на предприятии, что подтверждается результатами факторного анализа рентабельности инвестиций в запасы.
7. В качестве мероприятий по повышению эффективности управления запасами на ООО «СМП – 718» была разработана система управления запасами с возможной задержкой в поставках. В результате осуществления рекомендуемых мероприятий на ООО «СМП – 718» на 201 тыс. руб. сократится среднегодовая стоимость запасов, что приведет к росту оборачиваемости запасов на 8,65 оборотов и сокращению периода оборачиваемости запасов на 3,29 дня. Это, в свою очередь, приведет к относительному высвобождению финансовых ресурсов предприятия на 200.94 тыс. руб.
Дополнительно к разработанной системе управления запасами ООО «СМП 718» рекомендуется осуществить мероприятия по поиску более надежных, заинтересованных в сотрудничестве, оперативно осуществляющих поставки партнеров, а для расширения объема продаж ООО «СМП – 718» рекомендуется провести мероприятия по изучению рынка и разработке программ стимулирования сбыта услуг ООО «СМП – 718».
ГЛОССАРИЙ
1. Грузовой поток - характеристика объема перевозок грузов в тоннах на отдельном участке транспортной сети или между определенными пунктами, районами, странами и другими участниками перевозок (отправителями и получателями).
2. Грузооборот склада - объем товарной массы в натуральном исчислении, проходящий через склад за определенный календарный период.
3. Коэффициент использования складского объема - показатель, характеризующий отношение грузового объема склада к складскому объему.
4. Коэффициент использования складской площади - показатель, характеризующий отношение грузовой площади товарного склада к складской площади.
5. Логистика - теория и практика управления материальными и информационными потоками в процессе товародвижения.
6. Логистическая операция - обособленная совокупность действий, направленная на преобразование материального и/или информационного потока.
7. Логистические операции могут быть заданы множествами начальных условий, параметров внешней среды, альтернативных стратегий, характеристик целевой функции. Различают внешние и внутренние логистические операции.
8. Обандероливание - логистическая операция, заключающаяся в обертывании упакованного груза или неупакованной штучной продукции бумажной лентой, лентой "скотч" и т.п. по всему периметру или частично.
9. От склада до склада - оговорка в полисе страхования грузов.
10. Складское помещение - в оптовой торговле - специально оборудованное изолированное помещение основного производственного, подсобного и вспомогательного назначения предприятия оптовой торговли.
11. Транспортная сеть - общая сеть путей сообщения. Транспортные сети характеризуются длиной, густотой, составом, пропускной способностью, мощностью грузопотоков, пассажиропотоков и другими показателями.
12. Транспортный узел - пункт, к которому подходят не менее трех транспортных линий.
13. Экспедиция - зона склада, в которой выполняются логистические операции, связанные с подготовкой укомплектованной продукции к выдаче и отгрузке: упаковывание, нанесение маркировки, оформление перевозочных документов и т.п.
БИБЛИОГРАФИЯ
1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Дело и Сервис, 2003. – 348 с.
2. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. T.I. - К.: Эльга, 2001. – 514 с.
3. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. - М.: Финансы и статистика, 2002. – 384 с.
4. Бочаров В.В. Финансовый анализ. - СПб.: Питер. 2005. – 240 с.
5. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2002. – 368 с.
6. Ковалев В.В. Финансы предприятий: Учебник. - М.: Проспект, 2004. – 358 с.
7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2004. – 516 с.
8. Козлов Е. Крупное производство: проблемы снабжения // Консультант. 2004. - № 23. – С. 11 – 25.
9. Крылов Э.И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции. - М.: Финансы и статистика, 2005.
10. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2004.
11. Практикум по логистике: Учеб. пособие. / Под ред. В.А. Аникина. - М.: ИНФА-М, 2003.
12. Трохина С. Д., Ильина В. А., Морозова Т. Ф. Управление финансовым состоянием предприятия. // Финансовый менеджмент. - 2004. - №1.
13. Управление финансами (Финансы предприятий): Учебник. / Под ред. А.А. Володина. - М.: ИНФА - М, 2004.
14. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. / Под. ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2004.
15. Финансы предприятий: Учебник для вузов. / Под ред. Н.В. Колчиной. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
16. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. / Пер. с англ. под общ. ред. В. С. Лукинского. - СПб.: Питер, 2005. - 316 с.
17. Стерлигова А.Н. Роль управления запасами в организации успешного бизнеса. // Логинфо. - 2006. - №7. – С. 19 – 36.
18. Семенов В.М., Набиев Р.А. Финансы строительных организаций: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 384 с.
19. Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 614 с.
20. Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в логистике: методы, модели, информационные технологии. – М.: Бизнес-Пресса, 2006. – 518 с.
21. Копыл В.И. Логистика управления запасами с помощью Excel. – М.: Харвест, 2007. – 262 с.
22. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Менеджмент: нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами. – М.: Экономика, 2006. 282 с.
23. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Логистика: нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия. – М.: Проспект, 2006. – 482 с.
24. Боутеллир Р., Корстен Д. Стратегия и организация снабжения. – М.: КИА центр, 2006. – 268 с.
25. Корина Э. Система сбалансированных показателей в снабжении. – М.: КИА центр, 2007. – 446 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ООО «СМП 718»
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. БАЛАНС ООО «СМП – 718»
2003 год | 2004 год | 2005 год | |||||
АКТИВ | Код стр. | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||||
Нематериальные активы | 110 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Основные средства | 120 | 902 | 784 | 784 | 740 | 740 | 715 |
Незавершенное строительство | 130 | 0 | 2825 | 2825 | 7724 | 7724 | 29435 |
Доходные вложения в материальные ценности | 135 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Отложенные налоговые активы | 145 | 125 | 125 | 422 | 422 | 529 | |
Прочие внеоборотные активы | 150 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
ИТОГО по разделу I | 190 | 902 | 3734 | 3734 | 8886 | 8886 | 30679 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||||
Запасы | 210 | 565 | 659 | 659 | 699 | 699 | 946 |
сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 211 | 489 | 531 | 531 | 566 | 566 | 788 |
животные на выращивании и откорме | 212 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) | 213 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
товары отгруженные | 215 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
расходы будущих периодов | 216 | 76 | 128 | 128 | 133 | 133 | 158 |
прочие запасы и затраты | 217 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 37 | 971 | 971 | 1010 | 1010 | 718 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
покупатели и заказчики | 231 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 775 | 4746 | 4746 | 745 | 745 | 5011 |
покупатели и заказчики | 241 | 676 | 2562 | 2562 | 185 | 185 | 4429 |
авансы выданные | 245 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
прочие дебиторы | 246 | 99 | 2184 | 2184 | 560 | 560 | 582 |
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Денежные средства | 260 | 12 | 120 | 120 | 227 | 227 | 23 |
Прочие оборотные активы | 270 | 6 | 0 | 0 | 9 | 9 | 10 |
ИТОГО по разделу II | 290 | 1395 | 6496 | 6496 | 2690 | 2690 | 6708 |
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) | 300 | 2297 | 10230 | 10230 | 11576 | 11576 | 37387 |
ПАССИВ | Код стр. | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | |||||||
Уставный капитал | 410 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
Добавочный капитал | 420 | 3030 | 3030 | 3030 | 3030 | 3030 | 3030 |
Резервный капитал | 430 | 41 | 4206 | 4206 | 7424 | 7424 | 29204 |
резервы, образованные в соответствии с законодательством | 431 | 0 | 0 | ||||
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | 41 | 4206 | 4206 | 7424 | 7424 | 29204 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 470 | -2594 | -2675 | -2675 | -3806 | -3806 | -4363 |
ИТОГО по разделу III | 490 | 486 | 4570 | 4570 | 6657 | 6657 | 27880 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||||
Займы и кредиты | 510 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Отложенные налоговые обязательства | 512 | 16 | 16 | 35 | 35 | 51 | |
Прочие долгосрочные обязательства | 520 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
ИТОГО по разделу IV | 590 | 0 | 16 | 16 | 35 | 35 | 51 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 0 | ||||||
Займы и кредиты | 610 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Кредиторская задолженность | 620 | 1651 | 5485 | 5485 | 4725 | 4725 | 9297 |
поставщики и подрядчики | 621 | 447 | 4532 | 4532 | 3166 | 3166 | 6393 |
задолженность перед персоналом организации | 624 | 215 | 179 | 179 | 506 | 506 | 631 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 625 | 148 | 190 | 190 | 116 | 116 | 175 |
задолженность по налогам и сборам | 626 | 522 | 385 | 385 | 402 | 402 | 759 |
прочие кредиторы | 628 | 319 | 199 | 199 | 535 | 535 | 1339 |
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов | 630 | 160 | 159 | 159 | 159 | 159 | 159 |
Доходы будущих периодов | 640 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Резервы предстоящих расходов | 650 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Прочие краткосрочные обязательства | 660 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
ИТОГО по разделу V | 690 | 1811 | 5644 | 5644 | 4884 | 4884 | 9456 |
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) | 700 | 2 297 | 10 230 | 10 230 | 11 576 | 11 576 | 37 387 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3.
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ООО «СМП – 718»
2003 год | 2004 год | 2005 год | |||||
Наименование показателя |
Код стр. |
За аналогичный период предыдущего года | За отчетный период | За аналогичный период предыдущего года | За отчетный период | За аналогичный период предыдущего года | За отчетный период |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности | |||||||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 010 | 8577 | 18480 | 18480 | 11560 | 11560 | 26110 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 020 | 6512 | 16437 | 16437 | 9836 | 9836 | 21997 |
Валовая прибыль | 029 | 2065 | 2043 | 2043 | 1724 | 1724 | 4113 |
Коммерческие расходы | 030 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Управленческие расходы | 040 | 2407 | 2231 | 2231 | 2597 | 2597 | 4446 |
Прибыль (убыток) от продаж (строки (010 - 020 - 030 - 040)) | 050 | -342 | -188 | -188 | -873 | -873 | -333 |
II. Операционные доходы и расходы | |||||||
Проценты к получению | 060 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Проценты к уплате | 070 | 5 | 13 | 13 | 1 | 1 | 2 |
Доходы от участия в других организациях | 080 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Прочие операционные доходы | 090 | 408 | 2288 | 2288 | 176 | 176 | 484 |
Прочие операционные расходы | 100 | 327 | 2554 | 2554 | 330 | 330 | 505 |
III. Внереализационные доходы и расходы | |||||||
Внереализационные доходы | 120 | 243 | 439 | 439 | 18 | 18 | 11 |
Внереализационные расходы | 130 | 535 | 162 | 162 | 399 | 399 | 270 |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 140 | -558 | -190 | -190 | -1409 | -1409 | -615 |
Отложенные налоговые активы | 150 | 125 | 125 | 297 | 297 | 107 | |
Отложенные налоговые обязательства | 160 | 16 | 16 | 19 | 19 | 16 | |
Текущий налог на прибыль | 170 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 190 | -558 | -81 | -81 | -1131 | -1131 | -557 |
СПРАВОЧНО. | 0 | 0 | |||||
Постоянные налоговые обязательства (активы) | 200 | 0 | 0 | ||||
Базовая прибыль (убыток) на акцию | 201 | 0 | 0 | ||||
Разводненная прибыль (убыток) на акцию | 202 | 0 | 0 |